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精编资料,供您参考培训班动员讲话稿参考5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“培训班动员讲话稿参考5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!培训动员的讲话稿1同志们:酝酿已久的全市公路系统副科以上干部学习培训班今天正式开班。这也是我局保持共产党员先进性教育活动“自选动作”的重要组成部分。我们这次培训活动时间共四天,邀请了五位高资历、高水平的专家教授到这里给我们讲课,这充分体现了局党委、局班子对提高公路系统干部队伍素质的关心和重视。下面,我谈几点意见和要求。一、统一思想,充分认识举办这次学习培训班的目的和意义在我局经济相当紧张的情况下,我们挤出资金,安排时间举办这期副科以上干部培训班,目的就是满足大家的求知欲望,并通过举办这样的学习培训活动,引导和帮助大家树立起学习工作化和工作学习化的理念,提高领导干部的理论水平、政策水平、业务水平、管理水平和服务水平,增强科学决策能力、管理指挥能力、组织协调能力、开拓创新能力,推进各项工作向前发展,开创公路事业新局面。为什么要首先举办副科以上领导干部学习培训班,主要基于以下几方面的考虑:1、领导干部带头学习,提高素质,是保持共产党员先进性教育活动的目标要求,必须抓紧抓好。中央决定在全国开展保持共产党员先进性教育活动,很重要的一点就是看到有些党员存在着一些与时代要求不相适应的问题,如理想信念动摇、执政意识淡薄、工作能力较低、事业心和责任感不强,作风不扎实等问题。这些问题在我们公路系统的党员干部当中也或多或少存在,这将影响到我们的工作,影响到我们的形象,影响到我们公路事业的发展。如何去保持共产党员先进性,加强学习,提高素质,是一个最有效的途径。我们身为领导干部,特别是党员领导干部,就必须带好这个头,通过提高自身素质,来影响和教育感化我们的下属或身边的人,带动他们一齐共同学习,提高素质。从这个角度讲,这次学习培训活动,既是一项严肃的政治任务,也是一次极好的学习机会,大家都要珍惜和把握好这次机会,认真完成学习培训任务。2、领导干部是我们公路事业发展的主导力量,必精编资料,供您参考须加强学习,提高素质。在座的同志们,无论是各县局、各单位、各科室的领导,还是局党委局班子领导,都有其分管的工作,而且是这项工作的主体,处于一个中心位置。我们的素质高低、能力强弱,直接影响到全局干部职工的积极性、主动性和创造性;影响到公路各项工作的高效运作和顺利推进;影响到全公路系统干部职工创新力的发挥和工作的成效。我们决策的失误必将带来工作的失误;我们处事不公、正气不足必将助长邪气、滋长歪风;我们不带头遵纪守法,按章办事,必将使全局软弱涣散,毫无战斗力。我们的综合素质提高了,能力增强了,我局的各项工作就能够开创新局面。正因如此,局党委和局班子很早就下定决心要举办这次学习培训活动,希望大家要把思想统一到局党委和局班子的认识上来,认识到身处领导岗位的重要性和责任的艰巨性,好好静下心来,认真投入到这次学习培训活动上来。3、当前形势和环境的变化,要求领导干部必须加强学习,提高素质。首先是形势复杂多变和竞争的日趋激烈要求我们必须加强学习、提高素质。当前,我国的社会、政治、经济各个方面都发生了深刻的变革,政治文明,依法行政已成为我们领导工作的重要组织部分,市场经济、知识经济、信息时代、公平竞争已融入到我们工作生活的方方面面。科技日新月异,经济迅猛发展,理念不断革新,这些变化,给我们领导工作带来了新的机遇,也带来了新的挑战。这对于高素质的领导来说,就能够不断吸收新知识,做到与时俱进,机遇大于挑战。而对于素质较低的领导来说,这个挑战却是巨大的,因为用老思想、老办法、旧知识已经解决不了现在的问题,工作起来就相当辛苦,最终在竞争中将被淘汰。其次是领导环境的变化,要求领导干部必须加强学习,提高素质。这包括两个方面:一方面是服务对象即群众的素质提高。现在有些人感慨说,“现在的领导难当”,为什么难当?很大程度上是因为群众的素质提高了,而自身素质却没有跟上时代的要求。