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8物业管理专业就业情况及职业规划一、物业管理专业04-09就业浅析二、物业管理专业本科职业生涯规划三、经管学生综合素质测评标准四、经管学生保送研究生规定五、几个特别声明六、几点希望和要求七、大学生应树立的心态一、就业状况(一)2004-2009年总体就业率分析(二)2004-2009年就业类型分析(三)2004-2008年就业去向分析(四)研究生就业情况注:2008、2009年就业率为7月1日统计04至07年就业率都在96%以上,08、09年初次就业率也达到90%左右,这在毕业生人数众多,经管类专业就业压力巨大的情况下,实属不易。2004-2009年总体就业率分析97.83%98.31%96.36%97.78%91.79%90.50%60.00%80.00%100.00%200420052006200720082009(一)、2004-2009年总体就业率分析(二)2004-2009年就业类型分析2004年就业类型分析2005年就业类型分析2006年就业类型分析2007年就业类型分析2008年就业类型分析2009年就业类型分析2004届共有毕业生46人北大、北林、首经贸保研5人;建设部公务员1人;广东省东莞市中级人民法院、中国轻工业质量认证中心、北京外交人员服务局、首都经济贸易大学密云分校等事业单位4人;大连万达集团、北京市第一房屋修建工程公司、北京招商局物业、北京城建物业、中远房地产、北京金泰恒业、戴德梁行、北京宝景物业等企业33人。2005届共有毕业生59人北大、北林、北京师范、首经贸、首都师范、中国矿业大学保研8人;大兴教委、海南省定安县发展与改革局公务员2人;中直机关住房服务中心、中国科学院行政管理局、信息产业部人才交流中心、北京林业大学、东北财经大学等机关与事业单位8人;华润置地、第一太平戴维斯、世邦巍理仕、中海实业、中海物业、深圳市天健(集团)、北京首成物业、北京珠江物业、北京市第一房屋修建工程公司等企业37人。2006届共有毕业生54人北大、北交、北林、哈工大、华东师范等保研6人;钢铁研究总院、首都经济贸易大学密云分校、杨凌职业技术学院等事业单位3人;第一太平戴维斯,仲梁联行、世邦巍理仕、北郊农场、中海物业、华润置地、广东康景物业、北京建工建团、赛特集团、北京珠江物业、北京成铭物业、湖北黄石港口集团船舶运输公司等企业44人。2007届共有毕业生89人北大、北交、北理、北林、四川大学、北京工业、上海理工等保研10人;国家安全部、海口市琼山区财政局公务员2人;湘潭大学后勤集团、安徽工业大学职业技术学院、杨凌职业技术学院、泰安市岱岳区教师进修学校、北京市怀柔区宝山镇人民政府等事业单位8人;中国建设银行、中铁建工集团、恒大地产集团、华润置地、山东省建设建工集团、青岛海都集团、嘉兴市商业银行、广州市农村信用合作联社、北京珠江物业、北京城建物业、河北金源房地产等企业65人。2008届共有毕业生134人北交、北理、北科、北林、华东师范、中国传媒、中国地质大学、中国矿业大学等保研16人;北京市国家税务局、贵阳市委组织部公务员2人;国资委石化机关服务中心、北京西城区残疾人劳动就业服务所、湖北省宜昌市夷陵区教师教育教学研究中心、石家庄标异服装学校、北海职业学院等事业单位9人;中国建设银行、中国光大银行、中国出口信用保险公司、中国移动、海南航空、比亚迪、北京金隅物业、华润置地、中海地产、第一太平戴维斯物业、北京凯旋门国际物业、北京神州天鸿科技有限公司等企业95人。2009届共有毕业生131人北大、北交、北理、北科、北林、外经贸、首经贸、中国传媒、中国地质大学、北京工业大学、中山大学、华南理工、浙江大学、东南大学等保研17人;外交部、丰台建委公务员2人;中共中央直属机关事务局、外交人员服务局、社科院研究生院等事业单位6人;中国银行常州分行、中国邮政贵州分行、北京经济技术投资开发总公司、北京银行、中国平安保险、中国出口信用保险公司、华夏银行物业管理处、联想集团、苏宁、麦当劳、华润置地、深圳长城、中铁置业、保利物业等企业82人。