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安全校园工作具体实施方案(4篇)【导读】这篇文档“安全校园工作具体实施方案(4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!安全工作实施方案【第一篇】小吴幼儿园安全工作实施方案一、幼儿园治安情况:我园在当地党委和镇教育办公室的领导下,制定了切实可行的实施方案,层层建立了责任制和责任追究制度,签订了责任状,把幼儿园安全管理工作具体落实到人;严禁乱人进单位,所有来人都要在门卫进行登记签名,在园内进行安全工作排查,排除了幼儿园内部的安全事故隐患,进一步抓好对园内的各类建筑和水、电、气、食堂等基础设施、生活服务设施、公共活动场所等进行全面排查,消除各种安全隐患,确保不留死角。制定和完善幼儿园门卫、值班、巡逻等内部安全保卫制度,消防与食品卫生等方面的管理制度,同时,还制定和完善了安全事故防范预案和事故抢险预案,实现了幼儿园安全管理工作有法可依、有章可循。二、孩子安全措施:在此基础上,本园针对幼儿年龄小,对自己的行为后果缺乏预见性的特点,园领导就幼儿安全问题进行了家园互动,致每一位幼儿家长一封信,让家长在接送孩子的路上一定要注意安全,要求家长不给孩子穿有带子的、容易让孩子咬碎的带塑料拉练的衣服、头上不带发卡,脖子上不带任何饰物,防止孩子在活动中勒着、拌倒或吞咽下去;通过多种方法让孩子知道一些基本的安全自我保护意识以及自救的方法,杜绝孩子自己在外面玩耍和走失,让孩子掌握一些安全生活的技巧,每天入园时教师要逐个检查孩子的衣兜内是否带有危险物品,做到及时清理;尽量给孩子穿轻便、宽松,利于孩子游戏和活动的衣服和鞋子;不为孩子购买小商、小贩的食品或玩具,防止“三无”产品对孩子造成伤害。再就是全体教职工对安全工作进行了特别的布置,把安全教育渗透到了幼儿园的环境创设当中,让孩子在利用环境中有价值的信息要素进行生动、直观、形象的综合式教育。三、财产安全措施:为了不使园内的财产流失,加大了对幼儿园的财产进行督察和管理,对所有的硬件和基础设施、安全管理、制度建设、保卫措施、以及幼儿园财产的安全进行部署,对校舍建筑、水、电等基础设施,食堂、宿舍等服务设施进行责任到人,建立了专职的财产安全管理人员,定期检查和解决内部安全工作中存在的问题,增强安全防范能力,防止园内所有的财产丢失。小吴幼儿园安全工作实施方案【第二篇】配送中心2011年安全工作实施方案为全面提高配送全体干部职工的安全意识和应急处置能力,强化安全监督检查,深化安全教育,消除各类安全隐患,确保配送中心人财物安全,实现年度安全责任事故为零的目标,特制定本实施方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”理念,紧紧围绕“卷烟上水平”和“九个争一流”工作任务,突出责任,深化措施,强化安防设施建设,推进安全体系运行,探索安全文化建设,争做全省安全管理的标杆和旗帜。为全市烟草进入“全省第一方阵”提供坚实可靠的安全支撑。二、工作措施(一)牢固树立安全意识,强化组织领导各部门负责人要牢固树立安全意识,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,切实克服侥幸心理和麻痹思想,把安全生产工作放在各项工作的首位,采取有效的组织措施和管理措施,把预防为主落到实处。首先是中心各级负责人高度重视。配送中心始终将安全工作作为保障各项工作落实的前提,只要是为了安全、确保安全的工作都特事特办、特事急办。做到逢会必讲,并且开展任何工作都首先考虑安全问题,只要违背安全的事情,坚决不做。其次,强化安全工作责任制的落实。首先不断强化安全管理制度。确保安全生产责任制、安全规章制度、操作规程的建立健全,并按上级要求,层层签订安全生产责任书,并实行安全担保金制度。第三,进一步完善监督考核机制。各个部门要切实把重点部位纳入安全检查内容,制定切实可行、操作性强、效果明显的考核方案,把安全生产监管责任落到实处,抓好三级考核工作,直考到人,严格执行,重奖重罚,切实发挥考核的对促进责任制落实的作用。