入职培训1

云南中炬石化集团新员工入职培训一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责1、公司简介云南中炬石化集团有限公司成立于1998年，主要以经营汽油、柴油批发、零售及加油站建设为主，兼营其它石化产品。公司自成立之日起，一贯秉承“至精、至诚、至美、至善”的理念为行为准则，以机制创新、人员精干高效为突破口，通过资产重组，实施“一业为主,多业并举”的经营战略,多年来在石化产业先后投资建设了40多座现代化大型加油站，拥有了一座存储量为15000立方米具备铁路专用线的大型油库；2004年元月，公司向外经贸委申请并获准成品油进出口的特许经营范围。公司现有在册员工近200名；未来，我们将以石化经营为基础，以房地产开发为重点，以物业和花卉为支撑，把中炬集团建设成为主业突出、结构合理、管理规范、基础牢靠、扩张有序、盈利稳定、诚信度高、凝聚力强的经济实体。从而，把云南中炬石化集团打造成一个产业稳健、势力雄厚、品牌响亮、人才荟萃的国内知名企业。一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责1、公司简介■1998年云南中炬石化有限责任公司正式成立。■1998年－2002年先后投资建设世博、梁源、白云、广福、双凤、南坝等八座现代加油站。■2003年购买福海乡原福海烟草批发市场。■2003年兼并昆明吉运达工贸有限公司。■2004年初，收购并兼并昆明市航远公司。■2005年4月被评为第三届“全国诚信单位光荣榜”■公司利用自身的土地资源和资金优势,分别先后成功开发了房地产项目“上海沙龙”一期、二期，三期、“金色外滩”、金沙滩国际商品城、南亚之门等项目。一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责1、公司简介■2001年，成立云南中炬房地产开发经营有限公司。■2004年成立云南景怡花卉有限公司。■2005年并购昆明市航运公司。■2006年，成立中炬建筑工程有限公司。■先后成立十几家分子公司。一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责1、公司简介2、企业文化一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责2、企业文化公司经营管理方针：严格管理、灵活经营、开拓发展人事管理准则：公平竞争，任人唯贤，奖惩分明，讲求实效公司行为准则：至精、至诚、至善、至美公司价值理念：我们所作的事业，不是为了超越别人，而是为了超越自己，超越昨天■公司管理方针一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责2、企业文化公司标识由一只熊熊燃烧的火炬和一椭圆图形组成，椭圆内有“Z、J”二个字母。“Z、J”为“中炬”的拼音开头字母。公司标识的含义：“Z”取英语Zap(活力、意志)、Zenith(最高点、顶峰)的意思，“J”取英语Join(合作)、Joint(共同的)的意思。■公司标识一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责2、企业文化产业报国之精神、优质服务之精神光明磊落之精神、诚恳踏实之精神礼艺谦让之精神、奋斗不懈之精神顺应创新之精神、相互感激之精神■员工八大精神3、公司组织架构及各部门工作职责一、公司简介、发展历程、组织架构及各部门职责云南中炬（集团）有限公司组织架构图会计财务管理中心董事会航运公司采购部总裁油品中心宣传策划部销售部董事长行政部会计部总裁助理出纳分子公司出纳分子公司会计董事长助理常务副总裁总裁助理资金部各分子公司董事会秘书财务总监成本控制中心总工程师总建筑师工程管理中心营销中心董事副总裁项目拓展部综合部工会、党总支研发部审计部项目促进部人力资源部招商部二、人事制度二、人事制度■招聘方式及渠道：网络、现场招聘会的方式及渠道。■岗前培训（7天）：新员工熟悉公司、部门情况；公司、部门对新员工进行了解。如岗前培训不合格，7天培训期为无薪培训；如进入试用期，7天岗前培训计入试用期。