%9a%84教师人力资源管理系统的设计与开发

大连理工大学硕士学位论文基于JSP的教师人力资源管理系统的设计与开发姓名：赵立亭申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：原旭20081123基于JSP的教师人力资源管理系统的设计与开发作者：赵立亭学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.期刊论文杨小凤试议高等学校战略人力资源管理体系的构建-中国科教创新导刊2007(24)人力资源是高等学校的第一资源,随着传统人事管理向现代人力资源管理的转变,仍存在着管理观念相对滞后等突出的问题.战略性人力资源管理是一种基于学校整体发展战略的人力资源管理模式,其核心任务是为高等学校构建智力资本优势.本文意在建构一个高校战略人力资源管理体系,其主要构成为:制定人力资源战略规划、进行人员战略配置、培训与开发、绩效评估、薪酬激励、评估与控制.2.期刊论文李友谊高等学校教师人力资源的法治化管理探讨-经济师2009(11)法治化是我国高等学校教师人力资源管理的必然选择和发展趋势.高校教师人力资源管理的中心问题是如何保障教师权利,激励教师更好地履行义务.高校教师资格制度、职务制度和聘任制度是高校教师人力资源法治化管理的基本法律制度条件.高校教师人力资源的法治化管理的基本内容是依法甄选和任用教师、依法根据聘任合同管理高校和教师之间的劳动关系、依法处理在履行教师聘任合同过程中发生的劳动争议.3.期刊论文戴红梅论高等学校人力资源的开发与管理-咸宁学院学报2007,27(2)高等学校人力资源的开发与管理地位越来越突出,以人为本、教师为本的新的人力资源开发理念正逐步形成,本文通过对高等学校人力资源现状的分析,提出新时代高等学校人力资源要加快由传统的人事管理向现代人力资源管理的转变,把培养、引进、稳定等环节结合起来,促进人力资源的合理配置和使用.4.学位论文李玉蓉高等学校人力资源激励机制研究2008国运兴衰，系于教育。百年大计，教育为本。尤其是高等教育，在“科教兴国”战略中担负着培养高素质人才，实现中华民族伟大复兴的重要责任。而高等教育的发展，关键在于拥有一流的人力资源队伍。改革开放特别是近十余年来，中国的高等教育取得了飞速的发展，全国各高校在自身不断发展壮大的同时，也面临着R趋激烈的竞争，而高校之间的竞争，说到底是人力资源的竞争。高校如何加强内部管理体制改革，建立和完善人力资源激励机制，在充分开发现有人力资源的潜力，调动其工作积极性的基础上，吸引和拢聚更多的优秀人才，增强高校的核心竞争力，是新时期我国高校管理者和理论工作者面临的重大课题。本文正是从这个基点出发，以相关人力资源激励理论为指导，结合高校人力资源的特点，运用文献法、归纳法、图示法等科学的分析方法，在分析当前我国高校人力资源激励机制现状的基础上，得出当前我国高校人力资源在实施激励管理的过程中，存在管理理念缺乏人文精神、管理体制缺乏活力、管理制度不规范等问题。针对这些问题，笔者遵循相关激励机制设计的理念和原则，有针对性的提出了相应的激励措施，以期能够完善高校人力资源管理的激励机制。当然，由于笔者个人能力所限，在本文的研究过程中，不免出现些许纰漏，这也是笔者需要强化的地方。相信，随着对我国高校人力资源激励相关研究的进一步深入，必然会进一步完善高校人力资源激励机制，构建起高校的核心人才竞争力，实现我国高等教育事业的长足发展，为我国国民经济建设贡献出自身的一份力量。5.期刊论文陈立.CHENLi高等学校青年教师人力资源的储备与开发-电子科技大学学报（社会科学版）2008,10(1)我国高等学校生均资源紧张的局面自1999年扩招以来一直存在,相对于高等学校硬环境的逐步改善,在很大程度上决定了软环境质量的高等学校教师队伍建设却没有得到相应的提升.本文从高等学校教师队伍建设的现状与问题出发,依托人力资源理论,对储备和开发青年教师人力资源提出一系列见解.6.期刊论文王凤德.安志新我国少数民族地区高等学校人力资源激励机制现状及对策探析-内蒙古医学院学报2006,28(4)人才队伍建设是高等学校工作的重中之重,人力资源激励机制是人才队伍建设的关键.我国少数民族地区高校在人力资源保障机制方面已经进行了大胆的尝试,取得了一定的成效,但人力资源激励机制还缺乏科学性、系统性和规范性.