广西音妙文化员工入职培训

音妙入职培训公司介绍海伦音妙文化发展有限公司是中国·海伦钢琴（股票代码：300329）中国海伦艺术教育集团的传媒公司，中国海伦艺术教育集团是中国最知名的艺术教育集团，通过集团总部强大的上市平台以及雄厚的资金、战略等方面的全力支持，我们将全力打造中国首个创新跨界文化综合体，这个综合体主要以艺术为核心，钢琴为基础，传媒做先锋，金融做支持，多产业协同发展，经营品牌有：音妙文化、A+传媒、ZHOUFEI新理念钢琴教育。音妙文化是海伦钢琴全国最大经销商，钢琴文化教育连锁第一品牌；A+传媒在行业内拥有近10年的丰富公关经验以及良好的业界口碑，成功运营了多项大型公关活动及演唱会等文化活动；ZHOUFEI新理念钢琴教育源自加拿大，是领先的国际钢琴教育品牌。公司大框架公司结构１、有20个学生以上的老师可以铺货一台ｋ６２、音乐教室总费用8.8万，考核过后最高可支持六万（取消转成海伦钢琴教室加盟了）３、独有品牌型号全国统一价格，满足合作者安全需求４、提成高，回报高；５、中国西南区规模最大；６、海伦品牌钢琴保证都比别的琴行价底７、免费提供小型音乐厅及活动场地合作老师使用；８、45个学生以上的老师指定地点音乐会艺术经补1500元９、沃斯全国总代理首次合伙支持价底至8000元；10、有着最具责任的服务售后体系；11、地产活动3000元补助音乐老师师生音乐会；12、保利艺术中心“5元练琴卡”的月度服务；13、为钢琴老师提供“大师班”学习的机会；14、可以参加中央音乐学院的考级。15、全国专家资源，钢琴协会支持16、地产合作售楼返点17、新创业老师支持，教学琴120J半价18、全国性网络招生推广支持合作19、考级返点20、战略合作计划，一年规划二十大优势一、管理原则公司考勤由行政部统一管理，并对各部门出勤情况进行检查、审核。所有员工需认真负责的实施本办法，任何不公正或不负责任的行为将影响公司的正常管理。（一）班次设定公司实行每星期六天工作制，设定行政班次与前台班次两类：1、行政班次：上午9：20—12：00下午14：00—18：002、前台班次：每月执行排班制上班，分为早班和晚班：早班：9：20—18：00晚班：13：20—21：00考勤办法：公司考勤实行电子指纹卡钟与行政人员相结合的考勤办法进行考勤管理。全体员工上、下班严格执行打卡考勤制度，每日每次上、下班均需打卡，共计打卡2次。要休息的提前一天和排班人员提，需要换班的自己换好后，和排班人员报备考勤制度（三）请假管理：1、病假（1）可预知性的病假：提前一天填写《请假单》经部门经理审核后，交由总经理审批。（2）不可预知性的病假：当天上班时间前10分钟电话请示部门经理及总经理，上班后当天内出示病例补办请假手续，审批同上，超过当天行政人事部将不予受理，视为旷工。请假单应注明请假天数，请病假无请假单或未签字批准则按旷工处理。若员工连续病假超过30天，公司将不再保留其任职岗位,该员工将视为自动辞职。凡事后补请一律不予受理，均视为旷工。考勤制度2、事假事假，按请假时限扣除工资。事假手续：提前一天填写《请假单》——部门经理审核——总经理审批——交待工作。遇突发事件不能提前请假，当天上班时间前10分钟电话请示部门经理及总经理，上班后当天内补办请假手续，审批同上，超过当天行政人事部将不予受理，视为旷工。如工作时间遇突发事件需请假外出，原则上不受理私人事假，特殊情况另议，可请示部门经理及总经理。凡事后补请一律不予受理，均视为旷工(四)外出管理：1、公司要求上班一律要先到公司打卡，才能外出办事。如不能打上下班卡，需填写异常考勤公出说明单证明。2、员工外出办事无法在下班前返回，应和排班人员说明情况及原因，并填写异常公出说明单。3、因私事需外出，须办理请假手续。未办理请假手续无故离岗者按旷工处理。4、业务员外出公干，需要填写外出登记表考勤制度（五）出差管理如需赴外地出差，应在出差前填写《出差审批单》（包括出差地点、出差时间、返回时间、客户或项目名称、具体事宜）报经相关人员审批后报行政人事部备案。