拿我们公路征地拆迁工作来说,如果我们掌握的政策法律不如老百姓掌握的多,我们又怎么能去做好群众的说服教育工作?另一个方面就是被领导对象素质的提高。拿我们局来说,年轻的同志大多是本科生、研究生,而许多领导干部却是中专生,虽然说学历不一定代表水平、能力,但有一点我们是要承认的,那就是我们学生时代所学知识已经是陈旧的,现在不保持经常学习的习惯,我们真的就会落伍。试想一下,如果下属的素质都比你高,水平比你强,业务比你精,这样的领导怎么去当!这样的实力怎么去竞争!怎么办?唯一的办法就是不断加强学习,不断吸收精编资料,供您参考新知识,不断增长新才能,不断提高自身素质。二、明确要求,确保这次学习培训活动取得成效1、要理论联系实际,提高学习效果。这次我们举办的几个课目,有涉及全局性的,包括我的讲课,交通部公路科研所牛开明研究员主讲的《当前国内外公路发展概况及前景分析研究》,省电大赵清伟高级讲师主讲的《交通公路相关法律法规知识》,省局纪委李光宏书记主讲的《公路系统如何做好廉政建设》。也有相对专业性的课目,如交通部公路科研所何勇研究员主讲的《交通设施安全与保障工程》》,交通部公路科研所黄富昌研究员主讲的《国、省道等级和高等级公路养护与管理技术》。无论是全局性的还是专业性的课目,每个人都要认真听讲,做好笔记,掌握更多的知识是没有坏处的,更何况我们每个公路人都有义务做好涉及公路的每一项工作。而且说不定你现在不再某个岗位,到时候也许你就轮换到某些专业性较强的岗位上来了。此外,我们每听讲一个课目,都要开动脑筋来学习,要结合自身工作实践来学习。尤其是现在正从事相关业务的同志,要紧密联系自己的工作实际,认真地思考。想一想我们在工作中碰到这样的问题是怎么去解决的?专家讲的其科学性在哪里?我们当初又为什么想不到这些办法?通过联系实际的学习思考,我们就能够更好地从中吸收新知识,尽快地把它转化为自己的东西,以此提高我们的学习效果。2、要学以致用,推进公路事业的发展。我们加强学习,提高素质的目的,就是要通过学习,并把所学知识转化为业务能力和工作水平,以便在实践工作中采用更为科学和先进的工作方法方式,创造性地推进各项工作的开展,提高工作效率,扩大工作成果。今年,我们的工作任务相当繁重。交通部组织的全国公路大检查很快就要来了,做好迎接国检的各项准备工作是全市公路系统干部职工义不容辞的职责。尤其是我们分管养护工作和担任养护部门的领导和从事公路养护工作的干部职工,一定要全力以赴做好相关准备工作。这次学习培训班,有两个课目是涉及公路养护方面的,我希望这次学习培训活动对你们有帮助。必要的时候,各县区局主管养护的领导可以在县局里举办这样的学习培训班,把你所学知识传授给大家,提高养护人员的业务水平。其他方面的工作也是一样的,比如说我们工程的廉政建设问题、路政执法问题。今年,全省公路综合执法体制改革很快就要出台相关政策了,我们怎么去应对、去适应这些改革带来的变化,去进一步做好综合执法工作?还有养护机制改革方面,省局委以我们重任,要求我们率先探索出一条切实可行的养护新机制来,再就是公路企精编资料,供您参考业改制问题。面对这些问题,怎么去解决、去抓好抓落实。我们每个人都要结合这次学习,深入地去思考、去探索,创造性地开展工作,以确保高质量完成各项工作任务。3、要加强学习交流,组织开好分组讨论。我们这次学习培训安排了三个下下午进行分组讨论,主要是让大家有更多的学习交流机会,有更充足的时间来消化吸收所学知识,并通过讨论达到相互学习、共同提高的目的。每个人都要参加学习讨论,无特殊情况不允许缺席。时间允许的话,每个参加讨论的人都要发言,这也是一个锻炼自己口语表达能力的机会,有助于提高自身素质。4、要严肃学习纪律。一是要按时上课,无特殊情况的绝对不允许旷课、迟到或早退,确实有事,又不能推迟的,要向我请假。二是遵守课堂纪律。上课期间不准抽烟,自觉关闭手机,更不能私下开小会。这本身就关系到我们的形象和素质问题。希望同志们要学会尊重老师,尊重他人,要以自己形象为重,以全局的形象为重。培训班动员讲话稿2同志们:大家上午好!在集团董事会的指示下,在__的精心准备,本次为期两天的领导干部培训班即将开课,在此,我代表集团董事会及参加培训的各位同事对他们的辛勤付出表示衷心地感谢!对__集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢!同时,也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎!这次培训,是遵循董事长提出的不断提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战略眼光、打造学习型团队的战略要求,而精心准备的一次培训;这次培训,也是顺应集团战略转型期的实际需求,引导大家加快步伐、紧跟集团迅速发展的一次培训。对于本次培训我有以下一些看法,想要和大家一起分享。首先,要正确认识本次培训的重要意义。今天的集团,在历经了创业的艰辛之后,已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的拼搏实干,集团正处在战略转型的关键时期!如今的集团,正在从过去的区域性集团公司,向全国性、国际化集团公司转变,正在从过去的单一从事能源产业,向综合化、多元化经营转变,正在从过去的实业集团,向产业投资集团转变!精编资料,供您参考集团公司的战略转型,对大家而言,既是难得的机遇,又是全新的挑战。集团在发展,市场在发展,经济环境也在发展。新的变革,必然要求我们在思维上要有新的火花,在经营上要有新的调整,在管理上要有新的突破。在这样的情况下,无论是缺乏创新、因循守旧,还是思维陈旧、固步自封,都会拖慢大家的步伐,打乱团队的步调,也必然会让有的人跟不上集团的发展步伐,最终在竞争中被淘汰。然而,今天我们大家能够坐在一起,就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心,才会在周末放弃休息来接受培训,才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台。既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子,我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平,都能同集团的战略步伐保持高度的一致,这样,我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍,把集团的事业推向新的高峰!这次培训的目的,正是为了在思路上给大家以启发,在管理上给大家以启示,在方法上给大家以启迪。希望大家能够在培训中拿出以往在经营中的韧劲、拼劲、干劲来,认真学习、勤于思考,力争在两天的学习中取得尽可能多的收获。下面,正是我想对所有参加培训的同仁提的几点要求。第一,要把握机会,认真学习,保持良好的学习态度。这次培训的课程设计,经过了董事会薪酬提名委员会、战略投资委员会的认真讨论和精心设计,涵盖了企业战略管理、领导角色管理、团队管理在内的各个方面,内容丰富,对平时已经具备了大量实践经验的大家而言,是一次不可多得的提升管理思维的机会。希望大家能够充分把握住每一个环节,认真学习,以饱满的热情参加这次培训。第二,要注重积累,不断创新,打造__核心竞争力。当今的市场竞争,是人才和智力的竞争,集团始终坚信,只有具备一支严谨、务实、创新、高效的团队,才能在市场的博弈中抢抓机遇、科学发展。集团过去的成长经历证明了这一点,集团在战略转型的过程中依然会奉行这一点!集团的核心竞争力,就在于我们在座的是一支注重积累、不断创新的人才队伍!希望大家能够继续秉承这一优秀的品质,把这次培训当成一个新的充电站,在培训中不断汲取新的营养。第三,要认真思考,联系实际,切实提高管理的水平。课堂上的学习,一定要联系到实际的管理中来,这精编资料,供您参考样才能使我们的管理水平得到切实的提升。在培训过程中,希望大家能够认真思考,密切联系实际,把自己在管理中成功的经验和失败的教训,与培训中的理论和案例结合起来,认真讨论、分析,取长补短,共同进步。集团未来的发展,还有赖于在座各位的共同努力、共同进步、共同推进,希望这次培训能够成为大家工作生涯中的一个新起点、新坐标,希望大家通过学习,能够不断获得新的感悟、新的启发,能够在未来的工作中紧跟集团的发展步伐,能够在推动集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