干部调整原则【4篇】

干部调整原则【4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“干部调整原则【4篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！干部调整原则篇1同志们：今天，把这次干部调整中涉及的同志请来，进行一次集体谈话，这既是千部调整任用工作的必要程序，也是与同志们交流思想的必要形式。其主要目的是统一思想，凝聚力量。刚才，长安同志通报了县委这次干部调整的意见，部分新提拔的干部还有一个公示过程，正式文件随后下发。下面，我想与大家谈三个方面的问题：一、正确看待这次干部调整每一次干部调整，都是领导班子建设的大事，人们都很关心关注，这不仅直接关乎长武发展的大局，更关乎每一位干部的切身利益，我想，大家的关心关注是正常的，这也是对长武发展责任心的体现。就县委而言，对干部调整工作也是极为重视和十分慎重的，对每一个班子、每一位干部的调整使用都是慎之又懊，反复推敲，能稳定就尽量保持稳定，大家知道，今年以来，现在是第一次调整千部。这既是去年12月份干部调整工作的延续，又是从不断优化班子结构、促进全县经济社会快速发展的角度出发，所做的一次必要的人事变动。在调整过程中，遵循的基本原则是：坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，合理搭配班子的年龄、文化和素质结构，注意调动每个干部的工作积极性，重视选拔培养、锻炼优秀年轻千部，同时兼顾工作的连续性和部分干部的实际困难。重点考虑三个方面的因素：一是加大千部年轻化和高学历化的力度。市委要求，各县区要在一年内至少选拔3名30岁以下、国民教育本科以上乡镇或部门正职，和这个要求相比，我县干部年龄文化的结构远远不能适应形势的需要。为此，这次干部调整中，县委把年轻化和高学历化作为坚持的首要原则。按照干部管理有关政策，对年龄到53周岁的24名干部改任为非领导职务。同时，新提拔一批年龄轻、学历高的同』志充实到班子中，增强干部队伍的生机与活力。这次新提拔正科的干部24人，其中35岁以下的10名，年龄最小的27岁，大专以上文化程度的24人，占100%；新提拔副科级干部54人，其中35岁以下的31名，年龄最小的25岁，大专以上文化程度的46名，占85％。这一批千部的提拔，能够极大地改善我县干部队伍的年龄文化结构。二是继续进行干部的适度交流。对在同一职位上任职时间较长的科级领导进行轮岗交流，其中交流正科级干部27名，副科级干部28名。通过千部的有序流动。激发干部工作的活力和激情。三是坚持大稳定、小调整的原则。县委在干部调整工作中一直坚持一个思路，就是大稳定、小调整。这次干部调整虽然涉及单位多、人数多，但是涉及的部门正职很少。主要是一些单位内设职务的缺职补配、个别有问题班子的优化组合和一些事业单位的关系理顺。总之，这次干部调整，是县委从长武发展的大局出发，从领导班子建设的实际出发，从工作的需要出发，而慎重作出的决定，调整方案合理运用了班子考察考核的结果，充分尊重了各部门及方方面面的意见，力求做到公正合理。当然，任何事情都不是绝对的，而是相对的。我的体会是，难得人人满意，力争公正合理。对每个干部来讲，百分之百达到个人满意，是非常困难的，也是不可能的。作为组织，可以说是尽最大努力做到公正合理，让大多数干部感到满意，为我们的干部充分发挥聪明才智提供平台。但由于受领导职数的限治，许多优秀干部一时难以提拔，也有个别干部交流的岗位不尽如本人的意愿，还有一些干部因年龄问题调整了职务和岗位，时此，我们都应该有一个正确的态度和认识。每次调整干部，都有提拔和交流，都有岗位的变动，也都有高兴和不高兴的。在调整干部时一些同志有些想法，甚至有些议论，个别同志感到心理不平衡，这很正常，也可以理解。县委希望全体千部要顾大局，识大体，重事业兴衰，轻个人去留，正确对待个人的进退留转，坦然听从组织安排。坚持做到“三个正确对待”。一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的，对每个千部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用，这是组织对你工作的肯定，也表明你是比较优秀的或在某些方面有一定特长。但由于领导职数、班子结构等方面的因素，还有大量优秀干部一时难以提拔重用，这也是很正常的。