策划部岗位职责5篇

策划部岗位职责5篇【导读】这篇文档“策划部岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！策划部岗位职责1策划部岗位职责一、部门职责㈠市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。㈡项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。㈢项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。㈣各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。㈤项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。㈥项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。㈦其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。二、岗位职责㈠总监1、主持策划部的全面工作；2、负责公司房地产全程营销策划工作，3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等；4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品；5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系；6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全程开发之中；7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈；8、完成领导交办的其它工作任务。㈡文案策划师1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作；2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库；5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写；6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等；7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计；8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论；9、完成领导交办的其它工作任务。㈢平面广告设计师1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作；3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计；4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计；5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图；6、拟定及运作印刷品广告方案；7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作；8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计；9、完成领导交办的其它工作任务。三、考核规定策划部是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。策划部是公司的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下：㈠奖励1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准；2、设计作品发表年鉴类200元/项目；3、课题类奖励；4、特别事宜奖励单项申请处理；5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。㈡罚则1、策划、文案岗位：⑴出街的设计作品中，如出现错、别字，处以撰稿人50元/字的罚款；⑵策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款；⑶泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；⑷作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元；⑸数据或论据不真实或错误处以200元罚款。无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。2、平面设计岗位⑴出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款；⑵出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款；⑶设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；⑷泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；⑸印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。策划部岗位职责策划师岗位职责2一、策划部部门职责1.负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；2．根据公司的经营方针，结合各项目的销售目标，制订各项目各阶段推广方案，按时上报开发商主管部门；3．负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；4．负责协调与新闻媒体的公共关系；5．负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。二、策划部人员岗位职责策划总监岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；6.服从公司的其他工作安排。策划部经理岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；4.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；5.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；7.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；8.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；9.服从公司的其他工作安排。策划部副经理岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；5.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；7.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；8.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；9.自觉维护公司利益与部门经理权威；10.服从公司及经理的其他工作安排。策划部主管岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作，执行工作计划；3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告；6.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；7.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证工作的有序开展；8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；11.自觉维护公司利益与部门领导权威；12.服从公司及部门领导的其他工作安排。高级策划师岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告；4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；5.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证工作的有序开展；6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以帮助、指导；10.自觉维护公司利益与部门领导权威；11.服从公司及部门领导的其他工作安排。中级策划师岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导；3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；5.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告；7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；9.自觉维护公司利益与部门领导权威；10.服从公司及部门领导的其他工作安排。助理策划师岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作；4.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告；6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作；8.自觉维护公司利益与部门领导权威；9.服从公司及部门领导的其他工作安排。策划部岗位职责策划师岗位职责3一、策划部部门职责1.负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；2．根据公司的经营方针，结合各项目的销售目标，制订各项目各阶段推广方案，按时上报开发商主管部门；3．负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；4．负责协调与新闻媒体的公共关系；5．负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。二、策划部人员岗位职责策划总监岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导