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时间项目游戏展示的目标说明课前催眠15min催眠曲第一天上午潜力无限击掌,当5000元的店长流失损失的时候。自己不知道自己的能力学员守则,面对自己员工的待遇第一天2自我介绍签名认识,了解别人。分组体现激情、内部员工招聘激情第一天3承诺、聆听教练说,辩论:通过保养让车不坏(坏)承诺:如何让车不坏。(晚上)。学会聆听与承诺大便二辩,三辩。辩论赛感恩念伤害与被伤害的文章打电话感恩作业:第二天1感恩开头,分享昨日,流失的员工感恩冷血动物分享时间受控,第二天2时间管理:撕纸、即兴小品:车主、业务接待、厂长、工人三人小品,看时间管理和时间的承诺时间的管理时间管理表格:每人2张纸;第二天3责任、信任:蒙眼走障碍;讲个安莱的故事承担责任和勇于信任口罩、障碍物找方法:创造可能性:直播完成全国培训,尾气的分析价值、设备的管理办法总比问题多直播前半小时,设备管理使用表欣赏与不欣赏其中1人是最熟悉的人。抱怨与指责,尤其是对自己的熟人勇气、正直、坦诚作业:第三天1投资(共赢)第三天2破产——撵出,第三天午前第三天3领袖风采对一个故障现象进行原因选择。(不抢、不漏、不错),以一圈人为标准。时间短为胜利。以裁判为标准。执行力、授权40、80、160、200个俯卧撑。发言、发证、发疯蛋糕——天堂与地狱长筷子第四天会员的销售政策、上市规划、配件整合方案共赢、新思维改革开放30年,先后出现过13次全民致富机会。从上世纪80年代初的国库券,到90年代的股票认购证;从90年代末楼市上涨,到2007年的股票大牛市……有的人慧眼独具,抓住了一次又一次,从而走向人生的辉煌;而我们许多人,却慷慨地放走了一次又一次,至今依然在为生计而奔波。我们不妨扪心自问一下:我为什么老是看不懂致富机会呢?是我不想致富妈?是我已经很富有了吗?如果再次遇上致富机会,我还能认识到这就是机会吗?当再一次面临致富机会的时候,我该这么办呢?走进这个课堂是幸运的,走出这个课堂是幸福的!门神:门已打开,可以进来!(所有助教统一服装)。导坐:先坐满前排/先坐满前排义工:手拿物品放一边,手机请关机◆“各位早上好!”“欢迎各位的到来!”自我介绍:我姓***。我来自******,我是你们这次团队工作坊的教练,也就是这次课程培训的导师。从现在开始,我将和后面的四位义工,陪伴大家度过一生中,最最难忘的三天二夜的时间(大约46个小时)!催眠15min,开场第一天上午潜力无限击掌,当5000元的损失的时候自己不知道自己的能力学员守则。9牛之人第一天2自我介绍签名认识,了解别人。分组体现激情、内部员工招聘激情第一天3承诺、聆听教练说,辩论:通过保养让车不坏(坏)承诺:如何让车不坏。(晚上)。学会聆听与承诺大便二辩,三辩。辩论赛第一堂课:教练技术Coaching:自我介绍完毕后,让学员之间自我介绍。下面我想请大家做个练习,要求各位同学,用你最灿烂的笑容,伸出你的热情、友谊之手,去和教室里的人打个招呼、问个好!分二次做。第一次:坐在原位;第二次:跨出一步;全场走动。示范:你可以说:我是××(离合器、发动机、变速箱、……),很高兴认识你!然后握握对方的手。开始《永远是朋友》请大家回到原位坐下,请问刚才你们发现了什么?这一刻你有什么感受……(提问),原来人与人交往是不是那么的容易,只要你跨出一步就有了很多很多的可能性是不是?!这一刻你觉得身边这个让你开心、让你快乐的环境是由谁创造的?(同学回答:自己。)对!就是你自己!给你自己一个掌声。鼓掌!怎么样,介绍完以后,彼此之间有没有熟悉,我们上面的题目是什么?可是这一刻,我告诉你,我就发现你们这里的人,有的人很积极主动,有的人啊是被动消极的,这一刻,你就告诉我你的业绩又多大,你的公司有多大了,在这三天两夜的时间里有很多环节让你去发现你自己。……………………………………互动(音乐,健康歌)Coaching:◆调查一下面呢我想做一个调查:今天你来到这个课堂,怀着一种“好奇心”的同学请举手!请放下!今天你是因为要给老板、给我或给其它人面子来的同学,也就是“给面子”的同学请举手!