乡村治理亮点工作汇报材料

乡村治理亮点工作汇报材料xx党委坚持把党建引领乡村治理作为推动乡村振兴的重要举措，持续在建强基层组织、配强骨干队伍、健全机制体制等方面下功夫，不断把党的领导优势转化为地区治理效能，真正使党组织在基层工作中唱主角，成为引领乡村治理推动乡村振兴的领导核心。一、经验做法（一）坚持党建引领，提升乡村治理效能坚持以党支部标准化规范化建设为抓手，高标准实施基层党建“五化协同，大抓基层”工作目标，建立苏木班子成员联系结对嘎查党支部，督促指导嘎查党组织规范落实组织生活制度，严格党员教育管理，从严落实嘎查党组织议事决策制度。苏木党委制定了《xx苏木创建“最强党支部”工作实施方案》，深入实施“五大工程”建设，采取“1211”工作方法，以布达图嘎查为示范点，全力打造“克鲁伦先锋”牧区党建品牌，严格对照“五强”标准，结对共建“最强党支部”，共同探索“最强党支部＋红色堡垒户＋牧户”的发展模式，进一步拉近党群距离，密切党群关系。坚持发展壮大嘎查集体经济，申请获得125万中央重点扶持发展壮大集体经济项目1个，旗级项目xx嘎查奶制品加工厂、xx嘎查饲草料加工厂已投入使用。2020年全苏木各嘎查发展壮大集体经济项目共收益xx万元，使嘎查集体经济进一步发展壮大。（二）坚持以人民为中心的理念，协调联动苏木党委政府高度重视人居环境整治工作，持续推进乡村振兴建设。一是持续推进“厕所革命”，提升人居环境水平。截止目前，共建设完成水冲式厕所xx座、旱厕xx座。二是大力推进垃圾处理，持续改善卫生环境。充分利用垃圾闪蒸矿化炉有效处理了苏木部分生活垃圾，提升了人居环境卫生。通过加强苏木保洁公司的规范管理、加大人居环境资金设备投资力度、建立“贝尔环境日”等方式进一步提升了苏木整体环境质量。三是形成合力，积极发挥地企共建优势。联合大庆油田企地工作部和大庆油田路桥工程有限公司，出动大型车辆及人员，共同治理生活垃圾，累计处理xx余吨生活垃圾，有效改善了苏木所在地的人居卫生环境。苏木党群服务中心秉承服务理念，加强服务型党组织建设，高标准建设苏木、嘎查两级党群服务中心，探索建立服务新模式，对牧民关切的具体服务事项，进行分类办理，实现事项清晰，力求做到“办事不出嘎查”“一站式服务”。四是推行“党员＋网格”融入式共治。全苏木3个嘎查100％实现网格化管理，划分基础网格xx个，同步建立网格党组织，配齐“一长、一员、一团队”，结合治理资源与群众需求，列出项目、资源、需求“三张清单”，提供人居环境整治、帮办代办等网格专属服务。（三）加强班子建设，培育乡村治理干部队伍苏木党委坚持把建强嘎查两委队伍作为推动乡村治理的关键抓手，着力打造一支作风过硬、品行优良、素质全面、结构合理的嘎查级干部队伍。注重在选优配强上下功夫。以嘎查“两委”换届为契机，充实大量优秀人才，新一届嘎查选举共产生“两委”成员x人，其中交叉任职x人、女性委员xx人，占委员总数的x％；大专及以上学历x人，占委员总数的x％；35岁及以下x人，占委员总数的x％。本届新选举产生的嘎查“两委”成员平均年龄x岁，较上届“两委”成员下降了1.3岁，其中，嘎查党支部书记、嘎查达平均年龄x岁，嘎查支部委员会委员平均年龄x岁、嘎查牧民委员会委员平均年龄xx岁。新一届嘎查“两委”成员100％达到党员比例高于xx％、一嘎查班子至少有一名本科学历大学生、35周岁以下以及女性委员比例等指标。苏木新一届嘎查“两委”班子成员呈现出年轻化、高学历特点，班子结构得到进一步优化，队伍质量全面提升，为推动“十四五”规划高质量开局，实现贝尔苏木高质量发展提供了坚强组织保障。二、存在的问题1.专业人才的匮乏。由于地理位置偏远的限制，目前相关专业的人才较为匮乏，从而限制了苏木乡村治理的创新发展。2.产业发展模式单一。苏木新型牧业经营主体总体规模偏小，畜牧业产业过于单一，产业链条短，精细化管理水平不足，产品附加值较低，辐射带动力不强，产业化进程仍需进一步加快。三、下一步工作计划1.组织全苏木上下要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴，在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化中展现新担当新作为。2.持续加强村党组织带头人队伍建设，派强用好驻村第一书记和工作队，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，坚持招才引智和培育本土人才有机结合，积极引导各类人才投身乡村振兴。3.苏木党委要发挥“龙头”作用，强化统筹协同，把苏木建设成为服务群众的区域中心；各党组织要以提升组织力为重点，突出政治功能，发挥战斗堡垒作用，不断增强“造血”能力，发展壮大嘎查集体经济，带领牧民群众增收致富。