保安述职报告（最新5篇）

保安述职报告（最新5篇）【导读】这篇文档“保安述职报告（最新5篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！酒店保安部经理述职报告LDxin【第一篇】述职报告尊敬的领导及各位同事：下午好!时光飞逝，转眼到公司工作接近三个月，在这三个月的工作中，忠心的感谢领导的教育和培养以及各位同事的帮助、配合和支持，使自己能够较快的进入工作状态，较好的完成公司领导及部门职责所赋予的各项工作任务，下面结合自身职责述职如下：一、转变角色，积极适应首先感谢公司领导给予我这一次工作的机会，同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭，自己能够清醒认识到公司筹备期间各项工作的重要性，加上安全部工作的特殊性和重要性，能够及时转变一个地方到另一个地方，一个公司到另一个公司之间的角色转换，积极向各位领导和同事学习和请教，自己充分利用上班时间向部门老队员了解和掌握，使自己能够在最短的时间内进入工作状态。二、抓基础、强培训针对公司员汇集都属于第一次，通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的经验，认为保安就是看门的，针对这一情况，根据以往的工作经验，及时制定出部门员工培训计划，紧紧围绕公司“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练，在训练中采取训考结合的方法，使全体人员整体素质有了很大的提高，记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的，唯一改变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我们，客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度，而我们部门作为公司对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门初期人员流动性大不稳定的因素，采取突出新进员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工，从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等五个方面进行了一次消防培训，员工参与积极性较高，效果比较明显。三、统筹兼顾，以安全为主线公司在筹备期间，施工场地的安全是重中之重，自己能充分认识到这一点，要求主管领班时刻将安全，带领大家时刻抓安全。自我部门接手工地现场安全工作以来，我能够及时调整岗位部署，对工地人员做到“四查”：一查工作证；二查车；三查包；四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查，及时发现和制止了各类违纪违规的安全事故十余起。为加强对各楼层的巡查，部门制定楼层巡检登记本，每天对楼层巡查八次以上，同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于未然。四、抓管理、促养成俗话说：“管理管理，不管就不理”，自己充分认识到管理工作的重要性，自参加公司工作以来，坚持每周召开一次部门周工作讲评会，解决日常工作出现的各类问题，并从自身做起，严格按照公司管理规定和部门工作制度来落实工作，并教育大家经理、主管、领班不单单是一个部门的管理人员，更是我们公司整体管理体系的一份子，要求大家在工作中做到敢管、敢说，同时又从自身实际出发，起好带头模范作用，工作中是上下级关系，生活中我们都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分开，目前部门人员都能够自觉愉快的投入工作，做到坚决服从、完美执行。五、想在前、做在前，举一反三在部门工作中自己能够积极思考问题，积极同部门人员研究和解决问题，对公司领导指出的问题做到举一反三。在此期间，我们主动跟进消防工程施工人员，及时有效地掌握人员施工情况和消防设施的布局情况，同时对酒店所有消火栓的数量、质量进行检查和登记，制定出检查登记表格，每天必须对所有消火栓进行检查签字一遍。从而使全体人员懂得了消防工作的重要性，同时也对所有楼层的布局和设臵在不知不觉中熟悉和了解。为开业后的各项工作打下基础。六、存在的问题及下工作计划（一）存在问题1、工作主观能动性发挥不够充分，体现在只看到眼前的问题，看不到潜在的问题，导致在安排和落实上级布臵的工作任务上比较被动，执行力度不够；2、抓培训的质量和要求不够高，存在一定的畏难情绪，工作中存在差不多过得去的思想，只局限人员对基本知识和技能的掌握，而没有做到精益求精，离公司的要求还存在一定的差距；3、安全意识不够浓，表现在抓安全工作中人员看不到潜在的安全隐患，停留在不出问题的表面上，没有“居安思危”的意识，没有真正形成“人人讲安全、事事重安全”的局面；4、抓工作力度不够大，表现在工作方面重安排轻检查，导致在工作中不应该出现的问题反复出现，分散了领导工作精力，在此深表歉意；5、个人业务素质还有待进一步的提高，主要是加强业务学习，提高管理绩效和工作效率，真正做到完美执行。（二）下步工作计划即措施1、进一步统一人员思想，以全力迎接酒店开业为中心工作；2、进一步强化人员培训，在全面提高人员的服务意识、工作态度、自身能力上下功夫；3、进一步抓好人员的消防知识学习和培训，同时进一步组织酒店员工进行培训和考核，为开业后工作打下良好基础；4、严格管理，以制度抓规范、以标准促精细，在提高部门的凝聚力向心力和为企业尽忠效力的基础上下功夫；5、抓好酒店开业前部门所有技能科目的实操演练和考核，并和开业后能够正常上岗相挂钩，形成部门人员相互比拼态势，提高人员热情和积极性；6、抓好春节放假期间施工现场的安全保卫工作，确保绝对安全。7、加强自身业务学习，提高综合素质，为公司出力给领导分忧。目前我部门人员思想稳定，在今后工作中我将带领部门人员做到不抱怨，就像陈国双总经理在开会时讲的那样“任何能讲出来的理由都是借口”。我们没有理由也没有借口，只有把百倍的精神和热情化为行动全力投入到下步工作中，回报公司给予我们的一切，按照公司要求，打造一支正规敬业的安全队伍。