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参考资料,少熬夜!企业安全征文精选4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业安全征文精选4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!企业安全生产应急管理九条规定【第一篇】(已经2015年1月30日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过,国家安全生产监督管理总局令第74号2015年2月28日公布,自公布之日起施行。)一、必须落实企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人的工作责任制,层层建立安全生产应急管理责任体系。二、必须依法设置安全生产应急管理机构,配备专职或者兼职安全生产应急管理人员,建立应急管理工作制度。三、必须建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议,配备必要的应急装备、物资,危险作业必须有专人监护。四、必须在风险评估的基础上,编制与当地政府及相关部门相衔接的应急预案,重点岗位制定应急处置卡,每年至少组织一次应急演练。五、必须开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。六、必须向从业人员告知作业岗位、场所危险因素和险情处置要点,高风险区域和重大危险源必须设立明显标识,并确保逃生通道畅通。七、必须落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业,或在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。八、必须在险情或事故发生后第一时间做好先期处置,及时采取隔离和疏散措施,并按规定立即如实向当地政府及有关部门报告。九、必须每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。企业安全生产心得体会【第二篇】“每一次违章都相于自杀,没有发生事故是因为自杀未遂。”这是我安全培训时老师教的一句话,话语虽然简练,仔细想来却意义深刻。特别是今年的交通事故,让我对这句话有了更加深刻的认识和警醒。安全,多么简单却又沉重的字眼。众所周知,安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业的管理重点,参考资料,少熬夜!是企业发展的`根本保障,对企业来说,安全就是效益。然而,一系列血的教训却历历在目,看着让人心痛,说着让人伤心,提起让人揪心。每一起安全事故都会对企业造成不可挽回的重大损失,给亲人带来无法承受的伤痛。事故的发生是用鲜血为我们敲响警钟,提醒我们漠视安全的后果是多么的严重。事故中,如果车辆刹车完好,如果人员应急处理方法正确,如果车子停放位置合理,如果……这起血的教训就不会发生。可是,没有如果!安全工作马虎不得,只要触碰到危险的“边缘”,那么,带给人们的伤害就是难以估量的。事故通报中,明确的分析出了事故发生的主要原因和次要原因,但在事故中不论是主要原因还是次要原因,都对结果起到了决定作用,这又再次证明了“结果是检验过程的最高标准”这句话。不论过程做的多么好,前期做了多么完善的预防措施,事故可以让一切“苦劳”和付出都归零。如果把我们任何一个人放到此次作业活动中,能不能避免此次事故的发生,答案如果是“能”,证明我的安全管理和教育培训起到了应有的作用,如果答案是“不能”,就必须深入分析存在的隐患和问题。完善相应的制度和措施,只有这样才能真正的在事故中吸取教训和警示。“失之以严,失之以宽”,是安全生产管理过程中存在的主要问题,日常检查,考核的所有违章、隐患都是重复性发生的问题,无意识违章和习惯性违章是造成这种结果的主要原因。我们要通过不断的培训、警示来让员工始终保持第一天进入生产岗位的状态,始终维持对危险因素的敬畏感,改变因熟悉危险而习惯危险的无所谓、无意识心态。作为安全管理人员更要明确自己的责任和底线,“严管重罚”能在一定程度上让员工不敢违章。但我们一定要清醒的认识到,没有任何一个方法能解决所有的问题,要想达到“要我安全”的被动执行到“我要安全”的主动参与,彻底解决习惯性违章,保证员工安全生产,我们任重而道远。企业安全征文【第三篇】中国有一句古话叫“明知山有虎,偏向虎山行。”讲的是一个人的胆气、一个人的英雄气概、一个人在面对困难时不屈不挠的精神。可是从另一个角度上来说,既然明知山有虎,为何还向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有经验的老师傅也明白施工过程中存在的风险,明白施工过程中一个不起眼的工序没有完善,会给安全带来多大的隐患,可是往往在实践的过程中,当现场施工员一而再、再而三的强调参考资料,少熬夜!时,往往会有人说:“没关系,这个只是临时做一做的,”“没事呢,哪里有那么容易垮?”他们也将这样的行为称为“气概”。殊不知江西丰城电厂的惊天一倒中,也许就是某一个环节中出现了类似的、所谓的“气概”。前车之鉴,后事之师,在当下施工管理中,交建集团路面工程分公司施工安全生产管理显得尤为重要,在日常的施工过程中,我们如何立足在施工紧、任务重的实际情况下进行安全生产呢?一要细化安全生产合同,严控生产合同履行。无规矩不已成方圆,施工作业队在队伍进场的前期,经营部必须从合同的角度分析并实施施工安全的风险控制。在合同中明确作业队安全生产所应当承担的责任,保证安全投入实施的措施及要求,定期追踪作业队合同履约情况,并将对其安全生产考核列入合格分包商的首要条件。二要配合安全部门强化安全文明施工费的使用管理,对施工作业现场进行标准化施工,能有效的降低作业现场的安全风险。在施工前期,财务部门应当从法律法规、规范标准的有关条款中,配合安全部门实施有关标准化的细则,并做好安全投入使用情况的费用核算确认。基于新型施工管理模式,我们要摒弃以往传统施工中按进度直接支付安全文明施工费的习惯,全盘考虑安全文明施工费的使用,确保施工现场的安全施工措施费用不挪作他用。三要结合现场施工实际情况,对施工安全生产进行风险评估。经营部不仅仅是简单的合同管理办,同时应该还是风险管理办,在工作开始前,经营部应当结合类似项目的安全风险点对本项目可能存在的安全风险进行识别及评估,对风险评估后制定的控制举措从合同管理方面进行督促落实,结合实际的施工经验对可能造成安全风险的经营行为进行规范,以降低风险发生的概率。四要配合各安全生产职能部门建立成熟的风险管理系统。运用PDCA方式对安全生产进行管理,帮助职能生产部门完善安全生产管理制度,配合安全生产管理部门进行安全风险规避,对已经发生的安全生产事故进行分析,得出结论后对后果加以处理,防止类似事件的再次发生。安全从来不是小事,毁掉一个帝国的往往是一颗螺丝。君子不立于危墙之下,在安全生产的过程中,我们要及时规避安全生产过程中产生的风险,在“100亿交建”的目标下,我们每一个人都要融入到项目的安全生产中,为公司的发展作出自己力所能及的贡献。因为,只有安全前提下的产值才叫“业绩”。企业安全生产心得体会【第四篇】参考资料,少熬夜!经过这次的安全教育,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢对于我们全体员工来说,应立足于安全第一,对于安全是永恒的主题,安全是公司各项工作的保障,有了安全才有效益。员工的生命是第一位的,我们仅有一次生命,对我们每一个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中,我们心中必须时刻谨记:生命第一,安全第一。为了确保生命的安全,在工作中我们必须认真学习安全管理、安全操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违,争取把安全隐患消灭在无形之中。我们要时刻牢记:先安全确认后工作,自我的生命自我关心。要求大家认真对待安全问题。始终把安全放在第一位,这是一个不可忽视的问题,没有了人的安全,就没有了一切。为什么我要安全、我的安全职责是什么、我如何保证安全、谁最关心我的安全、谁能够随时随地来保障我的安全”、你愿意你的安全交给别人掌握吗”、“公司安全该由谁负责这样的问题做为我们每一位员工难道不应当认真的去思考一下吗?企业成于安全,败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家明白若职责心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期全国发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下资料:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全职责心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则参考资料,少熬夜!安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自我、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
本文标题:企业安全征文精选4篇
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