您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 年终工作总结范文通用4篇
精编资料,供您参考年终工作总结范文通用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“年终工作总结范文通用4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!年底工作总结报告【第一篇】本期以来我们遵照“为学生终身发展奠基”的办学思想,以争创“文明校园、安全校园”为工作目标,以教师队伍建设为抓手,以现代教育手段为支撑,加强学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:一、德育工作学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。不断改进工作方法,扎实开展德育工作。二、教学工作(一)、教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。1、首先从常规教学抓起。规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。一直要求教师对学生作业全批全改,实行交叉监考,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、辅导、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、后进生转化等方面对教师进行全面管理,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。三、安全工作(一)、建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。(二)、明确分工,夯实责任。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录翔实,检查到位。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。(三)、抓好安全常规工作。1、计划、安排、制度的落实。学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。精编资料,供您参考2、安全课及活动宣传的开展学期召开安全例会,进行安全培训。要求各班上安全课,这些既增强了学生的安全知识,也为我校创建平安校园打下了坚实的基础。3、有效开展传染病的预防开学初我校就根据季节变化制定了传染病预防计划。做好学校的预防工作。(四)、落实节假日安全值班制度。学期放假前,学校都要进行安全大排查,并对学校假期值班进行详细安排。四、存在问题。专业教师缺、教师业务还需不断提高。总之,一学年来,教师都能认真工作、任劳任怨,为学生的发展不断奉献,学校工作开展顺利。相信,我校在今后的工作中会不懈进取,赢得更加满意的成绩。年底工作总结【第二篇】一、公共环境卫生监督工作。严格履行卫生检查制度,一经发现大厦环境保洁不到位时,立马向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》,没有做出相应行动的人,向领导汇报情况。原外包单位(XX清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的情况下,未能整改完成,物业部积极配合管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(XX物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。二、处理投诉意见工作。物业部接待和处理投诉意见,xx年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,暂时未回访成功)。年度回访的结果甚是令人欢喜,业主对管理处的工作都表示满意与支持。三、档案管理工作。由于国龙大厦历史背景的特殊性,物业部在领导的指导下,逐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。物业部在领导的指导和各部门的配合下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来一定的方便作用。精编资料,供您参考四、工程跟进。物业部接到业户关于工程求助或意见时,及时发出《工程单》,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出《内部协调单》并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能及时完成工程项目时,即与工程部主管协调,并及时将该情况向领导汇报。五、部门协调与监督工作。履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时,及时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,如果该现象经多次协调无果时,及时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的配合时,及时发出《部门通知》以做好各项防范工作。六、公文写作。在接到通知或节假日来临时,及时在公告栏中发布《温馨提示》、《通知》等公文,以此将管理处的信息传递给广大业户。七、管理费催收工作。物业部负责将每月的管理费情况汇总并催收,xx年度里,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业管理费xx年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费情况向领导汇报。八、仓库与广告位的管理。物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成绩,却也犯了不少错误。这与本人的经验及能力有很大的关系。在将来的日子里,我将更加认真地工作,努力提高自己,用谦虚的态度和饱满的热情完成物业部的工作。年底工作总结报告【第三篇】伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务的繁重、硕果累累的20xx年正在悄悄的离我们远去,满怀希望与热情的迎来了光辉璀璨的20xx年。这一年我深深感觉到了公司的不断发展与完善,在领导及同事的悉心关怀与照顾下,较好地完成各项工作任务,通过自身的不懈努力,在工作当中勤勤恳恳、任劳任怨。在年终之际,回顾来到公司的这些充满回忆的日子所做的工作总结如下:一、把安全放在第一位,通过日常检查和隐患的排查整改,作为加强安全工作的重要前提,发现问题及时整改,力争杜绝事故的发生。通过公司组织的消防演习,邀请有经验的专业人员精编资料,供您参考亲自来授课,并举行疏散和消防灭火演习,以提高员工的防火素质和自救能力。牢记安全来自警惕,事故出于麻痹,只有长抓不懈,警钟长鸣,才能为企业的发展提供有力的安全保障。