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食药监局工作思路【精编4篇】【导读】这篇文档“食药监局工作思路【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!食药监工作计划【第一篇】食药监年度工作计划工作计划频道食药监年度工作计划,供大家参考。年是全面贯彻落实“xx”规划的关键一年,我们将紧紧围绕省、市局的中心工作,结合本地实际,不断创新监管机制,努力实现全县食品药品监管工作科学发展,奋力开创“xx”食品药品监管工作发展新局面。一、重创新,全面推进药品安全监管工作1、深入推进药品安全城乡一体化建设。在巩固和完善“两网”建设成果基础上,推进药品安全城乡一体化建设、创建药品安全县活动,通过强化组织领导、广泛宣传发动、落实责任体系、建立长效机制等方式,切实落实药品安全监管职责,加强基本药物流通和使用等环节的监督管理,构建扎实的农村药品监管体系、药品供应保障体系和药品安全诚信体系,保障人民群众饮食用药安全。2、积极探索建立科学合理的市场巡查制度,把整顿和规范药品市场秩序工作进一步引向深入。按照辖区药品安全监管责任制,确定重点时段、重点地区、重点领域、重点单位,制定科学严密的年度、季度、月、周检查计划,确保市场检查的覆盖面、频率和效果。二、强整治,规范“三品一械”市场秩序进一步完善大监管、大稽查工作机制,突出重点品种、重点环节、重点时节、重点区域和重点人群,开展专项检查。加强节日期间食品安全专项巡查、督查,加大集中整治力度。强化主动稽查意识,重视对近年来监督检查中发现的药品、保健食品、化妆品和医疗器械中存在有质量问题的重点品种进行监督抽验和监督检查,主动出击,严肃查处“三品一械”中的违法行为;加强“三品一械”违法广告产品的核查力度,严肃查处生产销售假冒“三品一械”的违法行为。三、促常态,健全“三品一械”监管机制1、推进企业诚信体系建设。继续加强药品、医疗器械和保健食品经营企业诚信体系建设,根据近年来我县“三品一械”经营企业守法情况,确定企业信用等级,实行分类监管。确立2-3家保健食品经营企业为诚信先行单位,进而强化和提高企业诚实守信的经营理念,规范管理的从业行为。2、建立药师在岗长效监管机制。在已制定《县药师管理规定》的基础上,继续按照《规定》加强药师在岗的日常监管,加大巡查和处罚力度,建立完善药师个人档案及信用体系建设,确保药师在岗监管取得新突破和新经验。3、完善全县药品经营企业基本信息和农村“两网”信息数据库。组织对全县药品经营企业开展摸底调查,并对药品经营企业概况、各类证照、gsp认证情况、日常监管记分、违规违法情况等信息进行了收集和整理,做到底子清、情况明,全面掌握全县药品经营企业的基本情况。4、加大药械安全监测力度。以医改要求各村应有一综合性卫生所,且每个卫生所将统一要求配备电脑为契机,按“三个一”标准建立村级监测网点,一村一点,统一制作监测网点牌子和制度牌。通过加大宣传力度以及定期通报反馈adr信息等,努力营造全社会积极参与药械安全监测的良好氛围。5、进一步深化化妆品日常监管。学习借鉴龙海试点工作经验,全面布置化妆品监管工作,并分步抓好经营单位、使用单位的管理,全面提升化妆品行业的素质。四、抓队伍,党群共建促发展1、深入推进学习型组织创建。继续坚持周一课堂、干部讲坛等行之有效的途径,积极探索队伍能力建设新方法、新思路,通过深化“基本法律法规,基本业务技能,基本理论知识”等三基学习,努力提高干部职工的综合素质2、不断提高干部职工拒腐防变能力。以学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神为主线,努力适应新形式、新任务的要求,拓展教育形式,挖掘教育资源,发挥警示教育作用,不断加强干部职工法纪观念,提高拒腐防变能力。3、以创先争优活动为抓手提升党建工作水平。积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推进创先争优活动纵深开展。进一步深化党务公开工作,打造阳光药监。探索建立适合本单位实际的“168”党建工作机制,争创第五届党建工作先进单位。