营销方案【优秀4篇】

精编资料，供您参考营销方案【优秀4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“营销方案【优秀4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！营销方案【第一篇】一、营销策划此业务具体营销策划分为两部分：第一，联系商会/市场管委会进行营销。1、建立与商会/市场管委会的合作关系，例如签署合作协议。2、通过商会/市场管委会获得符合基本条件的商户的名单3、以商会/管委会名义发函至各会员单位，推广公司信贷咨询业务，并由商会/市场管委会牵头收集有意向商户的相关信息4、协同商会/市场管委会，依据市场具体情况，以帮助解决中小商户融资难的问题开展座谈会、联谊会，实现公司与潜在客户之间的接洽5、对于获得的目标客户名单，可以进入市场进行拜访，或邀请商户来到公司面谈。第二，自主发掘潜在客户。针对石家庄几个大的商贸集散点进行逐户拜访，如新华集贸、太和、南三条、福兴阁等所在区域的商户二、营销具体流程第1天，与银行沟通，拿到银行互保具体措施第1-2天，公司提出信贷咨询业务细则（包含服务种类，方式，费率等）第2-4天，设计传单，联系公司进行制作。传单包含互保业务介绍，简要的申请标准，公司介绍，公司所提供的服务等。重点突出公司办理互保贷款手续简便，放款速度快，资金来源安全，抵押少甚至无抵押等优点。第2-4天，通过公司老总，推进与市场管委会、商会的合作。洽谈具体事项包括如何合作，能否提供符合条件的商户名单，能否协助公司发函给会员单位进行推广互贷业务，能否协助公司组织座谈会、联谊会，营销费用等。（根据商会、管委会合作程度，时间可以延长或缩短）第4-5天，催促商会、管委会发函，在会员单位中进行融资产品的推广。第6天起，开始按行业对商户进行住户拜访，发放传单，与感兴趣的商户进行洽谈。同时，以解决商户融精编资料，供您参考资难为主题，商户/管委会组织潜在客户举办联谊会、座谈会进行业务宣传。大概每周一次会议，并在一周内完成该类别客户的拜访整理。营销方案【第二篇】一、营销人员工资结构营销人员工资=基本工资+补助类工资+提成类工资二、基本工资考核方法1、结合市场和酒店实际情况，营销人员每月基本工资1500元。2、基本工资考核项目：出勤率、协议客户扩展（1）出勤率：营销人员每月固定休息日3天，多休一天按天平均数扣除对应固定工资（天平均工资50元/天）。（2）协议客户扩展：每月营销人员个人应完成15份营销协议的签订，少完成一份，按30元/份扣减基本工资。营销协议以单位客户为准，营销协议应具备单位负责人的签名或公章、有效联系电话、单位地址、日期等主要内容。三、补助类工资考核方法补助类工资结合当地实际情况按以下标准计算：1、营销人员全勤的，按交通费150元/月/人，通讯费100元/月/人发放。2、交通费于每月工资发放时一并发放，如出现缺勤，则按天平均数扣减。3、通讯费每月持指定手机号码话费清单报销。每月通讯费超过100元的，按100元标准计发，未超过100元的，按实际话费清单报销。如出现缺勤，按天平均数扣减。四、提成类工资考核方法1、营销人员每人每月核定销售任务10万元。2、基本任务：5万元。当月营销任务完成50%以下的，即5万元以下的，无提成类工资。3、提成类工资：当月营销任务完成50%以上的，即5万元以上的，按%比例计提（计提基数将包含5万元基本任务）。4、如当月营销任务超过10万元的，超过10万元部分，按2%比例计提奖励性工资。5、提成类工资的业绩组成：客户在店所产生的餐饮、茶楼、住宿及附加商品消费。产生的应收帐款不进入业绩统计，待帐款收回后，方可进入收回当月的业绩统计中。6、因回收帐款产生的业绩，按普通业绩提成标准计算，不能计提奖励性工资。精编资料，供您参考五、业绩分类的说明根据酒店实际情况，酒店经营业绩分为上门散客、协议单位两类。1、上门散客：指客户未经过营销人员介绍，直接到店进行消费的。其中包括酒店董事长等客户关系或自主上门的散客，该类客户不计入销售人员业绩中。2、协议单位：即由销售人员维系并上门产生消费的单位或个人。该类客户将计入对应的销售人员业绩统计中，作为提成类工资的计算依据。3、客户转化：如出现某客户以前为酒店董事长等客户关系或自主上门的散客类型，经过销售人员维系后，该客户转化为直接联系销售人员进行消费的，可计入销售人员业绩，作为提成类工资的计算依据。六、该方案于20xx年7月1日起正式实施。营销方案【第三篇】内衣、文胸、家居服专卖店开业活动策划方案通过阅读您的要求，可以看出该店地处人流密集段，所以人流量应该不用担心。重要的就是如何让大部分收入不高的人接受这家新开业的、价格相对竞争对手稍高的日用品店。1.关于开业时间。周边人群是蓝领还是白领，选择周末或者晚上举办一个小而隆重的开业典礼，尺度可以选择，可以是内衣产品走秀，也可以是剪彩或者开业促销，情侣折扣，开业一定要正式，热闹，可以找托烘托下现场气氛，开店最重要的是人气，而内衣店一般人不大好意思去逛。