(三)2004-2008年就业去向分析2004-2008总体就业去向分析2004年就业去向分析2005年就业去向分析2006年就业去向分析2007年就业去向分析2008年就业去向分析226517619962381139946121331151050100150200250北京上海广东湖北海南辽宁福建湖南黑龙江浙江天津陕西山东四川广西贵州河南江西宁夏吉林江苏内蒙古山西新疆云南2004--2008年地域去向2004届毕业生就业去向(毕业总数46人)05101520253035人数2923127北京上海广东湖北海南辽宁2006届毕业生就业去向分析(毕业总数54人)3611221121420510152025303540人数361122112142北京上海天津广东海南黑龙江湖北陕西山东四川广西2007届毕业生就业去向分析(毕业总数89人)0102030405060人数4515161611121173311北京上海天津福建广东贵州海南河南黑龙江湖南湖北陕西江西山东四川浙江辽宁宁夏2008届毕业生就业去向分析(毕业总数134人)6915232582153311112251401020304050607080北京上海天津福建广东广西贵州海南河北黑龙江湖北吉林江苏江西内蒙古山东山西深圳四川新疆云南浙江(四)研究生就业情况入学年份姓名就业单位2002曹柏松北京长城物业管理有限公司2003李湘玲湖南吉首大学(现北京林业大学在读博士)2004何川上海高地资产经营管理有限公司2004李玉萍三元集团北郊农场2004王梅峰定向(三元集团北郊农场)2005刘杰村中国烟草专卖局2005郭倩南石景山区建委2006鲁学钱中国影视集团入学年份姓名就业单位2006蒋茸中国建设银行(南宁分行)2006夏春锋北京林业大学2006王敏爱立信2007贾琰中海地产2007王子敬金隅物业2007韩晓婷民政部管理干部学院2007毕建伟北京戴德梁行物业管理有限公司2007李超第一太平融科物业管理(北京)有限公司二、物业管理专业本科职业生涯规划1.职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定,确定一个人的奋斗目标,并为实现这一事业职业目标,而预先进行职业生涯系统安排的过程。2.职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻,避免人生陷阱,不断修正前进的方向,最后获得事业的成功。(1)确定志向立志是学业、事业成功的基本前提。没有志向、学业、事业的成功也就无从谈起。立志是人生的起跑点,反映一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以我们在进行职业生涯规划时,首先要确立志向,这是职业生涯规划的关键。3.职业生涯规划步骤(2)自我评估认识自己、了解自己,从而做出正确的选择,选定适合自己发展的职业生涯路线。自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、道德水准以及社会中的自我等。3.职业生涯规划步骤(3)评估职业生涯机会评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。每一个人都在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存和发展。要分析环境的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件和不利的条件等。3.职业生涯规划步骤物业管理行业人才需求及素质构成1.行业发展对人才量的需求随着中国物业管理行业的蓬勃发展,目前物业管理企业总数超过3万家,全国物业管理面积超过1000亿平方米,城镇物业管理覆盖率50%左右,在北京、上海、深圳、广州等物业管理发达城市物业管理覆盖率已经超过70%,且在持续扩大中。另外有资料显示,北京市场对经过正规培训持证上岗的物业管理人员需求是15万人,全国对物业管理人员的缺口更大。因此,物业管理对人才的需求量激增。