同时积极接受领导和同事们的检查监督，以上是我的述职报告，如有不到之处敬请各位领导和同事批评指正。述职人：月球表面二〇一二年一月十五日酒店保安辞职报告【第二篇】酒店保安辞职报告一尊敬的酒店领导：感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在的保安工作，望酒店领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系。并希望能保持联络。祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日酒店保安辞职报告二尊敬的苏总：作为一名在如家酒店工作了将近一年的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我第一次从事的酒店工作是如家给我的，我最青春的一年也是在如家酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里唯一一个年轻小伙，也从来没有在这样的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的如家集体里。但是我因为个人原因还是决定辞职了，希望您能谅解！苏总，在这里，我衷心的祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日酒店保安辞职报告三尊敬的领导：您好！我是安管办的保安。我今天正式递交辞职报告。我自20xx年7月23日进入xxx股份有限公司，2010年8月4日调入到筹备组，到现在已经有三年了，在这里我真正真正成为一员专业的保安，学到了很多外面小公司学不到的专业安保工作，很感谢公司给我这样子的机会。今天我选择离开纯属个人原因（我要到另外一个城市，因为我爱人在那），不是因为承受能力不行，也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的苦衷。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司最近的安防任务艰巨，上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的人员调配紧张，我郑重向公司提出辞职。祝公司项目顺利推进创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日酒店保安辞职报告四尊敬的领导：本人因XXXXXXXXX，决定辞去XX公司XX工作，在此感谢公司领导和同事给以我这段工作期间的各种帮助和栽培，我对公司是有深厚的感情的，我不愿意因为我给公司造成哪怕一丝一毫的损失，所以我决定在两个月之后辞职，方便酒店在招聘相关人员交接工作，最后祝咱们酒店蒸蒸日上，越办越红火。此致敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日酒店保安经理述职【第三篇】述职报告过去的一年，是武汉老房子发展具有重大而深远意义的一年，在公司领导的正确领导下，完成了武汉老房子春江花月、武汉老房子青花元年的装修工程，并顺利施工，为集团在武汉发展增添了新的发展空间，也进一步提升了集团知名度。作为特岗副理，平时工作我能以安全第一，预防为主的工作方针为出发点，认真履行自己的职责，突出安全生产管理，完善相关制度，利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性，能团结和关心同事，能较好的处理和各部门之间的关系。今天，我就过去一年中工作情况进行回顾，并对下一年工作进行展望，请领导指正。一、加强学习、认真履行保安部的各项工作。3月份参加了武昌区党校组织的入党培训后，我始终以党员的标准严格要求自己、提高自己。不断改进学习方法，提高学习实效。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，不断地加强对理论知识的学习，通过自学、参加各种培训等多种方式，不断地树立文明、公平、公正和与人为善，与人为本的思想，并不断地提高自身素质和道德修养。二、加强团队建设，着重在提高队伍素质上下功夫。第一，注重保安队内部管理，按照“培训有制度、服务有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，落实责任的考核机制。第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，采取不定时、期抽查办法，专门检查队员的工作效果、文明待人、有效地促进了保安工作的正规化建设。第三，注重业务培训。在落实公司安全大队下发《安全守则》的同时，要求每个队员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障保卫工作顺利进行。第四，注重思想教育，转变工作作风。针对保卫工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了值勤形象教育活动，帮助队员树立文明值勤观念，要求在熟悉岗位的基础上，严格公司制度，文明待人，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，要求队员提高认识、更新观念，强化文明执制，把服务工作做得深入细致。第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和工作水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。2011年我主要负责完成了以下任务：1、一季度完成吴家山火锅店、汉口北华中企业称配送中心选址工作2、3-8月配合完成了春江花月新店筹备施工安全管理及经营证照办理工作3、8-11月配合完成青花元年新店筹备施工安全管理及经营证照办理工作4、10-12月负责武汉地区安全管理及维修组工作学习方面：安全管理、工程管理业务专业性强，作为部门负责人，我深知我的各种知识与岗位要求的差距，通过对相关法律法规及工程中心官主管的交流学习，业务有了进