可以委托女生亲戚朋友来帮衬下场面。2.关于店面布置和广告。要想脱颖而出，就要有创意，标志牌可以有个性点，比如弄个乳罩状的招牌，或者门口显眼的广告牌。店面分成两个空间：里面最好温馨一点，地板，沙发茶几最好都有，如果店面太小可以布置几个小木椅子，一定要显得温馨。可以分类，性感的，舒适的，居家的，用分隔板将小店分成几个板块，每个女生都有自己的尺寸和隐私，除了自己的另一半，这些要有自己的空间。包括音乐、空间、门帘、地板的选择，温馨而不张扬，有卧室的感觉。外面可以隔开，留一部分空间放置自己的招牌产品和显示器介绍特点或者是模特和鱼缸类似的家居点的东西。如果是小店，可以适当弄小一点，拥挤一点也要有分隔。3.关于活动和促销，价格比竞争对手高，就要有质量或者有口碑。再穷的人也会浪漫也有虚荣心，所以价格高不一定是坏事。生日礼物和情侣促销也很重要，生日或者情侣有奖活动也是噱头。可能产品质量一样，但是宣传或者介绍一定要专业，门面要显得正式，不要精编资料，供您参考像个小卖部。可以搞个会员制什么的，搞个会员卡优惠或者会员专属产品服务什么的。招揽一批固定的会员顾客就容易多了。4.关于产品介绍和售后服务。价格比其他店面高是直接看不出来的，要走进店铺才知道，所以产品才是真正吸引购买的地方。要有专门的模特照片或者介绍手册，包装也要有，可以找熟人做模特拍做广告，要有特色产品和专门的橱窗。还有要承诺几天几天保换那种，即使根本无所谓。小店和专卖店的区别就是小，没规模，没档次。所以要尽量布置的温馨，可靠有安全感，店主要多花点心思在服务上，让人觉得亲近，浪漫，有家的感觉，生意自然兴隆啦。营销方案【第四篇】一、活动目的：1、借圣诞节及元旦之契机，扩大宣传，聚集人气，提高知名度，拉动淡季销量提升；2、树立品牌形象，在消费者心目中建立良好的品牌形象和美誉度。加强武安地区客户对奇力能源的认知度；3、拓展、建立长期服务关系，不断提升服务质量从而提高客户满意度。二、活动主题：迎双节，办卡有礼、加油抽奖三、活动时间：20xx年xx月xx日07:00——20xx年xx月xx日24:00四、活动地点：xxxx四个加油站（）五、整体思路概述：1、xx月xx日-xx月xx日，确定活动方案，落实加油卡和积分卡广告宣传；2、xx月xx日-xx月xx日，主要宣传进站加油办卡可抽奖活动，及活动当日奖项设置；3、xx月xx日-xx月xx日，各站站长安排重点邀约客户；4、xx月xx日，布展（条幅、奖品）到位，为活动造势；5、活动举行（20xx年xx月xx日08:00——20xx年xx月xx日00:00）；6、xx月xx日，统计奖品兑奖情况，奖品入库，统计活动销售额情况；7、总站长及各分站长总结活动效果，书写报告。六、活动内容：1、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源办理加精编资料，供您参考油卡或积分卡的的车主，均可享受xx能源的优惠活动（详见店内广告）。2、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源办理加油卡或积分卡的的车主，均可参加20xx年xx月xx日--xx日的大抽奖活动。3、活动当日，单车单次进站加油满100元，持加油卡或积分卡即可参加抽奖，一次加油仅限抽奖一次，不累计抽奖；4、奖项设置及奖品见附件。5、喜获一等奖、特等奖的车主，各站站长负责拍照留念、登记信息。七、氛围营造；活动主场布置：1、各站于醒目处悬挂条幅（公司统一制作）；2、加油员大力宣传抽奖活动，加快推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势；3、进行广告宣传，奖品提前陈列。八、广告宣传及费用预算：1、各站悬挂条幅：迎双节，办卡有礼、加油抽奖30元*4条=120元2、报纸宣传：亚太广告半版300元*10期=3000元3、短信群发：主要针对会员客户，需找潜在客户资料。元*1万条=350元短信内容：4、网络宣传：5、电话预约：A潜在的客户电话通知购买。B重点加油卡顾客，电话回访。6、微信息消息推送九、责任划分：1、活动总调度：2、活动应急指挥：活动策划组织：活动营销宣传：十、任务分解：1确定活动方案，制作任务单2奖券、奖箱、拍照、网络宣传3落实加油卡和积分卡广告宣传4奖品采购、调度、盘点、入库5督促加油员大力宣传抽奖活动，推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势；6协调班长交接班奖品与奖券的统计，保证无偏差；保证奖箱始终位位于主监控下，位置不得移动；本站员工不得私自抽奖，一经发现立即开除。7十处站活动期间白天需安排两名班长上班，维持精编资料，供您参考秩序8广告宣传（报纸、微信、短信、电视台等）9处理紧急情况和突发事件。