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安全生产大检查具体实施方案【汇集4篇】【导读】这篇文档“安全生产大检查具体实施方案【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!安全大检查实施方案【第一篇】湖北荆宜高速公路安全大检查实施方案一、总体要求全覆盖、零容忍、严执法、重实效二、主要目标通过实施安全大检查,全面、深入排查安全隐患,彻底堵塞安全漏洞,整治安全问题,强化全员安全意识,夯实安全基础,进一步落实安全生产责任,提高安全运行品质,杜绝发生责任原因安全事故。三、检查范围荆宜全线路段、收费中心、路政大队、各收费管理所、服务区,以及公司本部办公区、生活区。四、检查方式以各部门(单位)开展安全自查为主,公司安全大检查领导小组进行安全检查为辅。五、组织机构(一)公司成立安全大检查领导小组,全面负责安全大检查的组织领导工作。组长:孙永亮副组长:李长青、孙滨生成员:魏思阳、吴楠、黄烈峰、孙守望、张学民、郎世海。1/5(二)领导小组下设办公室,挂靠公司办公室,具体负责安全大检查的组织部署、信息传递和督查等工作。电话:0717-3465406。六、工作方案(一)第一阶段(宣传阶段):7月。公司将向各部门(单位)转发上级单位的相关文件,传达文件精神,并组织召开安全大检查动员会议,成立领导小组,制定检查方案,严肃检查纪律,确保安全大检查各项工作落实到位。(二)第二阶段(实施阶段)8月至9月。1、各部门(单位)于每月底将上月实施安全大检查的简要情况报公司办公室,公司安全检查领导小组对全线以及公司本部的安全情况进行抽查,由公司办公室每月3日前将上月实施安全大检查的情况书面上报上级单位管理部门。2、各部门(单位)认真对照《安全自查整改表》内容要求,将安全自查工作中存在的问题制定出整改方案及时限,于8月25日前向公司办公室提交书面材料。(三)第三阶段(总结阶段)9月。公司安全大检查领导小组对各部门(单位)上报的问题进行复查,组织召开专题会议,对大检查情况进行全面客观的分析和总结,并形成总结报告和后续计划,于9月25前上报上级单位管理部门。七、检查重点一、各收费管理所检查:各收费管理所是否认真学习落实上级单位下发的相关文件精神;一线员工对岗位职责、安全风险是否熟知,是否具有安全意识和责任意识;费亭及安全岛的各项设备是否能正常使用,无隐患;管理所用水、用电以及消防设备是否正常使用,无隐患;监控室票据、现金管理设备是否安全;历次安全检查中所发现的问题、隐患是否及时整改等。二、全线路基、路面、桥梁安全检查:工程技术部是否对全线路基、路面、桥梁进行了安全排查,对安全隐患是否拟定维修措施或计划;已开工的施工点,各项安全措施是否符合行业要求;各类工程设备的操作人员是否严格遵守操作规范,并对设备及时维保;各类应急设备、物质、人员是否配备到位,并建立了完备的应急预案等。三、白河服务区安全检查:白河服务区用水、用电以及消防设备是否正常使用,无隐患;停车场区域划分是否合理,警示标语或划分线是否清晰,安保人员是否现场指挥车辆有序停放;加油站是否建立了符合国家或行业要求的安全管理制度体系;服务区餐厅用火、污水处理、食品安全是否符合行业要求;历次安全检查中所发现的问题、隐患是否及时整改;四、公司办公区域、宿舍区域及院落安全检查:办公楼、宿舍楼以及院落房建设施用水、用电、以及消防设施是否正常使用,无隐患,是否建立了日常检查或考核制度;公司院落各项设施(包括健身房、篮球场、网球场、车棚、晾衣棚等)有无使用安全隐患;内保机制是否完善,有无巡查记录;是否建立了车辆管理制度,对车辆例行检查、车辆规范停放、出入登记、酒后禁驶有明确的要求;是否建立了信息安全保障制度,以保证公司档案、财务信息等其它信息的安全;公司食堂用火、食品加工、储藏是否符合行业要求;五、其它检查项目:全线广告牌是否按要求定期进行安全检查,是否存在安全隐患。八、工作要求(一)“安全生产,预防为主”,全面提高安全认识。