监控值守岗位职责最新4篇

监控值守岗位职责最新4篇【导读】这篇文档“监控值守岗位职责最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！值长岗位职责【第一篇】值长岗位责任及相关管理知识学习《值长岗位职责》，了解值长调度技能，熟悉对工作票及操作票的审查、批准，培养值际工作的执行力，熟悉值长事故处理预案，熟悉值长的工作程序，了解经济运行分析，参加值长例会，学习全厂各公用系统及外供热系统。在值长岗位。熟练掌握《值长岗位职责》，掌握值长调度技能，掌握对工作票及操作票的审查、批准，培养值际工作的执行力，掌握值长事故处理预案，掌握值长的工作程序，掌握经济运行分析，参加值长例会，掌握全厂各公用系统及外供热系统。值长职责1.值长当值期间是全厂安全和经济运行，文明生产，生产操作，故障处理的全面领导人。2.值长在行政和业务关系上隶属运行分场领导。值长只接受生产副厂长、电网调度、集团总调、分场主任和其他直接上级领导的指令。负责统一安排运行方式和负荷调配，其它任何人无权对值长发出指令。3.值长应掌握全厂生产工艺流程和各主要设备运行参数及性能，熟知全厂各系统，各种规程和规章制度。4.按厂部生产作业命令值长应按最佳方案安排运行方式，不合理精选文库的及时进行调整，注意热力设备负荷的经济分析，完成厂部下达的生产任务和各项技术经济指标。5.值长在当值期间应掌握各专业设备状况，当值期间至少巡回检查主要设备运行情况一次。并负责检察本值人员的巡检质量。6.值长在当值其间内，应根据当值的运行方式，设备运行上存在的薄弱环节，天气的异常变化等，做好相应的事故预想，以便发生事故时能迅速准确处理。7.在发生重大事故或遇到意外的自然灾害等情况时，值长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向集团有关部门和电厂领导汇报。8.值长应大力支持配合各专业的革新，改造，技改活动，不断提高安全经济生产水平。9.值长应熟知本值各班长及各岗位值班人员，班长离开生产现场应向值长请假。其他人员不得将正在值班的班长和主要生产人员调离生产岗位。必须调离时，应通过值长批准，并安排其他人员代理该岗位的工作。10.全厂运行值班人员在操作关系上隶属于值长指挥。值长在履行职责时，有权向班长发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的指令通知班长。11.值长应对自己所发命令负全部责任，要求受令人严格而正确地执行，并及时检查执行情况。若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者，受令人要负全部责任，班长应及时将--精选文库执行命令的情况详细汇报；如有意违抗和拖延但未造成后果者，则以违抗生产命令予以处罚。12.受令人认为值长的命令不当时，可以提出意见，如值长坚持自己的命令，受令人仍须按值长命令执行，但对明显的危害人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报值长的上级。13.值长的值班地点为电厂主控室，当值长离开主控室时，应向电气运行班长说明自己的去处，并由电气班长暂代值长职责。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，电气运行班长应按值长预先交代的运行方式代替值长处理。14.值长应协助有关部门专业召开本值一类障碍以下的事故分析会，以便总结经验，吸取教训，提出对策。15.厂部下达以值为单位的各项活动，值长应积极组织，领导全值人员完成。16.值长当值期间应全面负责本值的安全生产，经济运行；负责生产现场的文明生产；负责督促检查本值的各种台帐记录情况，及时掌握本值各岗位人员到位情况，负责督促检查本值人员的值班纪律情况。17.值长为各值文明生产的第一负责人，值长直接管理值内各专业卫生分担区及公共卫生区域的卫生保持情况。18.值长使用电话与运行人员通话时，值长应首先向受话人报出自己的职务，随即受话人报出自己的姓名，然后正式进行通话。精选文库19.值长负责审核工作票的工作必要性、工作时间、工作内容、工作票封票及办理延期的相关事宜。监督各专业“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育或考核，以确保安全生产。对重要的大型操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。20.按规定把设备的启动时间，缺陷及各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。负责做好主设备、主要附属设备消缺的联系工作，并做相应记录。21.值长每月召开一次值务会议，传答上级领导指示精神，学习公司文件或生产预案，总结、布置各专业生产工作，收集各专业运行人员的意见和建议，并向上级领导反映。要求值务会议应做好会议记录。22.值长应引导和组织全值人员积极、公平、公正参加值际竞赛活动。23.值长负责全值人员的绩效考核与分配工作。每月须将全值人员的绩效考核与分配情况及时上报运行分场。24.当班值长参加生产早会，在生产早会上汇报近日生产工作情况及缺陷处理情况，对生产中出现的异常应进行分析讲解。并组织做好事故预想，采取积极的应对措施。25.值长积极参加上级安排的各种学习和培训，不断提高自身素质和管理水平。--精选文库值长岗位职责【第二篇】值长岗位职责1范围本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。本规范适用于值长工作岗位。2岗位职责2.1职能范围与工作内容2.1.1正确执行生产调度指令,为提高经济效益合理运行。2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确组织维修人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。2.1.4定期对全厂电气设备进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。2.1.7坚持“安全第一、文明生产”,严格执行“两票三制”制度。2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛。2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习2.2工作责任2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人。2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。2.2.4对各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。2.3工作协作关系2.3.1行政上受运行保障部的领导,技术上接受工程师的指导,受公司委托,当班全面调度事宜。2.3.2生产上执行调度指令和运行保障部的检修计划。2.3.3值长是本值各岗位行政、检修、技术的领导者和指挥者。2.3.4安全上接受安全环保部的监督和考核。2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。2.4文明生产要求2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。2.4.3按规定着装和佩带工作标志。3上岗标准3.1政治思想和职业道德3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。3.2必备知识3.2.1掌握自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护等基础知识。3.2.2熟知主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。3.2.3掌握各种自动控制、保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。3.2.4掌握电压试验方法和计算方法。3.2.5掌握设备的机械保护装置。3.2.6掌握电气系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。3.2.7掌握高压、低压开关柜知识及技术措施。3.2.8掌握变压器保养知识,变压器寿命的管理知识。值长岗位职责【第三篇】4运行岗位职责4.1值长岗位职责4.1值长在行政上隶属厂长、副厂长、生技部的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。4.2负责当值期间热电设备的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。4.3本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。4.4负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。4.5值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。4.6节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。4.7对当值期间的生产运行、设备管理有指挥权。4.8在运行期间发生事故，对处理有决策权。4.9指挥和协调机、炉、电、化、燃、环各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。4.10对违规违纪人员有处罚权。值长岗位职责【第四篇】值长岗位责任及相关管理知识学习《值长岗位职责》，了解值长调度技能，熟悉对工作票及操作票的审查、批准，培养值际工作的执行力，熟悉值长事故处理预案，熟悉值长的工作程序，了解经济运行分析，参加值长例会，学习全厂各公用系统及外供热系统。在值长岗位。熟练掌握《值长岗位职责》，掌握值长调度技能，掌握对工作票及操作票的审查、批准，培养值际工作的执行力，掌握值长事故处理预案，掌握值长的工作程序，掌握经济运行分析，参加值长例会，掌握全厂各公用系统及外供热系统。值长职责1.值长当值期间是全厂安全和经济运行，文明生产，生产操作，故障处理的全面领导人。2.值长在行政和业务关系上隶属运行分场领导。值长只接受生产副厂长、电网调度、集团总调、分场主任和其他直接上级领导的指令。负责统一安排运行方式和负荷调配，其它任何人无权对值长发出指令。3.值长应掌握全厂生产工艺流程和各主要设备运行参数及性能，熟知全厂各系统，各种规程和规章制度。4.按厂部生产作业命令值长应按最佳方案安排运行方式，不合理的及时进行调整，注意热力设备负荷的经济分析，完成厂部下达的生产任务和各项技术经济指标。5.值长在当值期间应掌握各专业设备状况，当值期间至少巡回检查主要设备运行情况一次。并负责检察本值人员的巡检质量。6.值长在当值其间内，应根据当值的运行方式，设备运行上存在的薄弱环节，天气的异常变化等，做好相应的事故预想，以便发生事故时能迅速准确处理。7.在发生重大事故或遇到意外的自然灾害等情况时，值长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向集团有关部门和电厂领导汇报。8.值长应大力支持配合各专业的革新，改造，技改活动，不断提高安全经济生产水平。9.值长应熟知本值各班长及各岗位值班人员，班长离开生产现场应向值长请假。其他人员不得将正在值班的班长和主要生产人员调离生产岗位。必须调离时，应通过值长批准，并安排其他人员代理该岗位的工作。10.全厂运行值班人员在操作关系上隶属于值长指挥。值长在履行职责时，有权向班长发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的指令通知班长。11.值长应对自己所发命令负全部责任，要求受令人严格而正确地执行，并及时检查执行情况。若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者，受令人要负全部责任，班长应及时将执行命令的情况详细汇报；如有意违抗和拖延但未造成后果者，则以违抗生产命令予以处罚。12.受令人认为值长的命令不当时，可以提出意见，如值长坚持自己的命令，受令人仍须按值长命令执行，但对明显的危害人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报值长的上级。13.值长的值班地点为电厂主控室，当值长离开主控室时，应向电气运行