暂时没有提拔重用的干部，并不是不优秀。这次提拔也好，交流也好，暂时没有提拔也好，从现职岗位退下来也好，都应该有一个端正的态度，欣然接受组织的安排，这是党性原则的要求和铁的纪律。有些同志讲，我后备多少年，在一个岗位上干了多少年，并且干得也不错，该提拔了，这种想法不能说没有道理，但并不完全对。干好工作是我们的天职，是对党员千部的基本要求，而不是向组织讨价还价的借口和理由。二要正确对待自己。人贵有自知之明。每个人都有一定的长处和不足，有自己的优势和劣势，但不少人拄往看自己的长处多，过高地估价自己，这是一个通病。每次干部调整，都会涉及干部的进退留转。有个别干部思想浮躁，考虑个入的升迁过多，究其原因，主要是“官本位”意识在作怪。应该说，不存在理想不理想的岗位，只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们的干部队伍中，德才兼备的优秀干部确实很多，但能够提拔的毕竟是少数。一方面，党组织选拔干部是优中选优，有些同志虽然各方面条件都不错，但比较起来，可能有更优秀、更合适的人选；另一方面，还要考虑一个班子的年龄、性别、专业结构等方方面面的因素。有的同志这次没有被提拔，或交流安置的岗位不尽满意，并不表明组织上对你不信任。我们既不能自我感觉良好、心浮气躁，也不能心理失衡、情绪低落，甚至怨天尤人、牢骚满腹。在个人升迁去留的问题上，我们赞成一切服从组织安排的积极态度，反对一切从个人角度考虑问题的消极态度。第三，我想时到龄退二线的同志讲一点。“岁月易逝人易老”，这是不以人的意志转移的客观规律。按照《国家公务员暂行条例》和有关文件的规定，到龄退居二线，改任非领导职务，这既是党的一项干部管理政策，也是党和国家对同志们的关心和爱护。大家多年来，为了长武的建设事业，在不同的行业和岗位艰苦奋斗，历尽艰辛和困苦。其成绩党和政府不会忘记，长武人民会铭记在心。“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，尽管同志们已经退居二线，改任非领导职务，但我希望同志们要退而不息，人退心不退，继续关注长武的发展和未来，积极为长武的建设事业建言献策，出主意，想办法，帮助县委、县政府把建设经济强县的宏伟事业干好。二、要尽快转换角色，适应新的工作岗位需要从现在起，新提拔的干部已不再是一个单纯按照领导指示、具体完成和开展某一工作的办事人员，而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的中层领导千部。可以说，同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变，但是从思想水平和工作能力上，未必一下子完全适应。因此，大家要尽快适应岗位需要，完成角色转换。首先，要正确估价自己。职位的提升，并不说明本身就没有缺点和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比别人强。要客观地看待自己和他人，无论在何时，都要多看别人的长处，认识并努力改正自身存在的不足。只有这样，才能使自己不断进步。我们希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升誉起”、“职位升脾气长”。领导干部不是终身治，如果你不能胜任工作，还可能被调整下来。要摆正位笠。在工作中单重一把手的核心地位，维护一把手的权威，积极谋划，建言献策，当好参谋，配合做好各方面的工作。同时，要维护整个班子的团结，遇事多沟通、多交流，合力推进工作的落实。尽快进入角色。要认真做好各项工作的交接，保持工作的连续性和稳定性，确保人员有调整，工作不耽误。三、要加强学习理论是行动的先导。理论素养高的干部与别人不同之处在于：看问题，高屋建锐，把握本质；抓工作，思路清晰，深谋远虑；遇到矛后，头脑清醒，游刃有余。而理论水平不高的干部，往往缺乏立足当前，着眼长远的战略思想；工作中就事论事，零打碎敲，不得要领；遇到错综复杂的形势，容易迷失方向，甚至发生偏差与失误。当前，值得注意的是，面对飞速发展的时代和形势，不少人思想上没有紧迫感、危机感，对学习无动于衷，缺乏热情，有的还满足于老经验、老办法，对新知识不敏感，时于未知事物不是千方百计去了解、去学习、去钻研，而是浅尝辄止，或者望而却步。