医院运营可行性研究报告3篇

参考资料，少熬夜！医院运营可行性研究报告3篇2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。报告定义1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。医院运营可行性研究报告我们眼下的社会，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的医院运营可行性研究报告，希望能够帮助到大家。医院运营可行性研究报告1一、投资项目概况1、项目名称:XX医院(可含养老)2、类别:一级综合医院3、院址:XXXXXX4、医院性质:私营5、办院宗旨:诚信办院,服务患者,追求社会效益的同时促进经济效益,报效社会,造福于民。6、项目投资规划:基建投资万元,医疗总投资XX万元人民币。流动资金XX万元。7、资金来源:自有资金不需融资或借贷。8、可行性研究结论:①该项目的实施为XX地区医疗市场注入了新的活力,方便广大患者就医,与当地医疗资源互补长短,改善了当地居民的医疗环境。说明项目的实施在社会效益上是可行的。参考资料，少熬夜！②该项目的年经营收入约为XX万元,在经济效益上是完全可行的。③本项目投资全部为自有资金,而且有领先的临床技术、强大的专家人才资源,前沿的管理理念作后盾,起点高、规划好。说明项目的实施完全是有保障的二、项目建设的必要性1、国家政策的支持和鼓励中共中央、国务院在“关于卫生改革与发展的决定”中指出:“随着经济发展科技进步以及人民生活水平的提高,人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。工业化、城市化、人口老龄化进程加快,慢性传染性疾病患病率上升,有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。要求我国卫生事业有一个大的发展和提高。”单一的医疗机构所有制形式,传统的政府一揽子办医模式,不仅使政府负担沉重,而且不能满足医疗市场的需求。特别是入世以后,国家相继出台了一系列政策法规,进一步规范、开放了医疗市场。鼓励多渠道筹集资金,鼓励社会力量办医,鼓励多种所有制形式的医疗机构按市场规律有序竞争。大力改善各地区医疗卫生环境,从而推动了医疗卫生市场的成熟与繁荣,形成了与国际医疗领域逐步接轨的大趋势。2、XX市经济发展的需要XX市人口众多,地理位置得天独厚,改革开放以来,XX市经济发展迅猛,地方政府提出:在基础设施、医疗卫生领域缩小与中等发达国家的差距,就必须大力挖掘社会潜力,引进外来资本,进一步开放医疗卫生市场,我们运作社会资本在XX投资办医适应了XX经济迅猛发展的需求。三、市场分析及经营战略1、市场分析2、经营战略①实施“以人为本、科技强院”战略,在改善地区医疗环境的同时,逐步树立企业形象,把医院办成具有大综合小专科的特色、医风严谨、管理规范、设备先进、服务优良的一级综合性医院。②为了突出医院的特色,保持医院在专科方面的优势计划以现有人才为基础,聘请全市知名专家、教授、学科带头人组成专家组,确保医院走在临床医疗技术的最前沿,提升竞争实力。③市场定位:在满足普通市民预防保健和基本医疗服务的基础上,为中、下收入人群提供基础医疗服务,参考资料，少熬夜！以满足不同层面的医疗保健服务需求。④在服务质量、服务态度上苦练“内功”,提高公众认可度。四、院址选择：院址选择在XX，营业面积XX㎡五、医院设置科室与设备配套1、拟设科室2、建设规模3、主要设备清单六、拟设医院组织机构及医疗管理1、组织机构图:2、人员配置:3、医院管理实行院长负责制,各科实行主任和学科带头人负责制。全面引进现代化市场理念和经营机制,采用全员岗位聘用制,全程经济核算制,医护科室目标责任制,医疗设备操作保养规范化,手术、治疗程序化等规范运作,严格管理。