物业管理行业人才需求及素质构成2.行业发展对人才质的需求物业管理人员来源可分四类:一类是由原房管所职工直接转化而来的,这类人员不熟悉现代物业管理的模式;另一类是学公共管理、饭店管理的人员,他们有一定的能力,但不熟悉物业管理的细微方面;还有一类是物业管理专业的中专生、高职生以及大专生,他们能够胜任基本的物业管理工作,但往往缺乏管理的战略思维、创新思想,在工作中处于被动地位,不具备从战略上进行管理的能力。第四类是经过专业教育的大学本科以上学历人才,这类人才综合素质能力强,具有管理的战略思维,但是人数太少。2003-2006年深圳市物业管理从业人员素质构成从2003-2006年深圳市物业管理从业人员素质构成来看,中专、高中及以下的从业人员占绝大比重,各年比例分别为82.2%、82.3%、84.2%和83.3%;本科及以上的从业人员占较小比重,各年比例分别为6%、5.8%、5.5%和5.5%,如下图所示。可见深圳市当前物业管理行业从业人员学历水平普遍偏低,大专、中专、高中及以下的从业人员占绝大比重,本科及以上的从业人员占较小比重,并且高学历人员的比重呈下降趋势在物业管理行业发展不断深入和物业管理市场不断完善的过程中,我国物业管理企业在经济性质、组织结构、经营管理机制方面都将发生根本性的转变,市场化、集约化、规模化、信息化、智能化、专业化必然成为期物业管理行业发展的方向,物业服务企业面临的市场竞争压力越来越大。在这种转变的过程中,对高素质的物业经营、管理、技术人才队伍的需求迫切。(4)选择职业职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失败。据统计,在选错职业的人当中,有80%的人在事业上是失败者。选择正确的职业要考虑以下几点:性格与职业的匹配;兴趣与职业的匹配;特长与职业的匹配;内外环境与职业的匹配。3.职业生涯规划步骤物业管理专业就业去向选择3、高等职业技术学校主要是京内外一些普通高职院校和中专学校首都经济贸易大学密云分校、杨凌职业技术学院安徽工业大学职业技术学院等4、大型企事业后勤中央直属机关后勤、中国社会科学院科住物业、钢铁研究总院后勤等。5、其他行业其他感兴趣的行业2、房地产企业各种房地产企业1、物业管理企业专业化的物业管理公司6、政府部门政府主管部门大型中央机关的后勤(5)设定职业生涯目标职业生涯目标的设定,是职业生涯设计的核心。没有目标就没有方向,不知道自己走向何方,不知道自己该如何奋斗。3.职业生涯规划步骤物业管理企业用人层次分析物业管理企业用人层次分析1.战略层战略层职位,主要是公司里的高层、决策层,包括总经理、总经济师、总会计师、常务副总经理、总经理助理等战略规划、战略发展、战略决策、战略财务等职位。2.管理层管理层职位主要负责具体政策的制定、执行各种管理指令的中层,包括物业管理各个部门的经理、主管等职位。3.操作层操作层职位是指从事和完成具体的操作工作的底层,包括物业管理各个部门的员工,如物业管理员、工程部人员、物业管理行政管理员、客户服务等。物业管理专业本科生培养方向:能从事房地产和物业管理企业的发展、经营和管理的复合型、高级经济管理人才。物业管理专业本科生职业目标:决策层领导岗位(6)职业生涯路线的选择职业发展道路的选择,选择一条怎么样的道路以实现自己的职业目标。选择正确的职业生涯路线,以便在今后的学习、工作中采取各种措施沿着你的职业生涯路线前进。一般要考虑三个问题:我想往哪一条路线发展?我能往哪一条路线发展?我可以往哪一条路线发展?3.职业生涯规划步骤为了实现决策层领导岗位的目标,我们应该一步一步从基层做起。1.在实习和试用期:在物业管理处、区域分公司等基层岗位熟悉物业管理的各种专业技能等操作层面的工作。2.正式入职后:通过熟悉某个岗位的具体业务在1︿2年之后成为该职能部门或区域分公司的中低层管理人员。3.入职3︿5年后:通过岗位的轮转、熟悉各种管理业务和管理流程,锻炼人际交往能力和理性技能,晋升为企业的职能部门、
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