行业-专业-就业大赛赛前培训

行业-专业-人才需求分析大赛赛前培训讲座内容摘要第一部分大赛简介及参赛须知第二部分作品要求及要求分析第三部分核心内容1:外部环境(行业)第四部分核心内容2:内在能力(专业)第五部分核心内容3:毕业定位(就业)大赛简介及参赛须知宗旨:培养高校学生职业发展意识和社会调查研究能力，不断提升毕业生就业竞争力，逐步建立就业工作对人才培养的反馈机制，从而促进高校的教育教学改革。形式:撰写调研报告对一个行业进行细致分析，以行业分析为基础，探讨相关行业对专业人才技能和素质的要求，并做人才需求分析预测。大赛简介及参赛须知赛制:本次大赛分为初赛（高校选拔赛）、复赛（省赛）、总决赛（省赛）三级赛制。学生以团队形式参赛，参赛者以4－6人自行组队。每校推荐10支队伍参加省复赛，省复赛将选出10支队伍进入省总决赛，进行现场答辩。团队知识结构：涉及专业知识范围广，成员之间应形成合理的知识结构。（理工技术、产业经济学、技术经济学、计量经济学、人力资源管理、市场营销、战略管理等、本专业；研究生、本科生结合）作品要求及要求分析参赛作品的分析对象：行业、专业本科生、研究生根据《普通高等学校本科专业目录》（2012）按照专业及编码对应《国民经济行业分类行业及编码内容进行分析。高职高专生根据《教育部关于印发，普通高等学校高职高专教育指导性专业目录(试行)的通知》按照专业及编码对应《国民经济行业分类行业及编码内容进行分析。我的理解：是以行业/产业发展为导向的就业战略规划作品要求及要求分析报告概述+主报告+附件报告概述高度概括主报告内容，限3000字以内。1、是主报告的高度浓缩2、评分比例：20%作品要求及要求分析报告概述+主报告+附件主报告1、行业的起源和现状分析2、行业的进入壁垒分析3、行业的人力资源现状分析4、行业前景与从业人员需求分析5、行业的吸引力分析6、该行业需求的趋势7、对促进该行业发展具有针对性、建设性的建议8、对进入该行业的在校大学生有实质性、可借鉴性和指导性的就业建议主报告要求1、主报告内容需具备真实性、科学性和实用性，对在校大学生进入相关行业就业具有有较强的指导和启发性2、主报告不限于固定的模式和内容，参赛作者可根据调研的情况和发现进行分析和总结，强调一般性的同时更强调有价值的特色性内容分析。3、鼓励大学生运用田野调研、追溯研究、案例分析等方法，充分结合实际调研、访谈以及实习、见习中取得的一手资料进行严谨的科学分析。4、评分比例：60%作品要求及要求分析报告概述+主报告+附件附件1、图表附件：充分鼓励大学生在“行业分析报告”中运用图表和有合法来源的数字进行具体分析和论证。2、其他附件。例如：访谈记录，岗位一天工作手记、工作日写实、求职面试流程，相关录音、视频材料，问卷，调研单位、调研对象提供的材料。要求:附件形式具有多样性，可以是调查报告，也可以是实践报告，或者访谈报告等等评分比例：20%选题的总原则强调原创：最好是别人没做过或做的不够深入细致的行业；要最新的数据资料；最好是自己扎实调查获得成果要选择具有重大意义、或能够吸引眼球的行业，或特色鲜明的行业，或新兴的行业，别人较少研究过的行业（要迎合比赛的特点）。行业范围可大可小，通常要选择一个具体的行业，行业范围不可太大，否则工作量大，不好把控。可结合十二五规划、珠三角发展规划纲要确定范围。战略性新兴产业：节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业等七大产业以广东省为区域范围行业选择要具体：“行业”（Industry,产业）泛指所提供的产品或服务类似而竞相满足同类顾客需要的企业群体。共有多少行？中国国家技术监督局以1988年的《国际标准行业分类》（ISIC）为参照，将行业按门类、大类、中类和小类分类，分别对应于一到四位数代码的分类方法，并于1995年开始实施《国民经济行业分类与代码，GB/T4754-94》新标准。按照我国的分类体系，在中类，洗衣机、电冰箱、空调器同属于日用电器制造业。但在小类他们属于不同的行业。国民经济行业分类与代码表406日用电器制造业4061洗衣机制造业4062吸尘器制造业4063电冰箱制造业4064电风扇制造业4065空调器制造业4066排油烟机制造业4069其他日用电器制造业417日用电子器具制造业4171电视机、录像机、摄像机制造业4172收音机、录音机制造业4173电子计算器制造业经管类专业有对应的职业，较少对应的行业，选择比赛用行业相对难一些。应更多关注本专业人才需求，强调大的社会经济发展背景下，因为产业转型升级、新兴产业发展对经管类专业人才需求提出的新要求这样一些角度，从制造业、服务业选取对经管类高级人才需求较高的某个行业来分析。理工科专业由于与相关产业对口程度高，行业选择相对容易。可以选择与专业接近的行业，然后通过行业分析-专业分析-就业战略来进行。对人才需求分析不仅要研究数量需求，更要关注素质需求。研究亮点简明扼要，三点即可。可以是获得的翔实可信的数据；可以把某个行业分析的很透彻，是行业-专业-就业人才需求的深入、专业、细致的分析结果，对行业、企业发展以及就业具有很好的参考价值；分析中的新发现、新观点、新建议。15行业-专业-就业战略主导逻辑图1、国家外部宏观环境分析后的战略远景构想•对影响行业和企事业单位的一般经济、社会文化、政治法律和技术变化进行分析和预测，确定和规划自己职业发展的远景2、行业发展结构特点和未来竞争分析分析现有行业的结构特点以及吸引力，分析行业内主要竞争者的实力状况，发现可能存在的行业发展机会和具有竞争潜力的经济体。3、专业资源获取及专业能力分析结合行业特点和与竞争对手的比较，判断分析自己专业在资源、能力方面的突出优势与劣势，找出差异性和能力要求5、行业-专业-就业发展战略的制定从行业特点和专业资源能力特点最佳匹配的角度，确定自己能够在相关行业获得高于平均收益率和增长性的就业领域，找到具有发展潜力的行业内企事业单位，结合本专业的特点给出行业未来远景、发展方向以及未来职业可行的发展路径。