各部门(单位)一定要充分认识当前安全形势严重性,以及开展安全大检查的重要性和必要性,进一步增加做好安全工作的责任感和紧迫感。各部门(单位)负责人自觉履行领导责任,带头组织安全检查工作,摸清掌握管理范围内安全生产状况,对安全大检查的质量和结果负责,并对发现的问题进行追踪督导整改到位。(二)切实做到对安全问题“零容忍”。各部门(单位)认真组织,制定检查方案,梳理检查重点,深入检查,确保检查工作不走过场、不打折扣、不留死角,克服一切困难,边检查边制订整改措施,不等、不拖、不靠,切实做到安全问题“零容忍”。不忽略小问题,高度重视大问题以及以往遗留的疑难问题,对重复发生的问题和本次检查发现的新问题,从整改措施、责任、资金、时限、预案上做到“五到位、五保证”,坚决消除安全隐患。(三)加大对各类违章行为的稽查力度。本次安全大检查阶段,领导小组成员将不定期进行稽查,重点检查各类违章行为,加大对违章行为的责任追究和处罚力度。对于违章行为,无论是否造成事故后呆,都要严肃追究当事人的岗位责任以及管理人员的管理责任,绝不允许出现任何形式的“漠视规章、挑战规章”行为,不纵容偷懒、侥幸、麻痹等消极心理滋生蔓延。(四)加大宣传,确保检查行动落实到基层员工。加大此次安全大检查的宣传力度,让广大一线员工充分了解安全工作的重要意义,自觉配合、参与、支持检查工作,同时以身作责,从个人做起,将安全隐患消除在萌芽状态。鼓励员工主动报告安全隐患,举报安全问题,监督违章行为,对提出好的整改措施的员工给予合适的奖励。(五)进一步夯实安全生产基础。让此次安全大检查成为促进公司安全管理水平提高的契机,各部门(单位)要认真总结安全检查以及整改措施中的好方法、好经验,客观分析反复出现隐患的原因,从而进一步夯实安全生产基础。九、联系人及联系方式联系人:邹双双,电话:0717-34565406;手机:***,邮箱:690217665@qq.com。消防安全大检查实施方案【第二篇】**镇**村消防安全大检查实施方案为切实贯彻落实中央、省、州、市和镇政府关于进一步加强消防安全工作的一系列意见和精神,进一步加大火灾隐患整治力度,切实改善社区消防安全环境,遏制火灾事故特别是重特大火灾事故的发生,结合我村实际,特制定本社区火灾隐患排查整治专项行动方案。一、主要任务与工作目标按照“政府统一领导,部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的原则和“标本兼治、重在治本”的指导思想,牢固树立“隐患险于明火、防范胜于救灾”的思想意识,进一步推进和巩固消防自查、隐患自改、责任自负的消防监督管理机制,坚持集中排查与建立长效机制相结合,彻底掌握火灾隐患增减情况,解决火灾隐患整改不力等突出问题,有效预防火灾隐患事故,彻底消除火灾隐患,减轻火灾危害。做到火灾隐患“不增新量、减少存量”,确保社区广大群众的生命财产安全得到保障,努力营造良好的社区消防安全环境。二、排查整治重点排查社区人多密集场所火灾隐患。对排出的火灾隐患进行登记,并加以限期整改。三、工作措施1、认真履行消防安全责任,定期开展消防安全检查。2、违反规定堆藏易燃、易爆、可燃材料、使用、储存、销售易燃易爆化学物品,用火用电不规范的,应当责令其限期改正。3、未按规定开辟防火通道或设置消防供水设施及配备消防器材的,应当报请镇政府政府协调解决。四、工作要求1、统一思想,提高认识村委会要高度重视,并将此项工作纳入重要议事日程,并将其作为日常工作来抓。2、加大宣传力度,增强消防安全意识针对消防工作点多面大,必须依靠全社会的力量共同参与,紧密防治才能够有效控制。村委会认真贯彻“预防为主、防治结合”的消防工作方针,充分利用村委会的黑板报和宣传栏、召开会议等形式对广大社区群众及企业主进行宣传,认真贯彻宣传《中华人民共和国消防法》、《福建省消防条例》等法律法规及各级党委、政府召开的各种消防安全会议精神,开展广泛宣传,做到家喻户晓,深入人心,不留死角,使广大群众消防安全意识进一步提高,自防自救能力得到增强。