■试用期期限（3-6个月）；以3个月为主，职能部门（3-5年，3年为主），工程项目部（以工程周期为主）■试用提供相关资料：个人简历、身份证、毕业证、职称证、原单位离职证明原件及复印件，体检证明或健康证。■入职办理相关手续：员工手册、办公用品、餐卡、员工考勤卡。■试用期相关要求：考勤、旷工、病假、事假。1、招聘、录用的原则二、人事制度2、员工考勤、休假、请假管理制度■工作时间：周一至周五：上午8:30-12:00下午：13:00-17:30周六：上午正常上班，下午根据工作情况休假。■考勤管理（迟到、早退、旷工、事假、病假、加班）：迟到分钟扣款金额全勤奖迟到：1-5分钟10元/次10%/次6-10分钟20元/次30%/次11-15分钟30元/次100%/3次16-30分钟40元/次30分钟以上100%日工资总额50%/次100%/2次1、月累计迟到3次者，扣除全勤奖，累计迟到3次以上者，扣除全部全勤奖和绩效工资，累计迟到6次（含6次）者直接给予辞退。年累计超过30次（含30次）者，不参加任何利润分配及年终分配，并且年底无双薪；年累计迟到超过36次（含36次）者，直接给予辞退处理；2、员工考勤、休假、请假管理制度2、早退、旷工：早退按旷工处理，旷工半天扣发日工资100%；旷工一天扣发本人日工资200%，凡有旷工、早退者扣除当月全勤奖；年度累计旷工（早退）3天（含3天）者，公司即与之解除聘用合同。3、事假：1天以内由部门经理批准，1天以上由部门经理核准，报分管总裁助理批准。年有员工年事假累计不得超过10天，员工累计事假超过10天（含10天）者年底我双薪；享受年薪制人员，扣年薪的25%，超过10天，扣除所有年薪并劝退。月累计事假2天（含2天）扣发100%全勤奖。4、病假：需出具县级以上证明，半天不扣发工资，病假1天扣当日的基本工资，流程同事假。5、婚假：按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3天婚假；符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。6、丧假：直系亲属（父母、配偶父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可享受3天带薪假（需提供死亡证明），报人力资源部。7、产假：女职工产假为90天，晚育增加30天,难产增加15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天，产假期间申领独子证的增加15天；怀孕不满四个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予十五天至三十天的产假；怀孕满四个月以上流产时，给予四十二天产假。产假期间的工资，在参保社保局领取产假工资。男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假，申办该假期须附有关出生证明。2、员工考勤、休假、请假管理制度为严格公司正常的工作秩序，进一步规范考勤管理，各位员工要严格遵守上、下班打卡制度及管理流程，请假、休假、未打卡的人员要严格遵照审批流程和登记规定办理，对于经董事长(总裁)特许不打卡或晚到公司情况，需经董事长(总裁)签批。要求各部门外出办事不能事先前往公司打卡的人员，必须及时通知分管领导和董事长办公室，并于当天办理完毕《未打考勤卡审批表》审批手续；休假的人员需提前按规定进行审批，不得事后补办；病假、事假来不及提前请假的应及时通知分管领导和董事长办公室，于上班的第一天补办手续。逾期办理手续或没有手续的一律按旷工处理。病假、事假、休假、未打考勤卡的审批，经分管领导审批后，报董事长办公室审核登记，交由人力资源部备案核做工资。凡出差的员工，需在出差前办理《出差审批单》，紧急出差的可以回来后第一天补办《出差审批单》（一式两联：一联交由人力资源部备案，一联留作报账。），经分管领导签批后，报董事长办公室审核，预期办理审批手续的，一律按旷工处理2、员工考勤、休假、请假管理制度关于考勤审批流程的规定3、薪酬体系二、人事制度■工资体系的构成：基本工资+职务工资+绩效工资（考核工资）+全勤奖■工资发放日期；每月15日发放上月工资，遇休息日或节假日顺延或提前。