本文从分析少数民族地区高校人力资源激励机制的现状入手,就如何进一步建立健全人力资源激励机制进行了探析.7.学位论文夏薇我国高等学校毕业生资源市场化配置问题研究2005随着国际竞争的加剧，人力资源尤其是高层次人力资源已成为企业、城市乃至国家的核心竞争力。我国市场经济的发展和改革开放的不断深化，对各类高层次人力资源的需求也在不断增加。特别是高层次人力资源配置的科学、合理与否关系到我国社会政治、经济、科技、文化等各方面事业的发展。高校毕业生是国家宝贵的人才资源，属于高层次人力资源，高校毕业生就业是高层次人力资源配置的最初也是最关键的一环，其配置的合理与否不仅影响到个人的前途与发展，影响到家庭对大学生的教育投资，影响到社会的稳定，甚至会影响到整个国家的发展。目前，我国正处在市场化改革的关键时期，用市场配置人力资源取代计划配置人力资源已经成为大势所趋。因此，研究高等学校毕业生资源市场化配置问题对于规范高校毕业生就业市场中的主体行为，转变政府、高等学校、社会、毕业生个体等各方面的观念，促进人才的合理流动，实现人力资源的合理配置，具有重要的理论价值和现实意义。本文以人力资源配置理论为指导，首先阐述了人力资源配置的内涵、原则和目标，高校毕业生资源在整个社会人力资源配置中的地位以及市场化配置毕业生资源的必要性；其次，深入分析了我国高校毕业生市场化配置的发展现状、存在的问题及发达国家高校毕业生资源市场化配置进程中积累的经验；最后，针对我国高校毕业生市场化配置进程中存在的问题，从高校毕业生资源市场化配置过程中的各个行为主体出发，提出了我国高校毕业生资源市场化配置的良性发展机制，即以政府为主体的宏观调控机制、以高等学校为主体的就业指导与服务机制、以用人单位为主体的科学用人机制、以社会中介组织为主体的中介服务机制以及以毕业生自身为主体的自我调整与完善机制。8.期刊论文杨优高等学校人力资源管理现状及对策建议-中国农村卫生事业管理2008,28(6)目的:为优化高校人力资源结构、造就更加合理的人才队伍提出参考建议.方法:在理论回顾的基础上通过资料检索了解高等学校人力资源管理现状.结果:发现高等学校人力资源管理中存在人力资源管理观念有待改善、人力资源配置欠合理性、人力资源规划措施欠科学性、激励措施不完善等主要问题.结论:应当采取建立战略性人力资源管理观念、增强人力资源规划观念、完善激励措施等对策,造就一支合理的高等学校人力资源管理人才队伍.9.学位论文王波民办高等学校教师人力资源管理研究2003民办高等学校蓬勃发展,它缓解了中国高等教育资源不足的矛盾,促进了中国高等教育制度的多样化,拓宽了高等教育投资渠道,调整了高等学校的布局.但民办高等学校师资队伍薄弱,表现在:数量不足,质量不高,结构不合理,已成为制约民办高等学校发展的瓶颈.加强民办高等学校教师人力资源建设和管理,整合民办高等学校的教师资源,可以促进民办高等学校进一步发展.该文围绕民办高等学校的教师人力资源管理问题,剖析民办高校学校的发展过程中教师队伍管理和建设存在的问题,提出民办高等学校教师人力资源建设和管理的措施.具体研究内容有:第一章介绍民办高等学校的概念并分析其现状,认为教师是民办高等学校最重要的人力资源,教师问题是民办高等学校当前最大的问题.第二章运用教育统计技术和人力资本理论分析民办高等学校教师队伍存在数量不足、质量不高、结构不合理以及管理理念落后、管理机制不健全等问题.第三章介绍了美国、澳大利亚、香港等国家和地区的教师人力资源管理和值得借鉴的经验.第四章运用人力资源管理理论,激励理论及借鉴的先进经验研究民办高等学校教师人力资源管理的内容和措施.第五章研究民办高等学校教师人力资源建设的内容和措施及其相应的保障机制的建立.10.期刊论文朱浩论高等学校人力资源与人力资本的若干问题与管理对策-科技管理研究2003,23(5)本文综合国内外学者对人力资源与人力资本涵义的多种表述,阐明了这两个密切相关而又有区别的概念的共性与不同点,以及高等学校人力资源与人力资本的涵义;指出了高校目前人力资源与人力资本面临的主要问题,提出了稳定人才与柔性流动人才相结合,培训、培养与引进人才相结合,造就精英人才与构建人才高地,构建多种类型的人才学术梯队,提高人的业务能力与培养道德相结合等高校人力资源与人力资本管理的主要对策.本文链接：下载时间：2010年4月1日