4、巩固和深化文明创建成果。深入开展形式多样的创建活动,着重抓好直接面向相对人的“文明示范窗口”建设,树立干部勤廉形象,不断增强凝聚力和向心力,全力打造文明和谐机关。坚持不懈的加强干部职工思想道德建设,使药监新风不断发扬光大。五、重宣传,营造药品安全良好氛围继续开展对涉药单位的全覆盖培训,拓展涉药人员知识面,提升涉药人员自我监督的能力。以药品安全宣传月等活动为契机,实施药品经营、使用和消费者的无缝宣传,形成全社会广泛关注、参与药品安全全的良好社会氛围。一如既往地重视和加强新闻、信息宣传工作,强化新闻宣传和政务信息报道意识,将宣传工作细化、量化,实行目标管理责任制,确保新闻宣传工作走前头。“六权治本”工作的安排【第二篇】莆关于“六权治本”试点工作安排莅同志们:薂按照###委的安排,我乡被确定为“六权治本”试点。下面,根据市委要求,我将推进“六权治本”试点工作安排如下:蚀“六权治本”,就是要依法确定权力、科学配置权力、制度约束权力、阳光行使权力、合力监督权力、严惩滥用权力。“六权治本”的概念,是省委王儒林书记在太原调研时提出的,之后又在多个场合对其进行了深入阐述。去年11月,省委确定吕梁市、孝义市、交通厅作为“六权治本”试点单位。12月,省委十届六次全会正式对实施“六权治本”作出全面部署。4月20日,省委召开了全省学习讨论落实活动总结暨“六权治本”推进会,决定在前期工作的基础上,在全省有重点、有计划深入推进“六权治本”工作。就是要把“六权治本”工作作为全省各项工作的总抓手,作为重中之重来强力推动。5月22日,我市召开学习讨论落实活动总结暨推进“六权治本”(试点)工作会议,明确了“6+2”试点。袆我乡为###“六权治本”“6+2”试点,市委要求我们要先行一步,扎实推进,为8月份在###全面铺开“六权治本”工作探索好路子、总结好经验、打造好样板,真正提供可借鉴、可复制的成功做法和模式。这既是###委对我们前期开展的“六权治本”工作成效的充分肯定,也是赋予我们新的责任和使命。为切实做好这项工作,我们专门组织力量,制定了我乡的《实施方案》,制定了权力清单,为这项工作在我乡启动开了个好头,大家要进一步提高思想认识,勇于担当责任,切实按照市委安排部署,准确把握“六权治本”的总体要求和关键环节,扎扎实实做好各项工作的问题。膆一、工作任务莀(一)完成制度建设,形成制度建设蓝本。螈一是厘清“三个清单”,建立“两个平台”,完善“一个监督制度”。“三个清单”是权力清单、责任清单和负面清单;“两个平台”是公共资源交易平台和政务服务平台;“一个监督制度”是对权力运行的全方位、全过程合力监督。芅二是建立完善重大决策规范化制度。包括完善重大决策听证制度,完善决策风险评估制度,建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制。袆三是建立“三重一大”事项规范化制度。重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用,都要制定具体的工作细则。蒁四是建立制定权力痕迹管理制度。重点探讨重大决策权力运行留痕的路径和方法,便于终身责任追究和责任倒查。肁(二)有序科学推进“六权治本”的工作步骤,形成试点工作范式。主要是绘好“两张图”,一是绘制权力运行流程图,二是绘制权力运行风险点防控图。羈(三)完成“三中心、一热线”建设。即:行政审批服务中心、公共资源交易中心、行政监察中心和市长热线办公室的硬件建设、机构建设、制度建设、人员配备,确保正常运行。莂(四)边尝试、边完善、边总结,形成经验性成果报告。薂按照###委确定的时间节点,在实践中探索,探索中完善,力求形成一个“六权治本”的范式和制度机制建设的蓝本。艿二、实施范围及时间安排莈“六权治本”试点工作在全市范围内同步推进。为树立标杆,做好引领,重点选定“6+2”试点,即:发改局、规划局、环保局、工商局、质监局、政务大厅和###、###共8个单位为试点。同时,市纪委、组织部、宣传部、政法委、法制办、综改办、广电中心、新闻网络中心等部门协同试点单位做好相关配套工作。膃时间安排为2015年5月22日至7月20日,分六个阶段推进。