公司管理人员岗位职责5篇

公司管理人员岗位职责5篇【导读】这篇文档“公司管理人员岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司管理人员岗位职责1公司管理人员岗位职责企业党政主要负责人的主要职责1.建立、健全本单位安全生产责任制；依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员；2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;4.保证本单位安全生产投入的有效实施;5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;7.及时、如实报告生产安全事故；严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作;8.定期向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况;9.法律、法规、规章规定的其他职责。福建华格蓝滴科技有限公司建阳分公司公司管理人员岗位职责财务人员岗位职责1.严格遵守《会计法》及各项经济法规和财务制度;2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定收支应及时制止和纠正;3、认真落实“一岗双责”，按“管业务必需管安全”原则，认真负责地做好安全生产工作;4、按规定建立安全生产专项资金科目，严格按照财企(2012)16号《企业安全生产费用和使用管理办法》提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施;5、依据企业制定的财务制度，根据审核的会计凭证按时登记会计帐薄，同时建立健全各种帐薄，保证会计信息的及时性和准确性;6、定期核对帐薄，做到帐帐相符，帐实相符。福建华格蓝滴科技有限公司建阳分公司公司管理人员岗位职责车辆动态监控人员岗位职责(1)负责本企业营运车辆的全过程、全天候、全方位的监控。(2)加强对车载终端使用人员的教育与培训。(3)定期对车载终端进行检查，促使驾驶人对其进行维护，确保车载终端信息的正常传送，防止人为破坏。(4)根据天气、道路情况，及时发送气象道路、安全提示信息，及时处理超速行驶、疲劳驾车，提醒驾驶人安全行车。(5)对车辆运行情况进行实时监控，对历史轨迹进行查询。(6)对车辆的求助信息进行及时处理和答复。(7)做好安全监控记录，对违法驾驶信息要留存在案，至少保存3年时间。福建华格蓝滴科技有限公司建阳分公司公司管理人员岗位职责分管专项（部门）工作负责人的主要职责1.在分管工作范围内落实安全生产责任制;2.负责分管工作范围内安全生产监督检查和事故隐患排查治理工作;3.负责制定分管工作范围内的安全生产规章制度和操作规程，并督促落实;4.发生生产安全事故后，立即赶赴现场，保护现场，组织抢救，做好善后工作。分管安全生产工作负责人的主要职责1.负责本单位安全生产综合监管工作，督促落实安全生产责任制;2.监督检查安全生产标准化工作和隐患排查治理工作3.监督检查本单位各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传、教育和培训工作;4.督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业病危害;5.负责对本单位违反安全生产规章制度的行为启动内部责任追究程序，6.发生生产安全事故后，立即启动预案，赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作;7.督促本单位依法组织对从事接触职业病危害作业的职工上岗前、在岗期间和离岗时进行职业健康检查，并为职工建立职业健康监护档案。福建华格蓝滴科技有限公司建阳分公司公司管理人员岗位职责企业安全生产责任体系五落实五到位规定尺寸50*70cm安监总办[2015]27号一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。国家安全生产监督管理总局2015年3月16日公司管理人员岗位职责安全生产管理机构工作人员（安全员）的生要职责1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划，组织实施考核工作，参与企业营运车辆的选型和驾驶人的招聘等工作;2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;4.组织或者参与本单位应急救援演练;5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，检查及处理情况应当如实记录在案;6.对检查中发现的安全问题，应当立即处理，不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理;7.在检查中发现重大事故隐患，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人不及时处理的，安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告，接到报告的部门应当依法及时处理;8.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为9对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放和使用;10.负责本单位《企业安全生产风险公告六条规定》落实工作;11.督促落实本单位安全生产整改措施;12.参与本单位建设项目安全设施的审查和验收;13、协助调查和处理生产安全事故，负责伤亡事故、职业病的统计、分析和报告，提出防范措施。福建华格蓝滴科技有限公司建阳分公司尺寸：45*65cm50*70cm白色120*240cm公司管理人员岗位职责2公司管理人员岗位职责董事长职责（一）、召集和主持股东大会、董事会，并负责会议决议的监督落实。（二）、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营活动中的重大事项。（三）、提名公司总裁和其他中高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。（四）、决定公司中高层管理人员的薪酬待遇和支付方式并报董事会备案。