七、拟设医院的服务方式和时间1、服务方式:门诊和住院(养老中心)等2、时间:全天24小时服务。八、拟设医院的污水、污物处理方案再到实现疫情防控常态化，我们积累了丰富的抗疫经验，取得了来之不易的重大成果。新冠病毒灭活疫苗1、污水的处理:医院的污水主要有医用污水和生活污水,根据排水分流的原则设两路排水。①医用污水先净化处理集中消毒(氯化消毒法),然后达标排放进入市政排污系统。②强化污水处理设施管理,专人负责检测,使处理后的污水无公害化,达到国家一级排放标准。2、污物的处理:医院的污物有医疗垃圾、医用废弃物(敷料、一次性注射用品),粪便和生活垃圾。采取分类收集分类处理的方法进行处理。①医疗垃圾和生活垃圾严格按照国家规定分类存放,分类设置合理的收集容器,做到加盖、密封、易于清洗、消毒及清运。②医疗垃圾、医用废弃物(敷料、一次性注射用品)经毁形、消毒后由卫生局指定单位集中处理。③生活垃圾经消毒后,交由环卫部门清运。④粪便采用医用污水消毒净化处理方法处理后达标排放。参考资料，少熬夜！九、拟建医院的通讯、供电、供水、消防设施情况1、通讯:采用电话、有线电视及床单元传呼系统相结合。医院设程控自动交换系统。各部门设内、外线电话,便于沟通,并方便给患者使用。设置有线电视,便于宣传、便于患者享受音乐医疗和休闲欣赏,在音乐中减轻病痛。床单元设置对讲传呼系统,医患能及时沟通。2、供电:根据医院用电的可靠性及安全必原则,拟设两路供电。除市政供电外,自建配电房。变电器的容量,电压与医院的规模、设备相匹配,并留有足够余地。订立完善的配电和用电管理制度。3、供水与消防:由市政供水,供水量和水压能满足医疗、生活和消防用水的需要。消防用配备消防专用笼头。各要害部门均按消防规定要求配备安全、简便的消防器材以备急用。十、项目建设流程1、在市场调研,论证立项的基础上,完成项目的可行性研究报告。2、按相关程序完成所有申请和医院注册手续。3、房屋,按医疗场所要求装修改造。4、医疗设备的订货、购置、安装、调试。5、配套系统及相关设施、设备的购置。6、医疗、医技、医护人员的招聘,岗前培训。7、药品及医疗辅助用品的准备及采购。8、办公、生活、后勤设备、设施的购置。9、持证开业试运行,开放部分科室及病床。10、科室、病床全面启动,边运转,边调整十一、投资估算及资金筹措总投资由基本建设投资和流动资金构成,基本建设投资包括建设和装备此项目所需的全部资金。而流动资金是用于医院在正常运营情况下所需投入的周转资金。1、基本建设投资(估算):①医疗设备②消防、排污、微机网络、通讯网络、空调系统等配套费用2、流动资金(估算)3、项目总投资:总投资=基本建投资(含医院运营投资)+流动资金=X万元即项目总投资约为:X万元人民币4、资金筹措参考资料，少熬夜！十二、效益分析霍尔斯表示注重社会效益和经济效益并重的原则,同步考虑两者兼顾,为医疗市场注入新的活力,为基层养老事业添砖加瓦,带动医疗服务在规范、有序、竞争的市场规律下良性循环,提高整体医技水平和服务质量,充分利用人才、资金、管理等方面优势,促进当地医疗卫生事业的发展,为公益事业和医疗基础设施添砖加瓦,减少基层民众看病难的问题,填补基层养老无医疗的空白。医院运营可行性研究报告2、建筑方案适合医院定位与发展的“定制”医院低运营成本的“节能”医院可持续发展的“生长”医院环境优美空间宜人的“绿色”医院高效便捷的“智慧”医院方便病人和老人使用的“无障碍”医院满足现代城市形象的“靓丽”医院（1）人本化遵循“以人为本”、以“病人为中心”的原则，随着各种人工智能系统及各种高科技的应用，医疗效果及人类的健康水平得到大大提高。但在这些高精密的装备后面，隐藏着情感的空虚和冷漠，也存在医院人性化欠缺的忧虑。