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精编资料,供您参考年度工作目标总结精编5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“年度工作目标总结精编5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!年度工作目标总结1各位领导:年,在xx公司及市委市政府的正确领导下,在全公司广大干部职工的共同努力下,全面完成了安全生产、文明生产的各项工作任务。现在,就我公司20xx年安全生产工作情况做一简要汇报。一、20xx年安全生产所做的工作20xx年以来,公司认真贯彻落实集团公司及市委市政府、市安委会安全生产工作部署,认真履行《安全生产法》、坚决贯彻执行国家和省市下达的各项安全生产法律、法规、政策和文件精神;紧紧围绕公司总体工作思路,全面强化安全管理,严格落实各级安全生产责任制,有效实施了安全生产标准化管理体系,深入开展各项安全生产整治及“安全生产年”活动,加大事故隐患整改排查和责任追究力度,狠抓反三违行为,有效杜绝了安全生产责任事故的发生。具体做法如下:(一)严格落实安全生产责任制,明确各级组织安全责任一是在年初制订了全年的安全生产工作计划并层层签订了《安全生产责任书》,从公司领导到基层员工,所有的岗位都明确了各自的安全生产职责,共计签订责任书份。二是有效地落实了安全生产责任制,经过公司对安全工作更进一步的深化及安全管理人员对现场实际的了解,我公司编制出了详细的《安全工作标准》作业文件,针对每一个岗位实际,依据标准对照考核,收到了良好效果。(二)积极开展各项安全专项整治活动,效果显著根据市安监局年月日下发的号关于开展《落实生产经营单位安全生产主体责任活动》的通知、开展各类隐患事故排查,针对我公司施工现场的实际,全年开展对重点施工要害部位安全隐患整治次(我单位的重点危险源点主要是有一临时油库、存放油漆库房、氧气乙炔存放地等),厂区交通安全整治次,特种设备安全整治次。通过整治活动的开展,公司钢结构制作场地内各种设施完好,并在今年精编资料,供您参考的月份对所使用的机械设备全部实行了挂牌制度、实行了专人管理负责制;厂区道路交通未发生任何安全事故;特种设备注册率、检测率、人员持证率均达到100%。(三)大力强化施工现场安全管理,状况有所改善为全面提高施工现场安全管理水平,有效杜绝各类安全事故的发生,公司高度重视施工现场的安全管理工作,曾先后制定下发了《卫生责任区考核办法》、《安全生产年活动工作方案》、《隐患排查治理实施方案》、《综合检查考核标准》等文件及规章制度,并多次开展了安全专项整治活动,整改各类隐患37项,查处纠正各种违章行为50多个,累计罚款金额达1。5万元。通过现场文明施工检查、安全用电检查、特种设备检查、安全防护检查、“三违”行为检查以及安全宣传培训工作的大力开展,施工现场的安全管理状况较去年有所改善。尤其对于钢结构制作场地的作业工序,实行了严格管理,建立了每周一次的安全检查制度,及时查处各类安全隐患和制止不安全行为,制定了切实可行的安全防护措施,有效确保了施工作业安全。(四)开展各项安全活动,提高全员安全意识三月份至四月份公司组织开展了“安康杯”“安全生产年”以及“安全隐患排查治理工作”活动;六月份开展了主题为“关爱生命,安全发展”的全国安全生产月活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工青工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全公司上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了公司的安全生产工作。(五)加强设备管理,为安全生产提供保障今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照公司总经理苗生波同志在工作会上提出的要求,起重机械、新进数控等重点设备必须建立并完善设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。公司将继续完善《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。(六)加大安全投入,改善设备安全状况今年,公司对新基地设备更新改造及建设工程项目安的全投入加大了力度,全年较大项目有:1、公司今年对所有的特种设备全部进行了检验。2、对门式、桥式起重机钢丝绳、排绳器、限位器、电缆线、轨道滑轨等进行了更换更新。3、75吨门式起重机增设行程报警器。4、每台设备制作安全操作规程牌计块、各种标志牌共计块。精编资料,供您参考5、建设工程;公司今年承接工程项目共项,安全投入总费用元,主要用于安全教育培训、安全防护、意外伤害保险等。在xx公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我公司较好地完成了今年的安全生产工作目标。尽管我们在即将过去的一年安全生产方面取得了一些成绩,但在取得成绩的同时,同样也应该看到我们所存在的问题和不足,习惯性作业、习惯性违章现象还时有发生,各类险肇事故还依然存在。xx年将是工程公司发展建设面临着更加严峻挑战的一年,在错综复杂的企业改革及变革的形势之下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为公司的安全稳定作出应有的贡献。单位年度工作计划2一、指导思想按照《规划纲要》确定的内容和目标,根据《县教研室XX年工作意见》和学校新学年的工作重点,我校教学教研工作以创新课堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教研科研为引领,以提升教师素质为根本,切实转变质量增长方式,全面提高教育教学质量。