**镇**村民委员会二〇一二年十月十七日安全大检查实施方案【第三篇】2017年安全大检查实施方案安全检查工作是企业安全生产管理的一种重要手段,对及时发现和消除安全隐患,确保安全生产工作顺利进行起着十分重要的作用,下面是三一刀客小编为大家整理的安全大检查实施方案,供大家分享。安全大检查实施方案一一、总体要求和目标认真贯彻落实中央、省市、区安委会领导重要指示批示精神,把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产管理水平,有效预防事故的发生。努力实效“四个转变”,即:安全生产工作由被动应付向主动防范转变;职工安全意识由要我安全向我要安全转变;由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变;由主管部门督查向各研发组定期检查转变,提高现场隐患排查能力。二、组织机构公司成立安全生产大检查领导小组组长:董海军副组长:揭元萍、李辉、李轶下设EHS办公室办公室主任:车波成员:薛辉、卢敏、范磊、马国贤、邵卫、朱经纬、蔡杰、胡从达三、检查范围在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是:(一)原料仓库:(二)实验室;四、检查内容(一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各研发部主任作为安全生产分管领导是否将安全管理放在第一位,是否定期召开安全生产分析会,检查职工对安全操作规程的掌握情况等。(二)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况,查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项。(三)应急预案的培训及演练情况,检查各部门是否按照要求制定了应急预案现场处置方案,并在各单位开展一次无预告的应急预案演练,查看职工应急处置能力,检验对应急预案的掌握程度。(四)职工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。(五)职工安全、消防、职业病培训情况,查看职工个人档案,及培训记录是否真实、有效。(六)生产现场物料放置是否存在不安全因素,结合清洁生产对现场进行全面检查,查看物料的存放位置及状态,是否符合安全要求。(七)安全事故隐患排查整改情况,查看各研发部是否建立隐患整改台帐,是否按照PDCA管理模式,进行验收复查管理。(八)职业病防治工作开展情况。人事行政部是否按照要求建立了职业健康档案;EHS办公室是否对职工进行了职业健康培训,职工防护用品的佩戴情况等。五、检查方式(一)研发部自查。各研发部都必须对本部门安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本部门排查情况、整改方案和整改结果,都要经本部门主要负责人签字,上报EHS办公室,并在EHS会议上通报。(二)区域检查。各实验室本着谁主管谁负责的原则,组织本实验室进行安全大检查,每周至少检查两次,检查出的问题,要组织相关人员制定整改方案,落实整改责任人,规定整改期限,并及时进行验收复查,所有检查结果在公司EHS会议上通报,并上报EHS办公室备案。(三)创新检查方式。在公司所有实验室全面检查的基础上,EHS办公室还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查,组织各研发部门交叉检查的方式,来提高大检查的实际效果。对重大隐患,要挂牌督办、一查到底。每半月召开一次安全大检查总结分析会,总结分析半月来的安全检查工作,通报检查出的重大隐患及整改情况。六、实施步骤自2016年5月开始,到8月底结束,分三个阶段进行:(一)部署动员阶段(5月16日-5月28日)。组织领导干部、技术部室、安全管理人员、研发主任、研发组长召开一次安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