工程质量月工作总结范文4篇

工程质量月工作总结范文4篇【导读】这篇文档“工程质量月工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程质量月工作总结1为了加强xx水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1、明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。2、强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。3、努力提高工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对xx工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。3.2组织质量检查：3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了(监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》)要求施工单位立即进行整改。3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了(监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测项目均由中心试验室进行检测。3.2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。工程月工作总结2四月份个人工作总结转眼4月过去了，调到旅游地车也已经一个月了。这一个月的时间我学习到很多也收获了很多，同时在工作中发现自己的不足之处，4月份自己也在不断提升，但是还是有点力不从心，希望在以后在5月份能够有一个好的改善。下面来详细介绍一下我4月份做的工作。1.4月1日下午参加了公司就骊山丰口项目建设新农村的招标会议。经过2天的研习与讨论最终陕西联腾建工中标。2.4.3日进行了骊山项目的合同洽谈，我作为项目代表认真学习了包括现场施工的管理、安排以及现场施工材料的把关问题。3.4.4.9到4.13日和公司老朱在山上接水接电。4.16日骊山丰口项目举行了奠基仪式，黄总，孙总，区、乡、村领导以及媒体等都到现场参加仪式。5.4.16号下午工地正常施工，开始挖地基、到4.17号施工单位在挖地基的过程中发现挖出的全是强风化岩石及时跟公司进行了沟通。6.4.18号上午10点就骊山项目施工现场出现的问题我们召开了图纸技术交底，高总以及边总都到会议现场和乙方代表进行了技术的讨论。7.4.19号高总、孙总以及设计院都到骊山项目现场进行了验槽，取了适量的图样带回公司做土工试验。下午得出结论施工按照设计图纸进行施工。8.截止4.30号下午现场已完成北边9户的混凝土垫层、地基的砌体施工、室内土方的回填以及底梁的绑扎正在进行。南边9户完成了混凝土垫层以及一户的砌体施工。9.在这个月的工作中明显感到了自己的不足以及施工技术，施工管理方面的欠缺，5月份我准备多学习，多思考，多问，按照现场实际情况做工作结点，严格抓施工质量、安全、进度，争取更好的完成这个工程。王磊2012.5.3日酒店工程月工作总结3酒店工程月工作总结xx月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下:1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实。2、完成三楼餐厅后厨的货架制作。3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行20XX年度年检。4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范。5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理。6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修。7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理。8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方。9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品。10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机。11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修。12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装。13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修。14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看。15、对员工餐厅围墙进行突击恢复。16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装。17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施。