超过返回时间不按时回公司上班又无说明或请假者按旷工论，出差公司报销交通费用，住宿费，招待费，必须以发票或收据为依据。（六）考勤记录包括打卡、外出、出差、各类请假等记录，为公司核发员工工资(奖金、提成及其他福利费用除外)的唯一依据，任何电话请示须按规定及时补办相关手续，无以上任何记录者。视为旷工处理。（七）行政人事部在每月8号前汇总上月考勤情况，总经理签字后核发工资。（一）奖励：公司每月设全勤奖励50元，凡全月不超过三次（含三次）迟到、早退、请假的员工经由考勤负责人统计确定后，在每月工资中发放。（二）惩罚：1、本月累计迟到超过三次（不含三次）后，上班时间20分钟以内未到岗的，视为迟到，每次扣50元；（9：20到岗）2、上班时间20分钟以上未到岗的，（9：40后）视旷工处理，以半个小时为单位按旷工时限进行计算，扣除基本薪金的3倍薪金。全月累计旷工4次者，公司将扣罚当月50%工资；全月旷工达到5次者或全年累计旷工达10次者，予以解聘。连续旷工3日者，公司将按自动离职处理，只计当月实际出勤天数的工资。3、上班漏打卡每月超过2次者，每超过1次扣罚10元。下班漏打卡每月超过2次者，每超过1次扣罚5元。因特殊情况未能打卡者，填写补卡申请，经部门经理签核，总经理批准后方可生效，抵消该次漏打卡。考勤制度4、晚上值班人员无故缺勤每次扣500元。（值班人员请假应提前和部门领导申请，并找好换班人员，自行离开者视为无故缺勤。5、晚班值班人员需要交接好值班钥匙，如发现钥匙没有交接清楚，发生偷盗事件，当事人要负主要责任赔偿公司损失。如值班钥匙没有交接导致下班没有钥匙锁门，需自行送钥匙交接给同事。6、晚班值班人员，需要把各垃圾筒里的垃圾都倒了，并放好相应的垃圾袋，负责关好门窗，灯，各电脑、打印机等。如发现以上工作没有到位的，发现一次罚款五十元。7、会议安排。迟到（或无故缺席者）扣罚50元/次。会议开会时间为9：30，如9：40未到场开会视为迟到。每月不缺席例会者奖励50元8、节假日按国家规定放假，行政人员节假日加班需要申请加班，同意放可加班，销售人员节假日上班可补双休或双倍工资补贴。考勤制度试用期员工：1、薪资：底薪2200元（按30天结算工资）-考核被扣基数*100元+提成+话费补贴+全勤2、话费补贴：月销售5台（含5台）以上，补贴150元；未达到，补贴50元。3、若入职当月不满15天（按试用期基本底薪结算），从下个月开始进入员工试用期，试用期为三个月。4、基数考核标准和提成计算方式：A、每个月基数满分26分，及格分为12分，如只达到11分或以下，每分按照100元计算，从底薪里扣除；或月考核分只达到11分或以下，但销售4台钢琴，或成功签约2个周菲加盟，或成功签约任意1个公关项目，月考核分按及格计，不从底薪里扣除工资。B、每季度三个月，累积达到27分，并且销售1台钢琴，或一个季度累计未达到27分，但累计销售4台钢琴，或累计成功签约3个周菲加盟，或累计成功签约任意2个公关项目，方可转正；否则视为试用期考核不达标，不予聘用。C、每月销量达不到2台，只计销量，不计提成。D、月销售2台钢琴每台计算提成（按照出货日期计算，并且每台当月或下月8号之前结完全款；如8号以后结完全款，在下个月结算提成），每台按10%计算提成。5、底薪要求：A、完成周计划（每次计0.5分，满分2分）,要求在每周一例会前的9:30上交，过后视为未完成；B、查找新客户80个（每27个计1分，满分3分）；(省内查找新客户量占总量1/3)C、拜访客户15个（每15个计1分，满分1分）；（必须是新客户）D、来访客户6个（每3个计1分，满分2分）；（必须是新客户）E、意向客户40个（每40个计1分，满分1分）；F、钢琴销售2台（每台1分，满分2分）；G、完成钢琴销售定量（必须达到5台或超过5台）（满分1分）；H、成交新客户（满分1分）；I、钢琴大赛1场（每场2分，满分2分）；J、音乐教室1间或周菲加盟（1个计1分，满分5分）；K、公关项目（每个计6分）（5个公关项目做附加考核）；L、成交终端客户（1个计0.5分）（暂时不考核，如有成交终端客户，不予加分）。