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效能建设监察室工作汇报【汇集4篇】【导读】这篇文档“效能建设监察室工作汇报【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!效能建设汇报【第一篇】喀拉托海乡2011年机关效能建设汇报材料二0一一年六月一日喀拉托海乡2011年机关效能建设汇报材料各位领导:首先,我代表乡党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎,下面就我乡2011年度机关效能建设工作开展情况汇报如下:2011年,我乡机关效能建设工作坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻《特克斯县效能建设实施方案》,紧紧围绕机关效能建设,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民服务质量为目标,努力营造“人人懂效能、事事讲效能,处处创效能”.高效工作氛围,教育机关干部、职工增强服务意识。在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”,扎实有效地开展了各项工作。通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推进了机关效能建设。一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面转变机关工作作风、提高工作效率的有效举措。乡党委、政府领导十分重视机关效能建设工作,把机关效能建设工作摆在重要位置,通过抓机关效能建设来推进全乡各项工作的落实。为加强对机关效能工作的组织领导,年初,我乡调整充实了机关效能建设领导小组,落实对效能建设工作的部署、督查和考核。机关效能建设领导小组定期召开会议,总结分析、研究部署机关效能建设工作,对存在的问题,及时提出整改意见,交由办公室督促落实。3月初,结合本单位实际,补充完善了《喀拉托海乡机关干部考勤管理办法》、《村干部管理考核办法》等制度,进一步明确我乡机关效能建设活动的目标任务,同时切实落实了“四牌”(岗位监督台、去向告知牌、工作牌)、首问责任制、限时办结、公差审批制等制度,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位。同时,乡党委、政府充分发挥领导层的表率作用,要求领导干部要从服务人民的高度,把机关效能建设作为日常工作的大事来抓,从我做起,做出榜样。同时敢抓、敢管。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正,确保党委、政府在群众心目中有良好形象。二、建章立制,落实责任,强化督查。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。为了加强管理,乡效能办从建章立制入手,修改完善了一系列规章制度,促进了各项工作的顺利开展。首先我乡根据上级机关效能建设的有关规定,结合我乡工作实际,进一步完善了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项机关效能建设工作制度。这些制度包括“首问责任制度”、“一次性告知制度”“限时办结制度”、“失职追究制度”、“AB岗工作制度”、“服务承诺制度”等八项规章制度,努力做到细化、量化,增强实效性和可操作性。同时在完善制度建设上出实招,围绕以硬措施改善软环境,以软环境促进大发展规范了领导干部联系点工作制度、驻村工作站工作制度,进一步密切了与农牧民的关系。再次完善了政务、村务公开制度,规范政务、财务、村务公开的对象、内容和形式,严格具体指导、监督、落实政务、财务、村务公开的各项工作。建立了村级一事一议制,在9个村均推行了一事一议制度,扩大村民知情权和决策权,增加工作透明度,密切党群、政群关系,进一步巩固了村级党组织的领导核心地位。在健全制度的基础上明确乡党委书记为全乡效能建设第一责任人,各办公室负责人为本办公室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时乡效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。三、抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我乡在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创自治区文明单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与实际工作相结合,力求机关工作效率明显进步、群众满意率明显升。一是深化思想教育。进一步掀起学习科学发展观的新高潮,半年来我乡组织全体干部系统学习了州县关于乡镇党委换届工作的实施意见严肃换届纪律警示教育案例选遍,反暴力、讲法治、讲秩序的法律教育;州县党委工作会议精神;县委计划生育会议精神;集中学习州县两级会议精神等。在全乡干部中深入开展宗旨观念、服务意识,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。二是完善规章考核制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我乡进一步完善了工作管理制度。做到权利与责任明确、岗位与要求明确;同时健全考核内容,使考核奖惩落到实处。三是规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象,禁止损害基层和群众利益现象发生。四是提高办事效率。实行政务一次性告知制后,我乡机关工作人员在办事过程中,能一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦,按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。五是强化监督机制。加强了对落实“四个一”工程以及乡党委、政府交办的工作任务的督查。截止目前,全乡各单位平均督查2次,对几个存在问题进行整改。