二、劳动纪律管理方面。1、规范完善工程部相关考核制度。2、严格要求部门各区域卫生。三、管理培训1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质。四、工作中存在的不足及整改措施。1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。五、工程部四月份工作计划1、制作出三楼整改方案并进行实施。2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。3、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。4、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。工程月工作总结4篇1：工程部7月份工作总结工程部7月份工作述职报告时间：2012年7月1日至2012年7月30日尊敬的公司领导及各位同仁：大家早上好，今天是依照公司管理规定工程部向大家作2012年7月份的工作述职报告。一、7月份主要完成的工作情况：1、配电间的高压柜保护用的时间继电器、5号变压器的低压屏柜联络用的智能断路器的修复，并恢复正常的使用。2、5楼宾馆顶部的dn110钢带复合管漏水的维修并恢复拆下的吊顶3、监控室风机盘管的冷凝水管堵塞，从新布管及损坏吊顶修复4、锅未了的2台风柜y型过滤器开裂漏水更换完成5、办公室的厕所因5楼后坪的给水管道阀门损坏污水使用，经更换阀门后恢复供水6、安管部门反映的a座18楼北向通往屋顶的不锈钢门铰链损坏，为防止意外事故的发生，采用铁丝绞紧固定7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门漏电跳闸，经过更换随行电缆后恢复正常8、裙楼a、c座的变形缝处的不锈钢装饰板因有3块已经松动，为防止脱落砸伤行人和车辆已经全部固定好9、五楼顶的排水球墨铸铁主管检查畅通情况良好10、b座30号房因有餐饮在营业，致使多次的排水主管因油垢积累堵塞，在2130房的厨厕投化放药剂2次，已保证油垢的有效清除11、空调机房的辖2、3楼中央空调的主机冷冻水泵烧毁、配合厂方更换电动机一台12、a座1807号房的厕所顶通气管位置漏水，经过打开屋面的保温层、防水层重新做油作防水处理，并经业主确认不漏水后恢复屋面的保温层13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖整体下陷，为防止过往行人和车辆出现事故，已经整体更换14、1楼商场的风柜全部进行一次过滤网的清洗15、群楼所有电表重新统计并打上封签，且对所有的封签登记造册16、3楼顶的主排污管下沉，采用花篮螺丝、铁丝重新掉起17、完成4个污水泵控制箱的二次线路整改和更换，可以手自动任意组合使用，在水量不大时可用1台泵自动抽水，水量大时可以2台同时自动排水18、更换2个污水泵排污管的阀门和止回阀19、客服部门多次反应的a栋南向通道灯不燃的情况，组织员工检查和修复20、财富证券的营销部吊顶上漏水，经检查为6楼平台的排水管周边渗漏引起，已经处理完成21、财富证券的中户二区每逢下大雨时从墙体内漏水出来，经过检查确认为腔体内的排水管的法兰接口没有拧螺丝，已暂时将螺丝配置拧好，需要继续观察22、a1404反映窗台处漏水，经过检查为1504的空调搁板主管周边漏水引起，已经暂时处理，需要继续观察23、中区水泵在巡查时发现2#泵机封漏水，因阀门和止回阀损坏，未能完成24、电业局的刘工送达居民用电的调价通知，已告知客服部主管陶湘，涨价日期为7月25日凌晨起上调至0.64元/度25、a栋的1806房业主反映房内漏水，经过拆开窗户处的吊顶检查为女儿墙的墙角漏水，已打开部分漏水的屋面26、负二楼的隔油池每逢下大雨时水泵抽水不及时引起的地库涨水，已经发函通知超市方将水泵的控制箱进行整改。27、检查并处理的漏水房号为:a1806屋顶漏水、财富证券的营销部、中户二区、a1404窗户位置、b1716窗户位置、b2329窗户位置、b619窗户位置.28、1730号房的厨房吊顶上部漏油严重，经过检查为厨房位置的的烟道顶部与楼板交接部位有缝隙引起，经过除油处理后采用堵漏王暂时封闭缝隙，需要进一步观察效果。29、五楼宾馆的配电箱零线排烧坏，经过检查确认问题为配电箱内的线路接触不良引起，在按照告知处理的方式处理后，问题解决30、完成月度抄表并抄送财务、客服部门审核31、客服部门反应的户内水表问题都已经上门检查，并告知住户需要换表，换表可有物业代换，每表收取成本费用50元32、对部门员工进行装修流程及操作方法实施培训二、7月份未完成的工作1、水泵房的损坏机封及阀门更换2、a1806房漏水的处理3、客服部门通知的水表检查后的更换4、塔楼缺失的疏散指示灯面板封闭5、负一楼主给水管漏水的维修三、未完成的工作原因分析及解决方案1、水泵房的机封漏水的2号水泵的阀门和机封更换，因为更换阀门需要停水，可以在负一楼b座西厅前顶部的主排水管维修时同步进行，这样就能避免需要停水2次2、a座1806房的顶部漏水在打开顶部保温层及防水层后重新做防水处理，建议打开的部位8*0.5米的范围内不封盖保温板，这样就可以让保温层内的水自然流出排放到雨水管3、塔楼的个漏水房号大多数属于空调搁板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的没有接好和主管的周边封堵不严。处理的方法是未接好冷凝水管的督促住户进行整改，主管周边漏水的采用堵漏王封堵，使