工程副总经理岗位职责4篇

工程副总经理岗位职责4篇【导读】这篇文档“工程副总经理岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程副总经理岗位职责1工程副总经理岗位职责下面是我整理的工程副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。工程副总经理岗位职责1职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作;职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作;职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件;职能四：由总经理授权处理的其他重要事项工程副总经理岗位职责21、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预(结)算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预(结)算经济资料档案。9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。工程副总经理岗位职责3一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。工程副总经理岗位职责4一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。十二、完成总经理交办的其它各项工作。工程副总经理岗位职责2工程副总经理岗位职责、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目1的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；制定项目的成本控制计划、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，2、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教3育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的4考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要5结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；6、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管7部门经理进行人事任免；、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；8、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计9划；、负责编写项目总结，并报公司进行备案；10工程副总经理岗位职责3精选工程副总经理岗位职责—WORD版本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。工程副总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、法律、法规和技术标准，落实工程建设生产责任制。2、组织制定施工安全质量保证体系，并组织督促落实。3、监督检查工程项目的施工质量，建设项目符合安全防火要求，检查落实“三同时”，新建项目不留隐患。4、负责对施工队伍的资质审核，组织施工队伍签订安全协议，并组织对施工队伍的安全教育。5、组织审查施工安全方案，并监督检查执行情况。6、每月组织召开工程安全例会、不定期到现场进行安全检查，发现问题及时督促整改，并抓好落实。7、组织监督所辖部门对员工的安全技能及安全知识的培训，提高员工的安全意识。页第1精选工程副总经理岗位职责—WORD版本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。8、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定组织处理范围内的安全事故。页第2房地产工程副总经理岗位职责说明书4房地产工程副总经理岗位职责说明书岗位编号：0104所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：工程副总经理直接上级：总经理直接下级：工程部、预算部、材料部经理职责与工作任务：本职：负责公司建设项目工程实施全面工作一、职责表述参与制定公司年度经营实施计划组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施工作任务：参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核二、职责表述主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作工作任务：负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理参与项目各项指标的设定提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审批做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定三、职责表述负责公司工程项目管理方面的全局工作工作任务：参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计负责工程施工过程中的安全监督工作，及时督促施工单位加以调整或改进主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作负责处理质量、安全事故负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务：根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力：所属部门总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性工程付款和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：建设、市政等政府及其他相关部门，设计院等单位任职资格：教育水平：大学本科以上学历