二、具体工作及措施(一)加强教学常规管理,追求精细化管理。1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。2、严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。坚持提前备课,教案中有教材和学情分析、教学程序设计、教法与学法,有作业设计,教案体现“自主、合作、探究”新理念。坚持每周写一则教学反思,对阶段性检测有质量分析,有改进措施。3、精心设计及批改作业。要精选作业内容,难易适中,体现梯度,形式多样,在巩固基础中求提高。作业书写规范(按《县教研室XX年下发的作业规范》)。认真批改作业,在批改过程中注重文字、符号、图案的激励作用,以批改促作业质量提高。教师教案中要有“作业批改札记”,随时摘记学生作业中的独特见解和典型错误,分析原因,对症下药,举一反三。精编资料,供您参考4、抓好学困生辅导。遵循“面向全体,注重差异”原则,对学困生应采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成课外作业,克服学习困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们自觉发奋努力。4、加强质量监控。考核学生学习成绩是检查教学效果、促进学生发展的重要措施。阶段性检测由教师精心制卷,及时批改,认真评讲、分析试卷。评讲要有重点,不能一一讲演试题。既要做好集体评讲,更要做好小组分类评讲、个别辅导评讲。组织好校内期中、期末教学质量的检测工作,要做好成绩统计及质量分析。深入开展学科教学全面调研和专项调研,找出存在问题,制订措施,调整教学策略。各教研组掌握每个学段学生素质发展的要求,精心组织学生素质成果展示活动,通过调研、评估、展示、竞赛等形式,转变教学观念,改进教学方法,提高教学质量。5、加强教学常规的检查制度。继续坚持定期检查与平时检查相结合,加大对备课、作业布置及批改、月教学反思、阶段性检测的检查力度,及时反馈。采用年级组循环传阅的方式,开展“优秀备课本、优秀听课笔记”展示交流活动。加强随堂听课,经常性地组织教研组长、各年级学科负责人以及行政成员深入课堂开展听课、评课活动,(二)深化课堂教学改革提高教师驾驭课堂能力继续开展“把握学科特点,扎实双基训练”高效课堂研究活动,通过“理论学习——课例展示——自我反思——集体评议”等多种方式,提高教师驾驭课堂的能力。1、理论引导实践。教育观念是教育行为的内驱力,没有先进的教育观念,就不会有进步的教育实践。深入研究优质课堂教学策略,注重课堂教学行为、落实三维目标和随机评价的研究,强调教师对自己教学行为的分析与反思,以学生的“学”评价教师的“教”,使课堂教学真正成为激发学生兴趣、促进学生发展的过程。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。4、教研组开展专题理论学习活动。XX年元月份1、制定复习计划,安排期末检测工作。2、课题组、教师个人做好总结并上交各项资料,教导处总结一学期教学教研工作,谋划新学期工作思路。3、撰写教学总结,总结部门工作,制定新学期计精编资料,供您参考划。公司年度员工工作计划3在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了一定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。我所在的销售部门是一个充满和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在经历了专业知识的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。下面是本人20xx年工作计划:一、要刻苦学习房地产专业知识对xx营销、xx等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的xx能力、xx能力和xx能力。二、磨练工作技巧比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。三、加强和客户的交流与沟通要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。四、要更加注意接待工作的细节接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。五、在以后的工作中要努力做到一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值;二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答;三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾;四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。工作时要摒弃杂念,不能将私人的事务带到工作中精编资料,供您参考来。希望我能通过自己的不断努力学习,是自己成为一名有能力,对工作充满热情的xx。同时希望通过自己的努力能向更高层面发展,希望自己不仅仅是做xx一职,希望能往更高的管理层面发展,希望自己能有这个机会,同时能够把握好这个机会。公司年度工作计划4一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、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