（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。（六）、签署录用公司的各级管理人员和一般干部。（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。董事长执行助理兼顾问组组长职责（一）、协助董事长分管集团公司发展战略、项目投资及顾问组工作，确保公司的正常经营。1、调研并参与制定企业经营发展战略；2、调研并参与制定产业发展模式及产业运行机制；3、调研并参与核定岗位编制；4、调研并参与制定年度工作计划和经营目标；5、组织、审查经营班子述职及年度考核，对集团公司总经理和各部门的工作提出意见和建议。（二）、负责公司项目投资的审核、申报、协调及资金追踪。（三）、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动行使管理权和董事会的代行权。（四）、主持顾问组日常工作。1、协调政府、地方党委、机关、企事业单位和社团的相关事宜；2、对中、高管人员进行督导并对其违章违纪行为实施处罚；3、协调处理部门关系，办理董事长交办的日常事宜并解决相关问题。集团公司总经理职责（一）、负责董事会决议的组织实施，并按董事会决议，组织制定和实施公司发展战略、年度计划和投资方案。（二）、定期向董事会汇报经营战略、计划执行、资金运行及盈亏情况，通报机构编制、人员调配及其他重大事项。（三）、拟定并实施公司的管理制度和具体规章。（四）、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。（五）、组织建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构和媒体等部门间顺畅的沟通渠道，融恰社会公共关系，树立良好的企业形象。（六）、组织建立公司内部良好的沟通渠道，保持与董事会的良好沟通，协调集团公司各部门和子公司关系，营造企业文化氛围，增强职工主人翁责任感和企业凝聚力，塑造和强化公司价值观。（七）、主持集团公司日常经营活动。定期召开总经理办公会议，决策公司重大事项，处理公司突发事件；代表公司参加外事及其他重要活动；统筹集团公司各部门和各子公司工作，决定其机构设置及人员配备，审批物资供应及财务支出。（八）、完成董事会和董事长交办的其他临时性工作。集团公司监事职责（一）、组织检查公司会议决议落实情况、财务投资情况和部门履职情况，当董事、高管人员的行为损害公司的利益时，有权要求其予以纠正；对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管人员提出罢免建议；并有权代表公司向人民法院提起诉讼。（二）、提议召开临时股东会会议，并在董事会不履行职责时有权召集和主持股东会议。（三）列席董事会会议，有权对董事会决议事项提出质询或者建议，有权向股东会会议提出提案。（四）、行使公司章程规定的其他职权。集团公司知识营销副总经理职责（一）、负责集团公司总部营销战略的制定和实施；1、制定集团公司总部营销的具体实施办法；2、组织实施集团公司营销方案，协调处理集团公司总部营销实施过程中出现的问题。（二）、负责集团公司总部营销人员的管理。（三）、完成集团公司董事长、总经理交办的其他工作任务。集团公司财务副总经理职责（一）、协助总经理分管集团公司财务部、物资供应部、基建部，负责公司的成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、物资供应、存货控制等工作。（二）、组织制定集团公司财务核算管理体系及物供、基础建设管理制度，并负责国家有关财经纪律、法规、政策和制度的贯彻执行，保障公司合法经营，维护企业和股东权益。（三）、参与集体公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经营合同或协议的研究、审查及主要经济问题的分析、决策。（四）、协助总经理完成集团公司各种票据的审定，组织开展公司经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，努力降低经营成本，增收节支，提高效益。（五）、完成集团公司董事长和总经理交办的其他工作。集团公司行政副总经理职责（一）、协助总经理分管集团公司项目部、知识产权部、行政部和人力资源部，负责所属部门工作计划的制定，并监督落实。（二）、协助总经理参与公司经营管理与决策。1、参与公司发展战略规划的制定，组织并参与公司项目、知识产权、人力资源、行政等职能职责的制定；2、向集团管理高层和总经理提供项目、知识产权、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。（三）、负责公司内部的行政管理系统。1、组织制定和完善公司文、会、事管理制度体系，建立完善的工作流程；2、督促、检查各部门、各子公司贯彻执行集团公司会议决议情况及工作计划完成情况；3、组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序；4、负责公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系；5、负责公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；6、负责公司内部企业文化建设。（四）、完成集团公司领导交办的其他工作。集团公司副总经理（牧业公司总经理）职责（一）、协助集团总经理制定和实施牧公司总体战略。1、协助集团总经理及高管制定公司的牧业发展战略，并根据内外部环境变化做适时调整；2、组织实施牧业公司总体战略，发掘市场商机，挖掘市场潜力，领导牧业公司不断创新与变革；3、监督控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。（二）、建立良好的沟通渠道1、保持与集团公司的良好沟通，定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况、盈亏情况以及机构、人员调配情况和其他重大事宜；2、协助集团总经理建立牧业公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体的沟通渠道；3、建立牧业公司内部良好的沟通渠道，协调各场、科室的关系。（三）、主持牧业公司日常经营管理活动。1、负责牧业公司员工队伍建设；2、参加集团公司高层会议，参与集团公司重大事项的决策；3、代表