设计力求高技术与高情感的平衡，创造人性化的医疗环境。设计中将医院建筑空间及细部设计进行人文化、园林化、艺术化的处理，起到了柔化高技术、渗入人情味的效果。在注重病人感受的同时，医护人员的工作环境和身体健康越来越受到关注。充分考虑了医护人员工作区域的环境质量。将病人流线与医护流线区分，门诊中设医护廊，为医护人员创造相对独立的区域。（2）生态化设计思想是要达到“绿化生态医院”的效果，创造天然、无害的绿色医疗环境和良好的室内外自然生态绿化。自然界中的山、石、林、泉、阳光、雨露，能使万物欣荣、生机和畅，是养生健体的宝贵资源。设计中重视自然采光通风和天然建筑材料的利用，突出环境特色、创造与自然共生的绿色医院。设计中充分考虑了环境设计，建筑群的主朝向为东西向和南北向，几乎所有房间都有采光，都能做到自然通风。参考资料，少熬夜！（3）地域化设计注重地域化，体现了浓郁的地方建筑特色和新区风貌。风雨廊、庭院园林以及其他细部设计，处处体现出以人为本的人文建筑特色，同时建筑总体布局顺应地形，建筑总体造型错落有致，达到了与周围环境的协调、融合。（4）高效化信息技术的发展，也促进了就诊模式的更新。除了楼宇自动化控制外，计算机应用将深入到医院的各个部门。计算机管理的引进，电脑排号、电子记账、电脑传递检测信息等先进手段可以清除挂号处、取药处的长龙，减少工作人员繁重而重复的简单工作以及病人的盲目奔波，还可以利用自动式电脑终端介绍医院特色、软硬件设施等，树立医院形象，改善与外界的沟通。合理布局医院内各大功能分区，达到流线便捷，减少交叉，服务半径均匀，也是达到高效化现代医院的重要手段。、结构方案（1）主体结构设计使用年限为50年。（2）基本风压为/㎡（R=50），住院楼、养老院基本风压按50年一遇基本风压的倍采用，地面粗糙度为B类；基本雪压为/㎡（R=50）；（3）抗震设防烈度为8度（），第三组；多遇地震作用下水平影响系数最大值为，罕遇地震作用下水平地震影响系数最大值为；（4）本工程中医技综合楼、门急诊综合楼、住院楼、养老院、医废暂存及中心供氧抗震设防类别为重点设防类（乙类），需按本地区抗震设防烈度提高一度确定其抗震措施，建筑结构安全等级为一级，结构重要性系数为；地埋式污水站为标准设防类（丙类），建筑结构安全等级为二级，结构重要性系数为。、给排水方案设计范围：室内外生活给水、生活热水、污废水、雨水及消防给排水系统。、电气系统方案变、配电系统设计；照明、动力设计；防雷与接地系统设计。、智能化系统方案1）基本理念：节源、高效、实用、安全2）服务理念：为患者和家属营造一个快捷/方便/温馨的就医环境；为医生和护士营造一个科学/高效/安全的工作环境；为经营、管理者营造一个高效/环保/和谐的经营环境3）技术理念：参考资料，少熬夜！构筑一个：满足智能化医院发展的可扩性、开放性、灵活性的支撑系统平台。、暖通系统方案设计范围包括：空调系统；机械通风系统；消防防排烟系统；医用气体、厨房排油烟系统。、绿色节能本工程绿色建筑项目定位和建设目标目标为：建筑设计达到《云南省绿色建筑评价标准》DBJ53/T-49-2015的一星级标准。前期调研（包括场地调研、市场调研和社会调研）。(1)场地调研分析包括地理位置、场地生态环境、场地气候环境、地形地貌、场地周边环境、道路交通和市政基础设施规划条件等；(2)市场分析包括建设项目的功能要求、市场需求、使用模式、技术条件等；(3)社会环境分析包括区域资源、人文环境和生活质量、区域经济水平与发展空间、周边公众的意见与建议、当地绿色建筑的激励政策情况等；简述项目定位与目标分析。根据项目前期调研成果和明确的绿色建筑目标，制定项目绿色建筑技术方案与实施策略，并宜满足下列要求：(1)选用适宜的被动的技术；(2)选用集成技术；(3)选用高性能的建筑产品和设备；(4)对现有条件不满足绿色建筑目标的，采取补