项目常务副经理岗位职责【5篇】

参考资料，少熬夜！项目常务副经理岗位职责【5篇】项目常务副经理岗位职责（精选精选多篇）项目常务副经理岗位职责【第一篇】1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；8.处理公司重大突发事件。9.组织实施董事会各项临时决议事项。项目常务副经理岗位职责【第二篇】1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；8、维护政府及外部重大客户关系工作；9、防范客户投诉，强化风险管控；10、完成上级部门交办的其他事项。项目常务副经理岗位职责【第三篇】参考资料，少熬夜！1、全面掌握公司业务的拓展情况；2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；3、根据公司和市场的'需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。项目常务副经理岗位职责【第四篇】1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练；3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持；4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持；5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。项目常务副经理岗位职责【第五篇】1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定参考资料，少熬夜！区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。