新员工（转正后一年内为新员工）：薪资：底薪2500元（按30天结算工资）-考核被扣基数*100元+提成+话费补贴+全勤+社保话费补贴：月销售5台（含5台）以上，补贴150元；未达到，补贴50元。签订劳动合同；基数考核标准和提成计算方式：A、每个月基数满分26分，及格分为12分，如只达到11分或以下，每分按照100元计算，从底薪里面扣除；或月考核分只达到11分或以下，但销售7台钢琴，或成功签约5个周菲加盟，或钢琴销售和周菲加盟两者完成量相加为10，或成功签约任意1个公关项目，月考核分按及格计，不从底薪里扣除工资。B、每季度三个月，累积达不到29分，或累计达到29分，但累计销售钢琴未达到5台，当季度的末月底薪由2500元降到1200元（不再从底薪里扣500元）；或一个季度累计达不到29分，但累计销售20台钢琴，或累计成功签约15个周菲加盟，或钢琴销售和周菲加盟两者累计完成量相加为30，或累计成功签约任意2个公关项目，季度考核分按及格计，季度末月底薪不降级。C、降级后，在下个季度中，若其中一个月达到11分，底薪调回2500元；或者其中一个月销售5台，或成功签约5个周菲加盟，或钢琴销售和周菲加盟两者完成量相加为8，或成功签约任意1个公关项目，即便分数未达到11分，底薪也调回2500元；D、若连续两个季度达不到30分，或连续两个季度达到30分，但累计销售钢琴未达到10台，则视为淘汰，解除劳动合作关系；若连续两个季度达不到30分，但累计销售15台钢琴，或累计成功签约9个周菲加盟，或钢琴销售和周菲加盟两者累计完成量相加为15，或累计成功签约任意3个公关项目，视为考核通过，不淘汰。E、每季度三个月累积达到35分，奖励600元；（暂时不考核）F、每月销量达不到3台，只计销量，不计提成。（铺货钢琴计量不计提成）G、月销售3台每台计算提成（按照出货日期计算，并且每台当月或下月8号之前结完全款；如8号以后结完全款，在下个月结算提成），按月考核分数计算提成（比如：月考核为9分，每台按利润9%计算提成，以此类推，提成点数封顶15%）。（铺货钢琴不计提成）考核内容：A、完成周计划（每次计0.5分，满分2分）,要求在每周一例会前的9:30上交，过后视为未完成；B、查找新客户60个（每30个计1分，满分2分）；(省内查找新客户量占总量1/3)C、拜访客户15个（每15个计1分，满分1分）；（必须是新客户）D、来访客户6个（每3个计1分，满分2分）；（必须是新客户）E、意向客户30个（每30个计1分，满分1分）；F、钢琴销售3台（每台1分，满分3分）；G、完成钢琴销售定量（必须达到5台或超过5台）（满分1分）；H、成交新客户（满分1分）；I、钢琴大赛1场（每场2分，满分2分）；J、音乐教室1间或周菲加盟（1个计1分，满分5分）；K、公关项目（每个计6分）（5个公关项目做附加考核）；L、成交终端客户（1个计0.5分）（暂时不考核，如有成交终端客户，不予加分）；M、老客户维系10个，其中必须有3个老师是到访的（每10个计1分，满分1分）（暂时不考核，如有完成，不予加分）销售组长奖励（暂时不考核）A、当月销售量获胜组的组员，每人至少销售一台钢琴，组长奖励500元；B、当月销售量获胜组的组员，每人至少销售两台钢琴；并且组的销售量要与上月销售量同比增长20%，组长奖励1200元.警示：①每位员工的销售客户，需明确核对数据库的客户资源表；②若出现销售量故意分配的，组长取消全年奖励资格，并罚款5000元。老员工（转正后超过一年为老员工）：1、薪资：底薪2500元（按30天结算工资）-考核被扣基数*100元+工龄工资+提成+话费补贴+全勤+社保+奖励-处罚2、话费补贴：月销售5台（含5台）以上，补贴150元；未达到，补贴50元。3、签订劳动合同；4、基数考核标准和提成计算方式：A、每个月基数满分27分