人事诊断常用指标分析表（DOC 2页）

人事诊断常用指标分析表指标计算公式意义及功能判定标准1.员工比率非生产人员÷员工总数×100测验员工结构状况通常非生产人员越小越好，视企业而定2.员工增加率本年度员工数-上年度员工数÷上年度员工数×100测验每年员工增加比率视发展规模而定3.工资增加率本年平均工资-上年度平均工资÷上年度平均工资测验每年工资增加率略低于劳动生产率增加率4.加班工资率加班工资额÷工资总额×100测定加班工资占工资总额比率视实际状况而定5.离职率每年离职人数÷员工总数×100测定每年离职人员比率不宜超过10%6.离职增加率（本年度离职人数-上年度离职人数）÷上年度离职人数测定每年离职人员增加率不宜超过10%7.奖金率奖金额÷工资总额×100测定奖金占工资总额比率各行业不同标准8.福利费与销售额比率福利费÷销售总额测定福利费占销售额比率各行业不同标准9.平均工资工资总额÷员工总数测定人均工作以评价员工待遇高低视物价指数调整为佳10.人均管理费管理费总额÷员工总数测定人均管理费，以评价人均负担费比率愈小愈好11出勤率.出勤人数÷员工总数×100测定出勤人员占员工总数比率出勤率愈高愈佳应85%以上12.迟到早退率迟到早退人数÷员工总数×100测定出勤员工迟到早退比率比率愈小愈好13新进人员比率新进人员数÷员工总数×100测定新进人员比率无一定标准，以新陈代谢为度14.员工固定率（月底员工数-该月离职数）÷月底员工数测定员工安定性比率80-85%安定性愈大愈好15.工资标准工资总额÷员工累积人数测定员工工资标准各行业不一，一般不超过1/3为佳16.福利费与用人费比率福利费÷用人费×100测定员工福利标准比率愈高愈好17.建议与提案率提案件数÷平均员工人数测定员工对工作热诚和希望通常愈多愈好18.纷争率.纷争损失时间÷员工总数×100测定员工纷争情形愈少愈好19.惩戒率违规人员数÷员工总数×100测定员工违规事件受惩情形愈少愈好20.临时工比率临时工人数÷员工总数×100测定临时人员比率愈少愈好21.灾害损失率灾害损失日数÷直接人工总数×100测定灾害损失比率愈低愈好22.劳动灾害补偿率灾害给付总额÷劳动灾害保险费测定灾害给付补偿率愈低愈好23.教育训练时间率教育训练时间÷平均员工人数教育训练比率无一定标准