请放下!今天你是“被迫的”来到这个课堂的同学请举手!不好意思没关系!请放下!今天你是想“证明这个课程对我没有用的”请举手!请放下!今天你的确是想来学点东西,提升一下自己的素质的请举手!很好!请放下!◆那好!同学们,如果你是带着好奇心来的呢,那你在这个课程结束后,你是一定会知道这个课程怎么回事的,你就好象看了一场电影,电影结束了,你也会说“我知道了”,但是你不会说“我学到了,我改变了”。如果你是给面子来的,那我告诉你,你的到来已经给足面子了,你的目的也已经达到了。如果你是被迫来的,那我告诉你,你这大约36个小时会让你很难受,因为在这期间,我是不会让你们喜欢的,这对我不重要。如果你是来证明这个课程是对我没用的话,那你现在已经有答案了,答案就是:一定对你没用!如果你是想来学点东西,提升自己的,那我恭喜你,嘉许你自己!只有自己真正想要学习的人,他才能学到想要的东西,给你自己一个掌声。(鼓掌!)下面我有三点希望:1、希望大家“既来之则安之”,一定要全身心、百分百的投入。2、此刻我希望不管你原来是什么老板、还是董事长、总经理、还是什么角色,一切都放下,这里你的身份就是学员!3、希望大家以“空杯”的心态去学习,去拿你想要的成果。◆调查二下面,我想再作一次调查:我们曾经在学校里都学过化学、数学,请问到现在还记得内容的80%请举手!记得内容的60%请举手!40%请举手!20%以下的请举手!同样,我再问在座的同学,会修车的请举手,学会后已经忘了的请举手!(没有人忘记)同样问大家会游泳的请举手,学会后已经忘了的请举手!(没有人忘记)好!请放下!让我们来看,这就是传统教育学习方法与体验式学习方法的不同!◆摆书体验式学习(骑车、游泳)传统式学习(学习数理化)比较1、靠领悟、体会2、重观念、态度3、以学员为中心的4、强调行动中学习5、强调即时感受6、团队学习、标准化学习1、靠记忆,2、重知识、技能3、以教师为中心的4、强调学过的知识5、强调教材、教师、6、自主学习、个性化学习我想问一下,你是希望学了以后马上忘记好呢,还是学了不再忘记好?也就是你们希望采用什么样的学习方法呢?(同学们:体验式)那好,下面呢,我就来和大家谈谈学了不再忘记的课程,-----教练技术课程。这个课程最早起源于美国。(网球教练的故事—教练技术的创始人:涤高威)该课程诞生以后,广泛运用到世界500强企业,使其效益明显上升,二十世纪九十年代末开始传入我国。摆书学习的方式:主要是采用体验式的学习方式,20%讲解,20%分享,60%体验。学习的资源:是每个参加者的分享和解决问题的过程,它要求团队学习,分享总结经验,解决问题为导向。学习的目的:突破领导力,提升素质学习的效果:向内挖掘潜能、向外发现可能性。学习的内容:我不知道我不知道,我不知道我知道◆那么教练技术课程到底是学什么的呢?摆书我知道我知道(会开车)我知道我不知道(现在路上不知有多少辆车会坏)我不知道我知道(教练技术、向内挖掘潜能,保养的多于维修)我不知道我不知道(教练技术、向外发现可能性,均单车收入)摆书不能回去把握去不了昨天今天明天当下一刻◆昨天会决定今天的行为!(我是做技术的,管理工人不行的故事)许多人都活在过去,活在痛苦中,这样也影响健康。如果健康没了,真的什么都没有了!Coaching:问学员什么是领导?什么是领导力?领导力是领导自己的能力。权利领导和非权力领导(分别解释)。非权力领导艺术就是获得追随者的能力。无追随者,领导者只是在闲庭信步,给你封官你也不会用;有追随者,外界的条件就成了催化剂——成败只是时间问题。非权力领导的九点领导力。1.可能性2.激情3.承诺4.责任5.欣赏6.信任7.奉献8.共赢9.感召引出教练种类(体育,开车,),人生也有教练,教练给你一个方向Coaching:概念:板书:1。教练是一面镜子:(解释:镜子的作用:穿衣、打扮,真实的反映现状,但是镜子不会告诉你怎样去穿,他只是真实的反映你的现状,引入唐朝魏征和李世民的故事,“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以柬古今;以人为镜,可以察得失”,在座的所有学员,包括教练团都是一面镜子,在这三天两夜的课程当中,不管你喜欢也好,不喜欢也好,愿意也好不愿意也好,每时每刻你出现的情况我都会真实的照给你。)