芀1、安排部署(2015年5月22日—5月31日)莇召开市委常委(扩大)会议、全市动员会议,专题研究部署推进工作,成立专门领导组,组建专门机构,制定《###推进“六权治本”(试点)工作方案》。各级各部门成立相应的组织机构,结合自身实际,制定针对性强、可操作性强的实施方案,明确目标任务、方法步骤和保障措施。袇2、重点推进(2015年6月1日—6月20日)袃市四大班子和全市各级各部门要按照中共###委、###人民政府《关于强化权力监督制约深入推进“六权治本”工作的实施方案(试行)》(#发201511号)要求,对党务、政务所有的职责权限进行清理、确认和规范。各牵头部门要认真对照,落实责任;各试单位要主动作为,先行先试。莁(1)依法依规对党务政务、各级各部门职责权限进行清理规范。(完成时限:6月10日)蚀(2)编制部门权力清单和责任清单,查找权力运行风险点,绘制权力运行流程图。(完成时限:6月15日)芆(3)列出具体制度机制建设目录清单。(完成时限:6月20日)薃3、审查确认(2015年6月21日—6月30日)蒃(1)审查制度。(完成时限:6月23日)袈(2)审查确认权力清单、责任清单。(完成时限:6月25日)蚆(3)审查权力运行流程图。(完成时限:6月30日)莄4、审核论证(2015年7月1日—7月10日)芀召开相关部门及专家学者联审会议,集中审核论证各部门上报的制度和权力清单、责任清单、权力运行流程图。膀5、修订完善和公布出台(2015年7月11日—7月15日)肅(1)对经审核论证的各项制度、权力清单、责任清单、权力运行流程图如有修改内容,将修改信息反馈回各部门各单位进行修订完善。(完成时限:7月3日)肄(2)将各项制度、权力清单、责任清单、权力运行流程图编印成册,并公布出台。(完成时限:7月15日)芁6、总结完善(2015年7月15日—7月20日)艿围绕“六权治本”目标任务,对各项工作成果进行审查、论证、修订、完善,收集整理汇编资料,形成全面推进此项工作的经验性成果报告。蝿三、组织领导袄“六权治本”工作在市委常委会领导下开展工作,成立市“六权治本”(试点)工作领导组。组长由李书记担任,常务副组长由王市长担任,人大、政协的正职和市委常委、副市长任副组长,相关部门负责人为成员。莃领导组下设一办六组。职责分工为:蒇办公室:设在政务大厅,负责领导是我,组长是市委秘书长##,常务副组长是市政府办公室主任###,副组长由市委副秘书长##、政府办常务副主任##、政务大厅主任##、市委政研室主任、改革办办公室副主任##担任。主要职责:负责与省、###联络,统筹推动“六权治本”总体工作,及时掌握工作进度,协调做好相关工作。芈政策法规组:负责领导是市委常委、常务副市长###,组长是市机构编制委员会办公室主任###。主要职责:负责制定“六权治本”模板,审核确定各单位权力清单、责任清单(包括廉政风险点)。薅专家评审组:负责领导是市委常委、常务副市长###,组长是市政府办公室主任###,副组长是市机构编制委员会办公室主任###、市政府法制办主任##。主要职责:负责对权力清单、责任清单和廉政风险点及出台的制度进行评审把关。膀监督问责机制建设组:负责领导是市委常委、纪委书记###,组长是市监察局局长##。主要职责:负责权力运行监督、违规惩处问责。螀两平台组:负责领导是市委常委、常务副市长###,组长是市政务大厅主任###,副组长是市政务大厅副主任##。主要职责:负责整合提升全市“两平台”建设;制定完善全市统一规范的公共资源交易体系和政务服务系列制度。蚇权力运行流程绘制组:负责领导是市委常委、常务副市长###,组长是市机构编制委员会办公室主任###。主要职责:负责审核各单位权力运行流程图。莅试点组:负责领导是市委常委、组织部长韩睿,组长是市委组织部副部长郝文盛。主要职责:负责“6+2”8个试点的工作。膁安排完毕。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。толькодлялюдей,которыеисп
本文标题:食药监局工作思路【精编4篇】
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