通过督查有力的推动了我乡各项工作的发展,2011年全乡总播种面积达30592亩(其中小麦17054万亩、玉米7970亩、油葵3642亩、甜菜270亩、土豆120亩、大蒜16亩、西瓜40亩、大麦1200亩、蔬菜30亩),已备化肥270吨,已备农家肥3.6万吨,发放春耕贷款1360万元;新增林果业种植面积3500亩,完成各村林果补栽7000亩(叶什克列克村4000亩,完成新栽果苗12000亩;达根别勒村新补栽3000亩杨树,完成新栽杨树45000棵);完成黄牛改良冷配1880头,引进良种牛70头,启动冷配站4个,完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141头(只);新建抗震安居房54户、牧民定居40户;我乡筹集资金对特夏尔牧道5公里、卡拉干特牧道3公里进行维修,并扩建达根别勒牧道9公里为确保开展牧民转移工作奠定基础。各位领导2011年上半年我乡在抓效能建设过程中,紧密结合自身实际,认真制定工作方案,完善效能制度,精心组织实施,形成了一级抓一级,层层落实的良好局面。但取得一定成绩的同时,也存在一些不足之处,如个别工作人员服务态度不够热情;效能建设向各单位推进不够。针对以上问题,在今后的工作中我们将继续加强学习教育,强化服务意识,完善制度建设,强化监督检查,规范机关行为,提高行政效率,推进政务公开,改进机关作风,提高干部队伍素质,严格考核奖惩制度的落实,加强民主评议,健全监督机制,不断提高机关效能,为推动我乡经济社会快速发展做出更大贡献。行风效能建设工作汇报【第二篇】2010年行风效能建设工作汇报(2010年9月14日)今年年初,按照县纪委统一安排,我局就如何做好财政系统行风效能建设工作进行了认真研究,确定了工作重点,制定了工作方案,组织召开全局民主评议行风和效能建设工作大会,具体安排部署2010年工作任务,并细化分解到各科室、所,责任明确到各分管领导和相关科室、所负责人,真正形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保了行风效能建设工作深入开展和领先位次,推进了整体财政工作上台阶、上水平,取得了显著成绩,局机关在连续获市级文明单位称号的基础上,今年又被省委省政府命名为2008-2009年度省级文明单位。现将2010年行风效能建设工作报告如下:一、把好七关抓实行风效能建设基础工作一是把好思想认识关。坚持以科学发展观为统领,以“创先争优”活动为载体,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求,以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容,以提高人民群众满意度、实现持续健康发展为目标,以进一步规范机关行政行为,完善运行程序,强化监督检查,解决机关效能与加快我县发展不相适应的突出问题为着眼点。以努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,营造优质高效服务环境、公平有效的政务环境,构建文明和谐的财政环境为落脚点,把政风、行风、效能建设摆在重要位置,每次局长办公会、局务会政风行风建设工作都是必点之题、主管副局长和科室、所负责人必须汇报之内容。组织全体干部职工对行风建设方面存在的问题进行了查摆,从学风、思想、执法、效能、服务、管理、廉洁七个方面开展自查自纠,制定相应的整改措施。全局上下能够按照公共财政的要求,突出亲民、为民理念,把关注民生、优质服务、促进发展作为行风效能承诺的主题,自觉贯彻到财政工作当中。二是把好学习教育关。认真学习县委、县政府关于优化发展环境的有关制度、规定,提高依法从政和依法理财的能力和水平。组织开展“提速、提质、为人民、促发展”为主题教育,使活动的总体要求、基本原则、工作目标在机关干部特别是领导干部中达到入心入脑。结合深入开展学习实践科学发展观和创建“六型机关”活动,实行“五加一、白加黑”工作制,落实“四个一”要求。即:每人写一万字读书笔记、写1篇调研报告、提一条困扰财政工作问题、提一条破解难题意见建议。已收集梳理有价值意见建议50余条。其中,10条作为好建议上报市财政。同时,加强业务和现代管理知识的学习和培训,提高干部职工的整体素质和为人民促发展的能力。实施全员岗位大练兵,坚持开展“每日一题,每周一学、每月一训、每季一考、全年总评”的学习活动,定期对全局人员进行集中专项培训,实现了学习经常化、方式多样化、内容具体化,全面提高了干部职工业务素质,增强了工作能力。营造廉政文化氛围,在楼梯和大厅显要位置设立以名言警句为内容的廉洁自律警示教育牌,在网站设立“廉政文化园地”,干部职工时刻受到激励、警醒和熏陶,全系统形成了以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。三是把好制度建设关。认真抓好制度建设,结合学习实践科学发展观活动优化机制体制和创新制度活动,对行风效能和机关制度30多条进行了认真梳理,提出意见十几条,并将修改意见印发到相关单位和局内各单位征求意见。努力形成一套科学完善,规范合理、运转高效的制度。不断推进各项工作的规范化、程序化、标准化,形成以制度管人管事的机制。严格执行服务承诺制、政务公开制、岗位责任制、首问负责制、AB岗责任制、一次性告知制、限时办结制、效能考评制、责任追究制九项制度。九项制度环环相扣,再通过执行财务管理、车辆管理、微机管理等机关内部管理制度。为行风建设提供了强力保障。努力实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作秩序、一流工作效果。四是把好信息公开关。高度重视行政权力公开透明运行工作。对行政职权进行了重新梳理,将财政职能、职责、审批程序和事项、办事程序及工作承诺在内部局域网、触摸屏、电子显示屏和互联网上及时更新。先后完成职能归并、流程图制做、业务交接等基础工作。五是把好民主监督关。针对重点工作部署多,落实不及时的问题,实行工作督察。由局办公室和监督科负责,对局党组的重要决定和局领导交办的事项登记备案,确定承办科室,规定时限督办,并督促科室所负责人及时填报业务登记表,确保按时、按质、按量完成,促进了各项工作提质、提速。由局监督科对各项法律法规和规章制度执行情况进行督察,督促规章制度落实,发现问题及时进行整改,干部职工在工作中能够依法依规办事,严格自律。同时广泛征求意见和建议,自觉接受社会监督。今年以来,我局不断加大内外监督的力度,先后开设了举报电话,建立了举报箱,便于群众的举报投诉;分别召开县人大代表、政协委员、服务对象代表和局内离退休老干部座谈会,征求对我局民主评议行风、机关效能建设和廉洁自律等方面的意见和建议,并发放征求意见函100份,回收100份,满意率100%。还聘请了33名社会各界代表为我局的行风、机关效能和党风廉政建设监督员,通过向社会各界代表征求意见和建议,对我局各项工作
本文标题:效能建设监察室工作汇报【汇集4篇】
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