日常行政管理制度【4篇】

参考资料，少熬夜！日常行政管理制度【4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“日常行政管理制度【4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！行政管理制度【第一篇】行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理制度。行政管理制度【第二篇】1、行政/总部部的工作职能是什么？（1）防火防盗与突发事件的处理。（2）厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。（3）宿舍分配、门卫管理、水电管理。（4）厂区宿舍会客、车辆进出货的管理，公务用车的管理。（5）全厂的伙食供应与管理。（6）消防设施的管理与安全检查。（7）配电系统的建立与安全检查、维护。（8）厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。（9）休闲、康乐设施的管理，固定资产的管理。（10）清洁用品、办公用品、电器配件的采购。2、行政主管的工作责任有哪些？（1）定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好调查总结，及时汇报。（2）组织做好来客接待和车辆的管理工作。（3）负责组织工作会议，安排做好会务工作，负责直协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。（4）对当得知生产/行政工作出现异常情况时未能及时向最高管理层反映，以致造成重大损失的事故负责；对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。（5）对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。（6）对机密文件和文书档案管理不严，发生泄密或丢失、损坏负责，对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么？办公室5s活动的主要事项：文字资料、办公用具、环境整洁、员工仪容等。（1）文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件参考资料，少熬夜！和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则：①公用文件资料置于公共场所，专人管理。②个人文字资料个人管理。③所有文字资料都应有标识；④所有文字资料都要按取用方便的原则，按使用频率、重要性等分类存放于固定的位置；⑤规定文字资料的舍弃规则，及时销毁无用文字资料；⑥提倡及时处置，养成不堆积文件睥良好习惯。⑦不允许私藏文件，养成有借有还的良好习惯；⑧私人文字资料最好不放置在办公室。⑨定期整理、整顿、检查。（2）办公用具的整理、整顿分类包括公用物品、个人使用物品，管理原则如下：①公用物品放置在方便使用的位置并规定使用规则（如用后放回原处等）；②个人物品与工作无关的应离开办公场所，与工作有关的应按使用频率、重要性分类并放置在固定的位置；③规定存弃标准，及时舍弃不用的物品或极少使用的物品；④倡导单一原则，有用的物品在身边应只有一套（件）；⑤经常性地检查。（3）环境清洁、清扫要点：①在整理、整顿的基础上保持经常性的清扫和清洁。②规定责任区域，规定清扫、清洁要求和标准。③实施经常性清扫、清洁活动。④经常性的检查和纠正。4、怎样检查员工健康？（1）员工身体检查一般每年举办一次。（2）一般检查由行政部负责与医院联系时间，分别至该医院接受检查或者由行政部接洽医生至厂内检查。（3）经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，往劳保指定医院治疗。（4）行政部每逢年终应将疾病名称、人数及治疗情形等统计，以便下一步作有效改善措施的参考。5、员工公伤费用哪一些可以发放？备注：每一家工厂的情况不同，此处选出某一家工厂的规定供参考，凡是与劳动法规抵触者，一律以法律法规为准，本节内其他凡涉及到法规的地方均应照此办理。参考资料，少熬夜！（1）一般应首先送往劳动局指定医院，因情况危急先行送往就近医院治疗者，其所付费用可以发放。（2）急救所做的紧急处理，如输血或特效针药等费用可以发放。（3）主治医生主为必需的针药，而劳保不能付给者可以发放。（4）临时及试用人员视实际情况酌情予以补助。（5）公伤补助费的发放应附医院证明及收据，由行政部门办理。（6）员工如果因公致残，具体补助视情形由双方协定，可由劳动部门予以仲裁，也可以由人民法院裁决。其中《房地产行政管理制度》简介如下：第1篇行政管理制度第一章制度建设基本规定第一条目的：为了统一集团房地产板块的行政制度管理，适应集团发展需要，配合推进集团制度化标准化管理，特制定本规定。第二条适用范围：集团房地产管理中心、各房地产地区公司及其下属各职能部门、项目公司和二级公司进行的行政事务管理适用本规定。第三条制度建设的负责部门：原则性制度由集团房地产管理中心等相关单位制定；地区公司的各项制度及实施细则，由地区公司根据原则性制度进行编写，不得与集团现行制度相冲突，执行前须按原则性制度的规定报集团公司审批或备案。第四条制度审批：房地产板块各项原则性制度，由集团房地产管理中心等相关职能部门、监事会、集团分管领导进行审批；地区公司各项制度及实施细则，由房地产管理中心相关职能部门审核，监事会、集团分管领导审批。第五条制度解释：对于制度实施过程中因产生争议而需要作出解释的，解释权归于集团。第六条制度修改：由集团房地产管理中心，会同集团相关职能部门共同进行。第七条制度终止：权力归于集团。第二章一般行政管理规定第一节公文管理规定第一条公文定义：指与政府职能部门、相关单位间传送的文件，以及内部各单位相互传送的各类文件（包括会议纪要）、制度规范（不含合同类文件）。日常行政管理制度【第三篇】第一章总则参考资料，少熬夜！办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。第一条目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。第二条职责/权限：行政部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件、办公室人员及财产安全的监管。其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。一、办公室职员工作纪律1、上班时间：夏季：上午8:30—12:30；下午14:30—18:00冬季：上午8:30—12:00；下午14:00—17:30工作日中午提供员工餐，实行双休制。