6、就业战略的实施：推荐并给出正确把握行业机会，发挥专业优势的一系列就业指导性建议内生外生专业资源和能力方面的优势与劣势行业发展机遇与行业竞争威胁4、战略定位天一般环境行业环境竞争对手专业自身知天知地知利危知彼知己识长短扬长避短趋利避害地彼己实现外部行业机遇和专业实力的最佳匹配就业战略总指导原则就业战略总原则图核心内容1:外部环境(行业）18行业环境技术要素政治法律要素社会文化要素经济要素专业实力一般的外部宏观环境分析的内容通过收集相关资讯，运用PEST等方法，找出并评估影响行业发展的外部关键环境因素：机遇和威胁。对环境因素的各种变化进行预测和判断。哪些是关键因素，概率、后果主要方法有：1.定量方法：经济模型、回归分析、趋势线等2.定性方法：专家评估法、脚本法等3.外部环境因素矩阵行业分析1.需求2.竞争行业需求分析的目的与要点:明确行业结构的主要特点，分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系评价行业吸引力预测未来获利能力的变化寻找机会找出关键成功因素（KSF）行业吸引力的评价指标体系包括：1．成长性：市场规模、增长率、生命周期中的阶段、国际市场规模、销售额的稳定性。2006—2012年中国家电产品需求量电冰箱洗衣机空调器微波炉洗碗机电热水器2006年12781442152612571006002012年3500310052002600500280022医疗卫生费用投入及占GDP比重23中国医药行业成长性时间企业发展多元化、国际化施工经营资本经营房地产开发综合经营06年上市：粤水电10年10月：能源总公司10年10月：房地产总公司10年10月：综合经营总公司马堵山水电公司2003：翠岛水电度假村2001：粤水电省水电医院2004：红河广源水电公司隶属广东省水力水电厅隶属广东省建筑集团公司隶属广东省国有资产管理委员会华东101工程处流溪河水利发电工程局南水水电工程局新丰江水力发电工程局省水利水电第二工程局改革开放前：创业阶段80-90年代：理顺产权关系00年代：转型成长阶段10-13年代：多元化转型阶段未来：升级发展阶段图1.水电集团成长历程及战略驱动力分析图外力拐点：行政命令外力拐点：政策红利外力拐点：政策红利内力拐点：企业能力企业家拐点：战略眼光战略拐点：环境机遇2．获利性：利润水平、利润的稳定性。可以与其他行业、其他国家以及历史数据比较26IndustryEVA/CEMV/CEROATobacco0.09363.231414.3979ComputerSoftware&Services0.05904.033110.3530Entertainment0.04422.82408.4403PersonalCare0.02812.87008.005MedicalProducts0.02763.09879.5384FoodProcessing0.02511.70908.5306ITConsultingServices0.02062.71366.5260Drugs&Research0.00653.38077.6439Chemicals0.00291.81957.9589Beverages0.00182.16885.5960EatingPlaces0.00142.32466.8867Textiles-0.00121.93927.4093BuildingMaterials-0.00561.55215.6250Metals-0.01011.7447-TelephoneCompanies-0.01241.36804.6181Semiconductors&Components-0.01262.05605.9906Aluminium-0.01281.4844-Paper&Products-0.01491.29025.2342Broadcasting&Publishing-0.01491.80426.0059Cars&Trucks-0.01500.94732.1660Computers&Peripherals-0.03061.73323.1143ElectricalProducts-0.03271.30564.6276Aerospace&Defence-0.03311.39824.8390Railroads-0.03401.02573.7780Airlines-0.04161.16760.9866Construction&Engineering-0.04581.6749-Steel-0.06471.29672.2646Mean(allindustries)-0.01101.89305.5989USIndustrialProfitability,1986-97:EVA,MarketValueAdded,andROA经济附加值，市场附加值，资产收益率行业中期股东回报行业中期股东回报制药26.8货车运输、租赁10.8烟草22.0能源10.8食品22.8日用商品10.5家庭及个人用品20.5煤气及电10.5多种金融18.5食物和药品10.3医疗设备18.8机械化农作设备10.0饮料17.3食品杂货批发10.0证券16.5汽车及配件9.8摄影设备16.3家居装饰用品9.5储蓄机构16.0铁路9.0商业银行15.8邮政运输8.8餐饮15.5管道运输8.5工程建筑14.3酒店，赌场，度假村8.0出版印刷14.3人寿保险7.6石油提炼14.3房地产7.3服装13.5建筑材料，玻璃7.0计算机软件13.5临时援助6.5矿山、石油产品13.5路轨6.0计算机数据服务13.3半导体电子产品5.8家具13.3财产及意外保险5.3电子、电气设备12.8食品5.3化工12.8通讯3.5零售商12.3造纸3.5汽车零售及服务11.8网络通讯设备(4.0)办公计算机设备11.5航运(34.8)1999－2002美国行业