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人力资源战略与规划第八章人力资源供给预测•1.人力资源需求与供给的影响因素•2.内部劳动力市场分析•3.外部劳动力市场分析•4.内部人力资源供给预测•5.外部人力资源供给预测第三节外部劳动力市场分析•内部劳动力市场——控制机制•外部劳动力市场——市场机制SD第三节外部劳动力市场分析1.人口因素2.社会和地理因素3.员工的类型和素质4.企业的人力资源开发政策内、外部劳动力市场的比较一、人口因素（1）人口结构（年龄结构、性别结构）（3）劳动力政策立法的变化第一节外部人力资源分析•人口过渡模式的四个阶段：增长增长静止缩减第一节外部人力资源分析•（一）人力资源性别结构•人力资源的性别结构会影响到整个社会人力资源供给与使用状况。•年份19651975198519952000•性别比108.20110.20115.42117119.92•年份20052009•性别比120.49119.451021041061081101121141161181201221965197519851995200020052009性别比性别比二、社会和地理因素三、员工类型和资质•员工的类型也是外部劳动力供给中需要考虑的一项因素。新毕业生和专业人员较之蓝领熟练工人和半熟练工人更易为选择工作而搬迁。三、员工类型和资质四、企业的人力资源开发政策•外部劳动力市场难以满足组织所需的各类条件的人数时，劳动力供应将出现紧缺。•相反，宽松的供应意味着有大批符合条件的人可供挑选。四、企业的人力资源开发政策定性来看：非常复杂①某些特定技能的员工②具有特定潜力的员工五、内、外部劳动力市场的比较•内部劳动力市场：•优势：专用性人力资本投资信息劣势：串谋五、内、外部劳动力市场的比较外部劳动力市场：1．带来新思想、新方法。2．有利于招到一流人才。3．树立形象的作用。。筛选难度大，时间长.1。进入角色慢.2。招募成本大.3。决策风险大.4。影响内部员工的积极性.5谢谢