人力资源基本技能

HewittAssociates翰威特培训课程介绍人力资源基本技能-从组织，职位到薪酬体系人力资源工作同企业的日常运营和战略实施息息相关。但您是否了解如何从财务视角、员工视角、市场视角、战略视角分析人力资源的现状与未来？您是否了解人力资源在组织中所扮演的角色,与业务部门经理的如何角色分工？您是否掌握职位分析与评估、薪酬管理、绩效管理的概念和成功案例？组织、职位、薪酬体系、绩效体系，您需要对这些人力资源的关键议题有很好的全局把握，并能灵活运用专业技能开展工作。翰威特设计了这门课程，帮助您快速了解开展人力资源工作所需要的基本技能。课程从人力资源组织结构开始，首先介绍典型模式和发展趋势开始，让您对组织结构的设立有一个全局了解，然后逐步深入到职位，带您学习职位和组织间的连接关系，掌握职位分析和职位评估的操作方法，同时，我们也将带您学习学习薪酬管理、绩效管理和胜任力模型的理念和操作方法，帮助您综合掌握人才管理的有效方法并能运用于实践之中。通过一天的培训,您将:■学习人力资源组织结构的基本模式和最佳实践■掌握职位分析与评估的操作方法，根据具体情况开展职位评估■理解薪酬体系的设计方法，能进行调薪操作■学习通过绩效管理体系和胜任力模型进行人才管理课程涵盖：■人力资源与组织结构⎯人力资源的组织结构的基本模式有哪些⎯本土公司、跨国公司和集团公司的人力资源组织结构如何设置⎯人力资源组织结构的发展趋势及最佳实践有哪些■职位分析与评估⎯如何通过职位分析使组织层面和员工层面相联系⎯职位分析的基本原则⎯职位评估的基本方法和操作■薪酬管理⎯成功的薪酬管理的共同特征⎯通用的薪酬结构设计⎯通过练习掌握调薪的基本原则和技巧■人才管理⎯绩效管理的设计和操作⎯胜任力模型的基本概念和应用培训对象:人力资源专员及以上级别价格：„常规价：人民币3,500„优惠价（提前两周报名并成功付款）：人民币2,800报名请联系：苏州，南京青岛，大连，天津，济南成都，重庆张培英简莺燕钟乐电话：[phone]电话：[phone]电话：[phone]*106传真：[phone]传真：[phone]传真：[phone]HewittAssociates翰威特培训课程介绍电邮：[e-mail]电邮：[e-mail]电邮：[e-mail]