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轧钢厂各岗位职责3篇【导读】这篇文档“轧钢厂各岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!轧钢厂各岗位职责1轧钢厂岗位职责编号:ZG-03受控状态:编制:轧钢厂审核:批准:2016-11-01发布2016-11-02实施目录1、厂长职责……2、生产技术付厂长职责……3、设备付厂长职责…(1)公室主任职责…(3)人事员职责…(1)生产科科长职责…(3)生产科调度员职责…(1)设技科科长职责…7、轧钢工段职责…(2)轧钢付段长职责…(4)轧钢工段统计职责…(6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责…(1)维修工段段长职责…(3)运行钳工班班长职责…(5)维修统计的职责…(7)常白班钳工岗位职责…(9)钳工基本职责…(1)电工工段段长职责…(3)运行电工班班长职责…(5)维修电工班班长职责…(7)电工工段统计职责…(9)常白班电工职责…(11)高压电值班室电工职责…(1)辅助工段段长职责…(3)辅助工段班长职责…(5)管理钢坯、料场人员的基本职责…厂长岗位职责在总公司的领导下,负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作,具体职责如下:一、在总公司的领导下,围绕本公司的方针、政策,负责制定本厂生产目标以及生产作业计划。二、主持本本厂的全面工作,分解各项生产技术指标。三、建立组织机构,配置必要资源,分配各部门职责,明确隶属关系,分解本厂所涉及的要素。四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业计划,并监督其执行落实情况。六、传达落实公司经理办公会会议精神,定期考核各科室、各部门的计划实施、完成情况。七、负责本厂的组织机构,制定所属部门、科室人员的定岗、定员、编制工作。八、主持本公司办公会议,研究解决生产行政中存在的问题,对重大问题的实施方案,必须报总公司批准后方可执行。1、年度计划、重大技术改造及长远规划;2、本厂机构变动;九、参加生产处组织的生产调度会,生产例会和技术设备安全专业会。十、认真落实“安全第一”的方针,确保安全文明生产,对生产中出现的人身、设备事故负领导责任。十一、带领本厂全体职工,注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局,不搞本位主义。十二、带领各科室的行政干部,深入车间,结合生产实际做深入细致思想工作,全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。十三、定期向公司领导汇报本厂的工作情况及生产等方面存在的一些问题。十四、根据生产实际,结合公司经理办公会下达全年度、季、月各科室的作业计划,组织各科室、部门完成上级下达的任务。十五、负责做好与横向单位的协调工作。技术设备付厂长的岗位职责在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作,其具体职责是:一、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标,协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作,并对上述单位的各项工作进行严格考核。二、负责本厂的工艺技术、质量管理。三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理,并协助解决运行中问题。五、体系运行中发现不合格时,组织有关部门采取纠正措施,并验过其效果。六、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案,负责设备管理制度的审批。七、负责本厂的设备运行状况,定期召开工作例会,组织设备质量工作检查,总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。八、负责本公司重大设备事故的分析,督促有关部门及时拿出处理报告,提出处理意见。九、责编制生产设备技术经济指标管理,制定各设备管理专业经济责任制、考核细则,并负责检查和考核。