周末安排员工轮流值班。2、为节约能源，避免不必要的浪费。工作区域空调设置如下：夏天室外温度达到30℃以上方可开启空调，温度调节不得低于25℃（含）以下。冬季室外温度达到10℃以下方可开启空调，温度调节不得高于26℃（含）以上。3、保持个人办公台面整洁，办公室整体环境卫生，养成每天上班后清扫各自办公区卫生的习惯。4、做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。5、公共办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。吸烟区在每层楼梯口，吸完后的烟头在确认熄灭后，方可丢入垃圾桶内。6、不允许将早餐带到办公区域吃；中午就餐后清洗个人碗筷时不得将米粒、菜叶等杂物倒入洗手池中，以免造成下水道堵塞。7、非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室；如使用会议室、培训室完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。8、每日销售部门的晨会由当天主持人员负责关闭电源和门窗。9、接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在办公区域大声和他人打电话，影响其他人的正常办公。10、上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会议室内进行。不允许在上班时间打游戏、购物、观看与工作无关的影片等。11、公司集会与会议，除特殊情况（需提前向会议参考资料，少熬夜！主持人请假）外，皆须准时参加。确因不能到会，需提前一天向会议主持人和部门第一负责人请假，走crm流程批准后方可不用参加。12、下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。13、上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不讲其他方言。14、公司原则上不提倡加班，无紧急事情下班后不要过长时间在公司逗留，担任每天下班后值班人员必须在检查所有办公区电源、水源是否关闭后方可下班，将玻璃感应门设置感应开门状态；每天早上开门人员必须在8:10将公司大门开启。15、每天早上须在9:30前将本部门中午就餐人数上报给行政部，如因没有报和漏报造成无法就餐，由各部门第一负责人自行承担。16、前台人员需分别在8:20—8：30、12:00—12:15、13:45—14:00（夏季14:15—14:30,）、17:25—17:35（夏季17:55—18:05）四个时间段开启音乐，遇重大通知或其他紧急事务需担任播音任务。遇来访客户需起立问好，并做好客户登记工作。17、各部门第一负责人应配合行政部门关注本部人员异动状态，如有人员异常，在第一时间反馈给行政部，后续由行政部负责跟进人员状态。18、认真学习公司各项规章制度，员工如有请假或其他事情需请示时，请先行下载相关制度进行学习，如有疑问可向行政部门进行咨询，不得做出有损公司利益的事情。19、离职人员如有异动需提前一周做出申请，按规定在crm流程中提交离职申请表和离职异动表，待工作交接完毕和流程全部审批完毕后，方可离职。二、办公室职员着装要求1、为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。2、办公室人员须保持仪容仪表整洁，举止大方、得体。上班时间不允许佩戴过多首饰，双手不得超过两枚以上戒指和颈部佩戴外的挂饰物。工作时间以穿着职业装为主，严禁穿着奇装异服。3、文明礼貌待人，严禁大声喧哗。4、各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。第二章员工行为规范一、忠诚、守纪、勤勉、尽职、敬业举止：文雅、礼貌、精神参考资料，少熬夜！1、遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假应及时申请或通知本部门负责人，填报crm流程。2、上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。3、对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。4、开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。5、热情接待每一位客户，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。6、保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。7、出入会议室或上司办公室，主要敲门示意，进入房间随手关门。二、语言规范1、语言清晰、语气诚恳、语意明确、言简意赅。2、与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中3、严禁说脏话、忌语，使用文明用语。4、同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。5、见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简洁、明确。6、桌面和室内办公设备摆放整齐，保持外表干净，办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆正。四、财产管理1、要节约用电，下班后及时关闭计算机；人员长时间离开办公室时应关闭电脑电源等。2、会议桌、沙发、茶几上不允许放杂志和报纸；办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。3、工作中同事之间应本着以公司利益为重、团结合作、快捷高效为原则，应及时解决可能存在的矛盾和问题。4、未经行政部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。5、公司的电脑、传真机、复印机不能用于私人用途。第三章办公现场管理制度1、工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在前台逗留。2、员工应自觉维护办公场所清洁卫生，严禁堆放杂物、随意丢弃废物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，参考资料，少熬夜！保持地面、门窗、办公家具、办公行政管理制度【第四篇】第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大