■试用期员工工资：发放按工资构成中的基本工资发放■考核体系：根据部门、公司考核体系具体实施考核。二、人事制度4、人事调整■晋职（晋级）的原则及程序：便于员工在企业内部的职业发展，特建立此通道。■降职（降级）的原则及程序：一般由部门主管或直接领导申请，分管领导审批后报人力资源部备案实施。■平级调动的原则及程序：■解聘的原因；■辞职的程序：填写员工离职清单，办理交接手续。■自动离职的程序；填写员工离职清单，办理交接手续。■退休申请；■培训方式及培训经费核算：内部培训、外部培训、聘请专家、讲师到公司培训等。■培训内容及形式：■培训实施、要求及评价：二、人事制度5、员工的培训开发6、员工的激励二、人事制度■奖惩的依据及方式：参照公司《员工手册》P40页，第十四节奖惩规定执行。■奖惩的程序；7、劳动保障及福利待遇二、人事制度■五大保险：试用期满，员工本人转入个人劳动关系（提供养老保险手册、失业证、医疗卡、外地户口提供户口薄），公司同意购买5大保险并签定劳动合同。■休假（按照劳动法规定享受法定假日、带薪休假）；三、行政管理1、员工仪容、仪表（1）员工上班时间须按规定佩戴工作牌。（2）所有员工穿着须整齐、大方、得体。不要穿着运动装、牛仔裤、拖鞋、拖鞋式凉鞋、球鞋、旅游鞋上班；进健身房锻炼身体时应着运动鞋，必须穿上鞋套（鞋套请到行政部购买）。（3）男员工上班建议以西装为主，可视习惯搭配领带，擦亮皮鞋；夏天原则上上班时间都要穿着长袖或短袖衬衫，当穿着长袖衬衫时不要卷起手袖。（4）女员工着装要求：女员工应以职业套装或工作装为主，保持服饰淡雅得体。女员工着装不易过分暴露，正规的场合不要穿无袖装，如吊带裙、背带裙、太阳裙、挎篮背心之类。忌着装过分透视装，裙装不宜过分短小，裙边建议齐膝盖或以下。着装不宜过分紧身、杂乱、鲜艳、花哨。三、行政管理（5）男员工一般提倡不佩戴首饰，女员工佩戴首饰应得体、雅致，忌夸张、过分佩戴首饰。（6）员工外出可根据工作需要穿着，约见客人或在正规社交场合要穿职业正装。（7）根据各部门工作情况，需统一着工作装的必须穿着统一的制服。（8）周六工作时间内，无需统一着制服的部门男、女员工可以自由着装。（9）如遇公司重大活动，须统一着装的，将视情况通知而定。1、员工仪容、仪表三、行政管理2、个人卫生要求（1）头发：男性员工头发不宜太长，不超过耳根部及后衣领，女性员工发型不宜过分标新立异或太过夸张；染发的颜色不能太过鲜艳。（2）指甲：指甲不能留得过长，应注意经常修剪保持美观，女性员工不主张涂颜色鲜亮的指甲油，应尽量用淡色。（3）女性员工化妆以清洁健康为宜，应保持淡雅清妆，不可浓妆艳抹，建议不要使用香味浓烈的香水。三、行政管理（1）在办公室内一律不允许抽烟，如要抽烟可到公司洗手间外通道。（2）工作时间内不允许无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。（3）员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁，桌面除一个笔筒、一个台历架、一台电脑、一个杯子外，不允许放其他物品。（4）部门专用的设备由部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由行政部负责定期的清洁保养工作。办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向行政部报修，以便及时解决问题。三、行政管理3、办公环境卫生要求新员工入职，可到行政部领取必要的办公用品（笔、笔记本、员工手册等），在工作中可视工作需要，经部门分管领导同意后领取相应办公用品。办公用品申报时间为每月25日。报行政部汇总购买。4、办公用品的管理规定5、就餐管理规定员工可在公司食堂用餐，未办理健康证人员请自带餐具，持健康证人员可使用公司餐具。1、饭卡统一由行政部充值。2、餐费标准：早餐2元，中餐3.5元，晚餐2.5元2、每周二上午、和周三下午各销售一次。3、食堂不允许卖票和佘票，客人用餐可到行政部借票登记。6、办公设备管理规定传真机、打印机、复印机、扫描仪等设备均在前台，员工不得擅自操作办公设备，由前台文员统一负责、操作。计算机要求设置屏幕保护，背景设置统一用公司的标志背景，不允许设置不健康的背景画面。公司所有电脑的名称必须