(二)深入推进“三化”建设切实抓好职业健康安全管理体系运行工作。严格落实体系文件的要求,确保文件落地运行;严格落实危险源辨识与整改工作,不断规范内部管理,提高运行效率。不断推进安全管理信息化建设。强化对管理技防手段的实施和应用,不断完善车辆GPS管理系统的功能,不但提升使用效能,同时不断完善仓库监控系统、保安巡跟系统的应用,切实发挥作用,提高管理水平。深入开展企业安全文化建设。围绕省局“以文化促安全,以安全促发展”的安全文化理念,用安全文化理念引领和塑造安全价值观。将2011年确定为配送中心“安全文化年”,突出安全文化的创建工作,确保制作安全管理手册一本、安全宣传手册一本、安全教育短片一个;在安全警示牌方面,不断完善用电安全、监控安全的警示,制作安全警示LED电子显示屏一块。(三)加强安全基础设施建设工作确保现有消防报警、视频监控、自动灭火“三项系统”的有效运行。首先是在季节更替时,对配送车辆、配电设备等进行彻底检查、排除隐患,确保安全;其次是利用卷烟销售淡季,对办公电路、库区的路灯、仓库卷烟存储保养设备、入库扫码设备、分拣设备、叉车等进行全面检测、保养,为全年平稳运行打好基础。(四)大力开展安全教育培训工作加强安全生产宣传教育。认真组织开展“安全生产月”等活动,营造安全运行的良好氛围,普及与工作相关的安全法规和安全技能,在全体员工中开展突发事件应急演练和消防器材专项培训,提高全员安全意识和事故防范能力。抓好职工安全培训。积极选派人员参加安全专业资质培训,利用早会和下乡检查的间隙,加大宣传教育力度,通过集中学习与自学相结合,提高安全意识;2011年在做好驾驶员培训的基础上,着力做好送货员和分拣员等岗位的安全教育培训。用短信方式和显示屏对送货司机和送货员,进行零距离安全提示,真正做到警钟长鸣;通过不断普及与工作相关的安全法规和安全技能,提高全员安全意识和事故防范能力,使员工做到遵章守纪,防止各类事故的发生。(五)进一步加强安全防范和隐患排查治理工作我中心将进一步健全和完善安全防范和隐患排查治理机制,牢牢抓住影响安全生产的重点领域和关键环节,集中力量加大安全专项治理力度,把隐患排查工作做深、做细,要不留盲区,不留死角,切实防止重大事故的发生。并于每月末对安全工作的落实情况进行分析,及时掌握安全工作动态,及时排除存安全隐患。在安全防范工作上,加强对保安人员的管理与督察,坚持24小时巡查,严格落实外来人员(车辆)登记制度,将库区安全保卫作为保安履责的重点,杜绝脱岗、在岗睡觉等现象。在加强检查和整改工作上,严格落实各项检查、考核措施,每月对车辆进行不少于6次,对仓库、配电房、监控室进行不少于4次的安全检查,对重点场所、重点部位和和薄弱环节,组织专班进行深入细致的专项检查,对于每次查出的问题和隐患及时下达整改通知书,发现问题及时公开通报,限期整改绝不留后患,并实行“跟踪复查制”,详细记录整改过程;在加强对各部门安全记录进行抽查,每月抽查一次门卫人员登记、巡更记录、配电室日安全巡查检查记录、仓库温湿度记录、安全早会记录、政务值班记录、短信记录、安全整改记录、月学习记录、送货日志,检查安全工作痕迹,保证各项日常检查落到实处。三、工作要求(一)、加强领导,确保贯彻落实。各部门负责人要切实安全责任意识,强化对安全工作的督导和检查,组织本部人员严格执行相关管理规定,确保安全工作贯彻落实到位。(二)、突出重点,深入推进安全管理。2011年在整体的安全工作中,要突出安全基础设施建设和安全文化建设两项工作,不断完善安全基础设施的配置,不断提高配送中心的安全保障水平,在安全文化方面,突出安全的警示牌建设和多形式的安全文化活动。(三)、强化考核,确保安全管理效果。在二三级考核中,突出对安全工作的检查与考核,在考评内容中突出车辆安全、商品安全和资金安全工作的落实与检查。严格做到重奖重罚、严格兑现,及时通报,务求通过考核提升员工安全责任意识和安全管理水平。安全工作实施方案【第三篇】2010年安全工作实施方案为贯彻省、市公司关于2010年安全工作的部署,全面做好2010年安全工作,明确以下安全工作思路、目标和工作重点。