2。教练是催化剂(解释:加速化学反应、钢筋混凝土,)有人可能说三天连夜的时间就改变一个人,时间太短,但是在教练技术课堂上,可以加快你的改变、成长。如果你的企业出现问题,上完课后,可以加快你的关门,那是不是教练技术让你关门的,肯定不是,而是你的企业早就出现了关门问题,只是你不愿去面对,走完教练技术后,你会知道怎么去做;两个人出现矛盾了,上完课后和好如初,那是不是教练技术让你们合好的,不是的,教练技术让你懂得更好的去珍惜。3。教练技术是指南针:就像指南针的作用。21世纪的领导要学会当教练。教练是教练你手下的员工去球场上踢球,教练是把握方向的;赶马车,是在控制方向,不是去当马,而是看那匹马不出力或跑错方向;教育孩子的例子:(孩子现在过去将来出门不带雨具被淋湿了,回家后三种父母教育方式,一种是谩骂、一种是讽刺(“不听老人言吃亏在眼前“)一种是关心、照顾)。每个父母做法出心是不是都是为了爱孩子,但是第一位他的行为是爱吗?第二位他的行为是为了证明自己是对的,第三位他的行为和出心是一致的。为什么我们没有教育出好的徒弟?就是因为我们没有学会当教练。Coaching:生命列车片段板书:人生就是一条铁轨,人生一年能活多少天?两万到三万天,人活七十古来稀。人生,就像一张单程车票,是有去无回的,人呢一出生就是往前冲的,并且从来也不管方向是否正确,所以有的时候在企业经营过程中经常碰壁,和自己的方向背道而驰,(阚有波的例子),我们三天两夜的时间是让你停下来的,看清自己的位置,你到底要到一个什么样的方向去,我们知道一句话叫“黄泉路上无老少”,谁也不知道明天早上起来会发生什么事?人生的长度不可以改变,但宽度可以改变。我们活在一个舒适地带中,怎么样去突破你的舒适地带,怎么样增加你生命的宽度?富士康出现了12跳,一个农民工跑到单位办公楼的12层,声称要跳楼自杀,原因是打工的老板欠他2000元工钱,后由警察劝阻解救。许多人遇到生活的难关、工作的不顺意、感情上受挫折就选择自杀,如此不尊重生命,忽视生命的价值,令人扼腕叹息。有人说:人生要面临好多难关:升学的难关、感情的难关、工作的难关、家庭的难关……。人生真的有难关吗?其实,只要从容自信,就可以轻松渡过!可以把人生比作几何图形中的一个圆。在一个已经画好的圆上,你要找到起点在哪,终点在哪,固然是很困难的,但你要找出其半径有多长,则是比较容易的。圆有半径,人生也有半径。生命的宽度、厚度及重度,就是由你的人生半径决定的。人生半径越大,你生命的空间也就越大。所以,度量生命,首先应当度量你的人生半径,包括你的所思所想、所言所行、所作所为。互动环节(习惯性练习)1.双手交叉练习,双手举过头顶,双手交叉(左手大拇指和右手大拇指交叉在上)引发:不舒服,别扭,过往的生活中已经形成了一种习惯,当你打破这种舒服的时候,是不是就突破了你的舒适地带。吃饭时右手用筷子的例子,信念,行为,成果(画图解释)举例。改革开放;小白鼠的实验;细麻绳捆大象;(其时我们人有很大的能量,很多时候,只是被细细的麻绳给捆住了。)成果行动传统教育教练技术自己的标准:汽车图片:希特勒的世界:印度国王的黄金床的故事(故事原型是从前印度有一个国王,这个国王精心打造了一张床,床头是用黄金珠宝镶的,这张床非常名贵。印度皇帝想炫耀自己的床多么的华丽,因此找了国民试他的床。第一个人是彪形大汉,就让他躺在床上,结果这个彪形大汉双脚超出了床上,但是印度国王认为他的床是最标准的,认为不是他床的问题,而是彪形大汉的问题,就找来人砍了他的双脚。第二个是善良的妇女,身高不高,一躺,于是又叫了士兵拉了几匹马,拉扯妇女的头和脚。这个故事我们会想印度国王很残暴,但其实我们每个人心中都有印度国王的一张床
本文标题:讲师教练技术第一阶段导师讲义(版本五)
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