十、负责厂内生产工作,制定降低成本目标,并组织开展相关活动,负责季度、年度生产成本指标的综合分析,提出降成本措施建议,并负责落实。十一、负责完善出台管理制度,提高设备利用率。十二、对违反设备管理的人员有处理权,对设备工作有贡献的人员有奖励权。十三、落实“安全第一“的方针,杜绝重大设备人身事故的发生。十四、完成上级下达的各项任务。生产付厂长的岗位职责一、围绕公司的方针、目标,制定本职责所管辖的各项管理制度。二、协助厂长完成月、季、年度各项指标,协助厂长管理生产设备科、轧钢工段,对上述单位在生产和工作中出现问题承担责任。三、负责厂内的日常生产管理及安全工作,主持召开生产专题会议和生产调度会,定期检查生产科工作落实情况,认真落实公司经理办公会精神。四、协调生产安全部门与生产第一线的关系,审订生产部门作业计划,审定安全部门的工作目标。五、负责全厂生产管理,掌握主要设备的技术状况,总结推广生产管理的先进经验和现代化管理方法。六、负责生产区域及车间周围文明卫生管理工作。七、根据公司生产处指令,适时调整生产作业计划。八、负责建立、实施、完善本厂文明卫生、安全生产工作,并协调解决运行中的问题。九、负责车间生产工作,制定降低成本目标,并组织开展相关活动,负责季度、年度生产成本指标的综合分析,提出降成本措施建议,并负责落实。十、负责车间主要生产技术经济指标管理按时牵头编制各类专业报表,制定生产管理经济责任知考核细则,并负责检查和考核。十一、负责本公司生产事故管理,组织重大事故的抢修和突发性事故的抢修工作,并组织对重大生产事故的调查、分析,将处理结果上报。十二、对分管科室、工段的工作有检查、考核权。十三、对违反有关部门规定或造成损失的人员有处罚权。十四、落实“安全第一”的方针,确保本厂无重大安全事故。十五、完成上级下达的各项任务。技术设备付厂长的岗位职责在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作,其具体职责是:七、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标,协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作,并对上述单位的各项工作进行严格考核。八、负责本厂的工艺技术、质量管理。九、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。十、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理,并协助解决运行中问题。十一、体系运行中发现不合格时,组织有关部门采取纠正措施,并验过其效果。十二、负责建立健全设备“三大规程”和设备管理档案,负责设备管理制度的审批。七、负责本厂的设备运行状况,定期召开工作例会,组织设备质量工作检查,总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。十一、负责本公司重大设备事故的分析,督促有关部门及时拿出处理报告,提出处理意见。十二、责编制生产设备技术经济指标管理,制定各设备管理专业经济责任制、考核细则,并负责检查和考核。十三、负责厂内生产工作,制定降低成本目标,并组织开展相关活动,负责季度、年度生产成本指标的综合分析,提出降成本措施建议,并负责落实。十一、负责完善出台管理制度,提高设备利用率。十二、对违反设备管理的人员有处理权,对设备工作有贡献的人员有奖励权。十三、落实“安全第一“的方针,杜绝重大设备人身事故的发生。十四、完成上级下达的各项任务。办公室主任职责1、贯彻执行上级下达的各项任务,并负责办公室的全面工作。2、根据本厂要求,结合办公室的实际,编制办公室季度重点工作计划,并组织实施,完成后做出总结报告。3、负责对办公室人员的各项工作进行考核,严格按考核办法执行。4、负责公文材料的整理及誊写。5、负责厂领导办公会及生活会议记录。6、负责本厂机要文书、档案的统一管理。7、负责本厂的文艺宣传工作。8、负责完成领导临时交办的各项任务,并及时将情况向领导汇报。企管员职责1、配合领导完成各项工作。2、负责将上级机关批转下来的各种文字材料、资料汇总,以及对各职能科室的各种文字材料、规章制度及时进行归类、整档。3、在办公室的职权范围内行使制度规定的监督、检查权。4、负责发放劳保用品,根据有关数据、资料合算奖金。5、负责各种通知、通报的传达与转发。6、负责领导临时安排的其它工作。人事员职责1、配合领导完成人事劳资方面的各项工作。2、做好公司员工人数的统计、档案表的管理工作。