施工员工作总结范文（通用4篇）

施工员工作总结范文（通用4篇）【导读】这篇文档“施工员工作总结范文（通用4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程质检员施工员工作总结【第一篇】质检工作总结自####年参加工作以来，我经历了####管道建安工程和现在的“####”工程，在这两个项目上都从事质量管理工作。通过坚持不懈的学习，工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理，都有明显的进步，有了一定的判断、分析能力。以下几点是我这两年多质量管理工作中的工作总结。一、部门协同配合，把好质控三道关在施工一线的质量控制中，一是要配合试验部门，做好原材进场检测工作，坚决杜绝不合格品进场，把好质量控制的第一道关；二是要协调技术部门，严格落实交底制度，将各项施工工序的工艺流程、质量控制要点、质量通病的预防与控制交到每一个一线施工人员，这样才能保证“自检”及“互检”的有效性，也是质量控制的第二道关；三是作为质检人员，在进行专检之前，要根据图纸及质量验收规范规定，理清楚现场控制要点及控制项目，将相关检测要素熟记于心。对检测仪器要按规定复核校正，减少人为误差，保证检测的准确性，如此才能有针对性的组织好交接检工作，把好质量控制的第三道关口。二、善于总结经验，提升质控水平随着近年来施工工艺的更新，质量控制人员亦要不断充电，提高自身本领。除了要经常查阅熟悉规范，亦要在现场施工中，留意总结施工经验及教训。对出现的质量问题要刨根问底，弄明白出现问题的原因及补救措施，要形成图文并茂的学习资料，在质量专题会议上进行讨论学习，以便使项目人员掌握控制要点，避免同样的问题重复出现。三、在PPP项目中的质量控制措施在从事“XXXX”PPP项目的质检管控工作中，结合##省推行的无纸化办公系统，从两方面简述一下自己的认识。一方面是现场的质量把控。因公路工程施工线路较长，现场施工管理人员的质量控制显得尤为重要，在质量控制工作中，要切实把施工管理员纳入到质保体系当中，务必参与日常的质量培训及专题会议，将质量控制思想在施工生产中加以落实。由于PPP模式的性质，政府监管部门的质检督察更加频繁严格，质控工作显的尤为关键。在施工中，对结构物的垂直度、位置及高程、混凝土保护层厚度及砼强度，路基填料的填筑厚度、压实度及平整度要重点控制，加强监测。在进场之初，要跟监理单位积极沟通，掌握质检报验流程并在施工中严格落实，避免因中检报验导致误工及相关损失。另一方面，由于在“XXXX”项目的质检工作中检报验采用网络化办公审批，不仅要提前与相关监理沟通，确定好表格样式并提前准备好样稿，而且要及时跟踪审批流程，避免因审批缓慢导致下道工序受阻。以上是我本人对质量工作的一点认知。施工质量控制是一项专业性很强的工作，不仅要求从业人员有强烈的责任心，更要有扎实的施工经验及知识储备。不积跬步，无以至千里，只有在平常工作中善于总结，刻苦钻研，方能日益渐进，在做好工程质量控制中提升自我，在枯燥繁杂的工作中寓劳于乐，实现自我价值。水利工程质检员施工员工作总结【第二篇】质检员工作总结我叫###，在过去的一年里，我参与了###工程的施工任务，主要负责过堤坝填筑、堤顶路浇筑、预制块护坡等施工。对于堤坝填筑，工序比较简单，但关系到的质量问题却并不简单，因为一旦堤坝质量出现问题，就不是小问题。主堤身填筑首先要重视的就是土质的问题。######工程堤坝填筑土料主要来自于开挖废弃河道堤身及附近##镇出产的红粘土，但由于料场清表不彻底，不时会有植被、建筑垃圾混杂在土料里；###水资源丰富，土料含水率有时也不合格。对于这样的情况，如果土料所含杂质较少，则让现场工人配合挖掘机将树根、建筑垃圾等挑选出来，土料用于回填对土壤要求较低的内平台，并联系料场施工人员加强对土料的检查；如果土料完全不适合上坝，则将其作为弃土运至弃土场。通过对现场施工的严格要求，保证了河道主堤身的填筑土料的质量。其次就是填筑土料的摊铺碾压，对于摊铺碾压的质量把控，一是靠现场观察，二是用试验数据做依据。作为现场一线人员，严格按照规范和设计要求的摊铺厚度、压实度、搭接宽度进行施工，做好现场记录；每一层碾压完毕后，由试验人员取样，测定土壤压实度、含水率等参数，全部合格后再往上填筑，保证了堤身整体质量符合要求。######工程河道预制块护坡施工的质量把控主要有两方面：一是预制块成品的质量，二是铺设的平整度、紧密度。河道护坡所用预制块为外购成品，进场前须有产品合格证明、混凝土配合比等相关证明资料。进场后，首先是外观检查，对每一批次抽检预制块尺寸、有无破损等，其次对预制块强度进行检验，使用回弹仪对每一批次的成品进行抽检。如果发现不合格，立即将整个批次的产品退回厂家。在预制块铺设过程中，严格要求工人挂线施工，保证铺设平整度符合设计要求，并经常检查铺设预制块的紧密度，发现不符合要求立即进行返工。