二、在日常的工作中做好每一项的工作计划安排。要细致,再细致,要考虑到其中的每一个细节。静下心来思考,充分做好每一项准备,只有做到了最充分的准备,结果就会水到渠成。团队的力量是巨大的。自己的工作只有获得领导和同事的理解和支持,工作效果才会事半功倍。我们都是普通人,都是凡人,都多多少少会存在一点缺点,也许我们对于事物的认识还有些不足,但如果每一个人都多一份自我反思的精神,只有这样才会得到更多人的欣赏。三、对于进厂的每一批原材料进行严格的把关,从源头控制产品的质量,尤其是对于外购的原料,更加需要仔细检查。在取样检查的过程中要严格的按照原材料采购大纲的要求所进行,并填好相应检查结果的数据,并及时和库管做好沟通。在卷材半成品检测中,从取样到检测中间的每一个细节都要认真仔细,对其中的任何一个检测项目都要依照国家检测标准去认真不疏忽的执行,在记录数据的时候本着实事求是的原则,对试验检测出来的数值结果进行填写总结,在产出不合格产品时要及时和车间人员沟通,防止不合格产品外流,四、对于这一年的工作中有所收获。但我深知自己还存在一些缺点和不足,自身的不足之处也是暴露无疑,虽然年轻充满干劲,但对于工作细致方面和处理一些突发事件上还存在着欠缺,在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论和实践,不断的积累经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,锻炼自己,要成为检测中心能够独挡一面的一名员工。随着公司规模的不断扩大,可以预料得到我们检测中心的工作将会更加的繁重并且细致化,对我们的要求也会越来越多,这就需要我们更好的充实自己,掌握更加牢靠的专业知识。为此,在今后的工作学习中我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,踏踏实实,努力提高自己的理论知识以及工作技能,取长补短,在和同事的交流工作中总结经验和教训,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司奉献自己的一份微薄的贡献。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。抛弃过去的得与失,新的征途已经指明,新的战斗即将开始。蓝图已绘,战鼓齐响,相信每一位员工定将不负重望,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,再谱新篇,为精编资料,供您参考雨虹共同创造美好的明天。年底工作总结报告【第四篇】20xx年已悄然谢幕,xx酒店在年也重大的与转变,饭店中的普通一员,在平稳中感受、在中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多,所经历和的每一项工作为20xx年的工作奠定基础,向各位和同事汇报一下20xx年工作思路,希望各位指正。一、20xx年工作总结回顾20xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会,我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感,在酒店工作之前,我对行业可说是非常少,在到酒店之后,在各位和同事的帮助与协助下,我和工作都长足进步,当然半年内也了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本,对个人与工作总结与分析,特把20xx年工作总结如下。1、工作成绩描述⑴在半年中工作进步,在规范化管理和制度化建设上成绩;⑵外协工作,为酒店打造外部经营环境奠定基础;⑶人力资源工作进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展;⑷质检工作进展,质量检查体系已;⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持,与各紧密,为饭店发展努力。2、工作失误总结⑴短在内部管理中还有些不规范的地方,使工作整体受到;⑵注重工作质量与,强调管理,对员工生活关注度,今后工作中会再与员工的沟通,地工作要求;⑶培训工作系统性,在20xx年注意改进;3、个人优势分析⑴较强的亲和力,具备的管理基础,乐于承受工作,并且能较快地工作环境;⑵较强的学习能力,可在较短内对新的知识融会贯通,并且运用于工作中;⑶控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;⑷工作细致性较强,善于从细节处工作,对工作大有进益;4、个人劣势分析⑴从事酒店业较短,在专业性上会;⑵对自身性格所缺点的控制与把握应提升,应加工精编资料,供您参考作中优势,尽量规避劣势,自身工作。二、酒店店长20xx年工作计划展望充满挑战的XX年,有许多计划正待一一去实施,在20xx年开端之时,有必要对工作的设计与规划,特将计划向各位通报,以期大家对我的计划建议与修正,并且在计划过程中各位的与帮助。1、总体工作计划描述原则:以饭店经营发展为原则,一切工作原则。两项工作:人力资源管理工作的提升与外协工作的;三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;2、20xx年工作计划⑴自身职责,工作形象,为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会,我对酒店的感情与所担负的责任已仅是做为行政部人所应尽到的职责,在20xx年我和我所在将酒店要求、将每项工作到最细之处,协助总经理每一项政策措施,在酒店业绩也使自身长足进步。⑵人力资源管理工作:20xx年行政部将把人员的招聘与培养做为的人力资源管理工作,从人才引进渠道、扩充人员上升空间、人员良性竞争,考核机制几工作,使人力资源管理工作体系化,在酒店内部一支竞争力的员工队伍。⑶培训工作:培训工作是酒店经营得以的保障,在20xx年我将起的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几入手,把培训工作有层次、结构的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个,并且把培训工作与质检工作,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设企业文化的组成,培训为酒店经营奠定基矗⑷质检工作体系,可行性标准,更佳工作。在20xx年质检工作要的体系,酒店质检和质检联动的工作,质检工作从原则上要严、严于检查更要严于反馈,不以处罚为,而是质检结果与员工培训及考核紧密,的质检工作环,的工作,每月一份可行性质检反馈分析上报酒店,为酒店经营管理工作依据。⑸外协工作在原有外联基础上,“开发新朋友,不忘老朋友”与新沟通,在饭店的支持下,一切社会关系和资源,和情况,使外联和外联费用
本文标题:年终工作总结范文通用4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9920629 .html