3、协助领导做好对新招员工的审核、录用工作。4、定期对职工进行理论或技术考核,做好职工的岗位培训工作,切实提高员工的理论与实践水平。5、做好本厂干部考核选拔工作,积极向厂领导推荐德才兼备的优秀干部。6、虚心听取本厂员工的意见或建议,改正不足,为领导提供参考资料。7、负责本厂员工考勤管理、工资申报、领取和发放工作。8、负责本厂劳动纪律管理。9、做好领导临时安排的其它工作。生产科岗位职责1、根据公司下达的安全生产计划任务和各项经济考核指标,结合生产实际情况,合理地编制安全生产作业计划,及时调整,均衡组织生产。2、按生产作业计划,协调各工段、各科室、生产系统与服务系统的关系,组织生产,完成生产作业计划。3、做好生产厂长的助手,贯彻安全生产作业的具体执行,合理地组织安全生产,进行现场指挥,解决安全、生产中出现的各类问题、应急问题。4、建立完善生产管理规定、安全管理规定,确保生产的正常运行。5、贯彻执行安全生产规章制度和操作规程,确保安全文明生产。6、检查落实正常生产所需的各项准备备件,组织协调原料供应,为产品生产创造必要条件。7、组织好生产过程,及时了解原料供应和作业计划的执行情况,适时控制生产节奏,实现均衡生产和安全文明生产。8、根据生产结果和轧辊的使用情况,组织做好轧辊的更换和换槽。9、组织做好计划管理和统计分析,按时上报生产结果和成本消耗,真实反映生产计划和考核指标的完成情况,为管理决策提供原始依据。10、组织召开生产工作例会,并落实会议精神,检查工作例会安排的工作。11、协调安排适宜的作业环境,督促做好现场的定置管理工作。12、组织做好员工技术培训和岗位技能培训,提高员工素质,保证工作质量。13、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理,及时汇报各类安全生产报表。14、负责检修时的统一指挥,检查落实检修任务的完成情况。按照上级的要求,及时汇报生产情况并写出生产分析。15、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理,及时汇报各类安全生产报表。16、负责车间的生产费用统计核算及全厂成本核算。17、负责轧辊加工、配辊、装辊、使用的管理工作,提出轧辊备件计划,确保生产需要。18、负责生产设备重大事故的报告工作。19、组织完成公司布置的其它工作。(一)科长的岗位职责1、负责安全生产的全面工作管理。2、贯彻实行公司质量方针和各种规章制度,主持建立完善生产管理规定。3、主持制定生产作业计划,及时调度、均衡组织生产。4、督促做好现场管理和生产过程控制,及时协调处理生产中出现的、可能出现的各种问题。5、了解安全生产,消耗管理中的异常情况,及时查找问题,提出整改措施与建议。6、督促做好轧辊部件的使用计划和换辊、换槽工作。7、督促做好生产统计和成本分析,按时上报生产结果和考核指标的完成情况。8、主持召开调度会、安全例会及必要的安全、生产会议,并抓好会议精神的贯彻落实。9、协调安排适宜的作业环境,督促做好现场的定置管理工作。10、组织做好内部流水线管理,及时协调处理接口管理中的各种问题。11、参与设备检修计划的制定。12、健全综合考核机制,主持做好内部考核。13、做好生产厂长的助手,确保安全、生产任务的圆满完成。i.1.生产科统计员的岗位职责负责产品生产的各项统计工作,按时完成各项统计调查任务,并及时将报表送有关部门。2.建立健全生产统计台帐,管理并提供详实的统计资料,对统计结果的准确性负责。3.4.根据公司生产作业计划,为均衡组织生产提供数据。按时上报生产结果和成本消耗情况,定期做好生产总结和统计分析,为成本控制和管理决策提供原始依据。5.根据统计结果,正确填制生产运行可视图表,真实反映生产结果和考核指标的完成情况。6.认真做好生产统计,如实反映轧钢工段的工作业绩和成本消耗,为轧钢工段的绩效考评提供依据。7.辅助科长健全绩效考评机制,如果统计反馈工作计划、执行情况,组织做好内部绩效考核。8.负责做好生产日报表、日常统计资料的印发、汇总、整理、分类及存档工作。9.10.11.12.13.14.负责车间的成本核算及全厂成本核算。负责汇报生产情况,做好月、旬和季的生产分析工作。负责生产部门有关通知、规定的起草、打印及下发工作负责制定有关统计工作的管理规定。负责生产科办公室内
本文标题:轧钢厂各岗位职责3篇
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