如果我们不注意学习，对理论一知半解，政策似是而非，形势模模糊糊，科技似懂非懂，工作不得要领，就不可能成为称职合格的领导者，既不可能发展一方事业，也不可能取得广大人民群众的信任和拥戴。当今时代，没有“铁饭碗”好端，也没有“太平官”可做，可以说，今天不学习，明天就有可能被群众所抛弃；现在不提高．将来一定会被时代所淘汰。加强学习，形势逼人，时不我持；努力学习，赶上形势，刻不容缓。因此，每个领导干部必须牢固树立学习是第一需要的理念，认清形势，端正态度，自我加压，形成一个再学习，再充实，再更新，再提高的浓厚的学习氛围，建设学习型机关，争做学习型干邵。四、要勇于创新能否实现长武发展的新跨越，把宏伟蓝图变成美好现实，关健是要在我们这支领导干部队伍中形成求真务实、敢于创新的风气。一是要振奋精神。我们说要振奋精神，就是要树雄心、立壮志，这几年，我县发展的势头很好。同时我们面临的困难和问题还很多，我们要善于把本部门本行业干部职工的积极性充分调动起来，正视困难，迎难而上，顽强拼搏，克难勇进，善于在困难中捕捉新机遇，在挑战中赢得新发展。二是要敢为人先。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于开拓。要深入开展调查研究，善于抓住工作中的“瓶颈”问题、突出矛质，不回避，不推读，敢打敢拼，敢出硬招，在重重困难中闯出一条生路来，努力做到发展有新思路，改革有新突破。开放有新局面．各项工作有新举措。三是要求真务实。为政不在多言，贵在实干。各单位和各部门要根据各自的实际，制订出切实可行的工作方案，特别要在招商引资、工业发展、基础设施建设以及农村工作等方面，采取有力措施，扎实推进，务求实效。五、要加强团结加强团结，形成核心是每个领导斑子建设的关健。团结问题，对于每个领导班子和领导干部来说，都是一个永恒的主题。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出干部。大家要以事业为重，牢固树立大局观念。要切实增强党性锻炼。要按照搞好团结是大局、自觉团结是党性、善于团结是本领的“三句话”要求，加强协调、沟通，形成良好的团结氛围。要自觉坚持民主集中治原则。要发扬“团队精神”。讲团队精神，就是讲凝聚力、讲战斗力，就是发挥整体效能。全县各级班子要通过学习交流，莫定团结的思想基拙，做到心往一处想，劲往一处使；还要建立一个利于分工合作、团结共事的工作机制；正职还要敢抓、敢管，严抓、严管，抓到底，不能当“老好人”，搞无原则的一团和气。班子的每个成员要坚持公道正派，坦坦荡荡，不争名、不争利、不争权，尽职尽责，密切配合，团结谋事，和衷共济，事业就会兴旺发达。六、要康洁自律“常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道”。要认真执行廉洁自律的各项规定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有数，谨懊从事，守住底线。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要时刻严格要求自己，自重、自省、自警、自励，做到警钟长鸣，加强思想道德修养，自觉抵治各种不良风气。要严格执行党的纪律，从小事做起，防微杜渐。慎重对待自己手中的权力，经得住考验，顶得住歪风，杭得住诱惑，管得住自己，做一名秉公办事、清正廉洁的领导干部。组织部部长在干部调整集体谈话会上的讲话稿2篇同志们：根据县委研究的意见，我讲三个方面的问题。一、认清形势，充分认识这次干部调整的重要意义县委这次调整领导干部，既是做好乡镇党委换届工作的要求，也是进一步加强我县领导干部队伍建设，增强各级领导班子活力，选拔一批政治上靠得住，业务上有本事，肯干事、能干成事的优秀干部，激发广大干部干事创业的热情和积极性，引导大家把心思用在工作上，把干劲使在事业上，把精力倾注到发展上。这次领导干部调整，县委以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，以优化结构、增强活力为目标，全面分析了我县领导班子整体结构和干部配备情况，经过充分酝酿、慎重研究决定的。为搞好这次干部调整，县委组织部派出考察组对全县乡镇和县直部门和事业单位的领导班子进行了全面考察，采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求有关部门意见等方式，多方面全方位了解