在工作中，我体会到，只有一丝不苟的去做事情，才能避免出错；只有尽心尽责的去完成一件事情，才能把事情做得更趋完美。在以后的工作当中，我还应加强专业知识的学习，将理论与实践更好的结合，为工作服好务。工程质检员施工员工作总结【第三篇】质检工作总结自####年参加工作以来，我经历了####管道建安工程和现在的“####”工程，在这两个项目上都从事质量管理工作。通过坚持不懈的学习，工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理，都有明显的进步，有了一定的判断、分析能力。以下几点是我这两年多质量管理工作中的工作总结。一、部门协同配合，把好质控三道关在施工一线的质量控制中，一是要配合试验部门，做好原材进场检测工作，坚决杜绝不合格品进场，把好质量控制的第一道关；二是要协调技术部门，严格落实交底制度，将各项施工工序的工艺流程、质量控制要点、质量通病的预防与控制交到每一个一线施工人员，这样才能保证“自检”及“互检”的有效性，也是质量控制的第二道关；三是作为质检人员，在进行专检之前，要根据图纸及质量验收规范规定，理清楚现场控制要点及控制项目，将相关检测要素熟记于心。对检测仪器要按规定复核校正，减少人为误差，保证检测的准确性，如此才能有针对性的组织好交接检工作，把好质量控制的第三道关口。二、善于总结经验，提升质控水平随着近年来施工工艺的更新，质量控制人员亦要不断充电，提高自身本领。除了要经常查阅熟悉规范，亦要在现场施工中，留意总结施工经验及教训。对出现的质量问题要刨根问底，弄明白出现问题的原因及补救措施，要形成图文并茂的学习资料，在质量专题会议上进行讨论学习，以便使项目人员掌握控制要点，避免同样的问题重复出现。三、在PPP项目中的质量控制措施在从事“XXXX”PPP项目的质检管控工作中，结合##省推行的无纸化办公系统，从两方面简述一下自己的认识。一方面是现场的质量把控。因公路工程施工线路较长，现场施工管理人员的质量控制显得尤为重要，在质量控制工作中，要切实把施工管理员纳入到质保体系当中，务必参与日常的质量培训及专题会议，将质量控制思想在施工生产中加以落实。由于PPP模式的性质，政府监管部门的质检督察更加频繁严格，质控工作显的尤为关键。在施工中，对结构物的垂直度、位置及高程、混凝土保护层厚度及砼强度，路基填料的填筑厚度、压实度及平整度要重点控制，加强监测。在进场之初，要跟监理单位积极沟通，掌握质检报验流程并在施工中严格落实，避免因中检报验导致误工及相关损失。另一方面，由于在“XXXX”项目的质检工作中检报验采用网络化办公审批，不仅要提前与相关监理沟通，确定好表格样式并提前准备好样稿，而且要及时跟踪审批流程，避免因审批缓慢导致下道工序受阻。以上是我本人对质量工作的一点认知。市政工程施工员工作总结【第四篇】市政工程施工员工作总结我在新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司现任市政工程施工员。自2007年以来，我参与了乌鲁木齐市克拉玛依西路道路工程、乌鲁木齐市新华南路道路综合改造工程、乌鲁木齐市喀什东路道路综合改造工程，经济技术开发区工业园后续工程、经济技术开发区二期延伸区域喀什路市政工程、乌鲁木齐市友好路道路综合改造工程、乌鲁木齐市天津路道路综合改造工程，乌鲁木齐市光明路改建工程、乌鲁木齐市西虹东路道路综合改造工程、乌鲁木齐市西大桥扩建工程、经济技术开发区二期延伸区域规划五路市政工程的建设工作。这几年从事市政基础设施建设所经历的一切，对我工作生涯有着关键的作用，工作中使我的个人思想、素质、工作能力、社交能力都有了较大的提高。作为施工员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。一、投标阶段工作在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素。二、施工阶段工作。1．图纸绘审施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；2．施工方案工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；3．技术交底施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；4．施工质量控制由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；6、协助项目经理工作（1）、组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。（2）、变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标