一、2010年安全工作思路坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立科学的电网安全观,全面贯彻省、市公司关于安全工作的决策部署,按照“三个百分之百”要求,紧紧围绕“四个不发生”和“四个实现”,以“反违章、除隐患”为重点,深化隐患治理,严格责任落实,推行安全风险管理,完善应急管理机制,开展基建和10kV受电工程安全文明施工标准化建设,加强高危企业和重要用户供用电安全,健全安全工作长效机制,全面提升公司安全生产管理水平,确保电网安全稳定运行和可靠供电,为深入推进“两个转变”,加快坚强智能电网建设,实现公司又好又快发展奠定坚实基础。二、2010年安全工作目标公司保持“四个不发生”:一是不发生人身重伤、死亡事故,二是不发生人员责任的大面积电网停电事故,三是不发生本企业负主要责任的重大设备事故、火灾和重大交通事故,四是不发生恶性误操作事故。“四个实现”:一是实现三个安全运行百日无事故;二是实现全年安全无责任事故;三是实现供电可靠率99.80%;四是实现综合电压合格率99.85%的全年安全生产总目标。三、2010年安全工作任务1、认真落实安全生产责任制。进一步完善公司安全生产体系,充分发挥专职安全员和兼职安全员作用,巩固安全网络。按照“谁主管、谁负责”的原则,全面落实以行政正职为安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制。通过落实各级人员的安全职责,层层签订安全生产责任状,建立起自上而下、分级控制,一级对一级负责,一级保一级安全的保证体系。强化班组建设和现场管控,把安全生产重心放在基层一线,继续深入开展电力生产作业危险点、危险源分析工作,严格落实控制措施。以提高人的素质为根本,不断提高职工的安全意识和岗位技能,规范作业行为。通过强化专业化管理、标准化建设、制度化控制,实现安全生产反违章的群防群治。调动各方面积极性,营造企业主要负责人亲力亲为、党政工团齐抓共管、干部员工人人重视安全的氛围。2、深入开展安全生产专项活动。按照省、市公司工作部署,围绕“四个不发生”和“四个实现”的目标,深入开展“百问百查”、反违章活动,部署开展安全生产专项活动。制定“四个不发生”和“四个实现”具体细化措施,着力抓好基础管理、制度执行、监督检查、应急处置等重点环节,确保安全生产可控、能控、在控。针对季节性检修预试、电网迎峰度夏和迎峰度冬、基建技改工程投产等时段性任务,组织开展现场监督、专题检查等工作,督促各项措施落实到位。加强安全生产专项活动的组织领导和过程管控,及时总结交流经验,推广好的做法,促进活动持续深入开展。3、着力抓好双港变2号主变扩建工程安全管理。双港变2号主变扩建工程,是公司2010年一项重点工作,公司为此专门成立了工程建设项目安全委员会和工程建设项目部,项目安全和建设有专人负责,认真落实安全组织措施和技术措施。通过精心组织,周密部署,公司将在保证安全的前提下,着力抓紧抓好。自从2009年12月22日2号主变扩建工程开工,整体工程进展顺利,土建工作已完成三分之二。2010年1月19日,完成2号主变220kV侧进线跨越母线工作,1月31日2号主变进场,2月1日2号主变就位,2月22日开始开展2号主变安装调试工作。目前,2号主变扩建工程施工正紧张有序地进行。预计2010年4月初工程竣工,以确保按照董事会要求,在2010年迎峰度夏前投入运行,从根本上消除双港变一台主变运行的现状,提高电网供电安全可靠系数,满足供电区域内负荷不断增长的需要,为开发区经济社会又好又快发展提供坚实的电力保障。4、持续开展事故隐患排查治理。落实安全生产事故隐患排查治理管理办法,按照“谁主管、谁负责”原则,结合经开电网实际,深入排查电网运行、输变电设备、建设工程等事故隐患。加强隐患全过程闭环管理,按照“一患一档”要求,加强隐患排查治理动态跟踪和督导,定期公布隐患排查治理进展情况,组织开展工作交流和经验推广,提高隐患排查治理质
本文标题:安全校园工作具体实施方案(4篇)
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