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精编资料,供您参考小区生活超市经营方案实用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“小区生活超市经营方案实用4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!小区生活超市经营方案1一、整改目的通过此次对超市全方位的诊断和调整,发现问题、解决问题,实现超市的良性运转,从超市管理的各个层面来提高超市的总获利能力,使超市不偏离我们正规化、标准化的管理轨道,生活超市整改方案。二、整改思路通过实地考察,对超市进行全方位的诊断,根据诊断出的问题提出整改意见和措施,并按计划进行实施。对尚不具备整改条件、暂时无法进行的。做出规划,分步运作。做到既要解决眼前的现实问题,更要为将来的发展做好铺垫,作为一项系统工程来抓,杜绝随机性,从总体上进行规划。三、时间进程力争在今年6月底之前,有从内到外的变化,见到成效,为接下来每一个集日、节日做好准备,具体时间安排将在下面的整改内容中作具体说明。各项整改措施的落实将逐步开展、分步到位。四、整改规划整改大致内容包括:人力资源的重新规划与培训、约束与激励制度的建设;超市经营结构的重新定位;商品结构优化;商品摆设重整等。(一)、人力资源的重新规划、培训与考核现状:1、岗位职责不明确,制度约束力不强。2、负责人管理水平偏低3、员工服务意识不强,服务技能高,服务技巧不灵活。4、现场纪律松懈,管理技术有待提高。解决方案:1、组织架构整合,重新对人力资源配置进行规划、设计;建立相应的岗位职责及规范;完善并实施适合超市现状的管理制度。2、改变现在的薪酬体制,逐步推行绩效考核,把超市盈亏情况与员工的贡献度紧密对接,建立健全超市的激励与约束机制。注:在绩效考核的从上往下的推行中,应让大家意精编资料,供您参考识到这种变革不会只会让老板一个人获利,只有重视激励与约束,企业才能增强竞争力,大家的共同利益才有保障,规划方案《生活超市整改方案》。(二)、超市的经营结构和商品结构现状:超市的经营结构,优势是新经营品项的引进,丰富了超市的服务功能,满足了消费者的多样需求,地理位置优越,只要超市足够引人注意,客源就会充足。但是经营特色依然不够突出。在商品结构上,有同一类商品的构成比例失调,动销情况不明,对滞销品的淘汰重视程度不够等现象。解决方案1、超市经营再定位:采取实地考察的方式,做出与竞争店之间的优劣势对比分析,洞悉双方势力,了解消费动态,挖掘百姓潜在需求,洞察消费者对超市的忠诚度的制约因素。xxxxxx?对超市历史经营数据分析对比,了解各类别商品对超市的贡献度,包括销售额、毛利额、动销率等,核定各类商品的经营规模和投入力量的大小。xxxxxx?各经营小组对竞争店作细致的市调,充分掌握通辽市超市业态的经营商品总品种数,有哪些畅销商品我们还未涉足,哪些商品还需要我们引导消费,更加全面具体的了解老百姓的现在及未来一段时间内的需求。2、经营结构调整集中供货商,将零散且要超市负责运货的小供货商删掉,尽量争取供货商送货上门,从而使的利益最大化。3、商品结构调整盘点工作的全面实施,以便更新系统数据,并解决缺货断货的问题;确定主力商品,淘汰滞销商品。主力商品大致有:纸制品、洗化用品、休闲食品、副食调料、粮油制品等。对超标库存进行清理,原则上食品周转天数大于30天,非食品周转天数大于45天都视为超标库存,坚决予以清退。避免造成不必要的积压、损耗。注:周转天数:企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。(三)、商品摆设重整商品陈列现状:1、目前商品的排列还比较凌乱,不规范,季节性不明显。2、一楼货柜摆放空置明显,浪费空间。解决方案商品陈列的原则很多,但是大体可以根据这些原则精编资料,供您参考采取措施:1、季节性:商品的销售是随着产品的季节而有变化的,在商品陈列上一定要突出本季的特点。冬季暖柜,夏季冰柜。2、整洁性:商品陈列摆放整齐,需要在很多方面汲取艺术的眼光和角度来看问题,把整个版面生动、美观充满艺术性。这样才可以吸引顾客,刺激消费。每天上班前进行卫生清理工作,特别是门面卫生(冰冻柜),二楼货柜的清理。3、及时性:要定期及时调换更新陈列商品的位置,对于畅销的货品要多点陈列,给顾客以新的面貌,扩大购买机率。对于缺货、畅销的货品要及时申请补进。快过期商品及时促销,过期商品及时下架。4、紧凑性:充分利用空间,紧凑陈列,以达到商品多、商品流通速度快的气势,使顾客产生视觉冲击。(四)品牌推广1、扩大宣传力度,特别是特价商品、特色商品的的宣传,以优势项目吸引顾客,扩大商圈辐射力。2、搞好团购销售和会员销售,争取长期稳定顾客群。3、搞好服务工作,提升服务质量,在服务上形成自已的特色。比如可以利用商圈消费者较集中的特点,扩大免费送货上门的范围,拉近和消费者距离。小区生活超市经营方案2一、活动时间:12月31日(星期日)——元月3日(星期三)(4天)二、活动主题:缤纷元旦欢乐送礼活动一:缤纷元旦8折酬宾购穿着及针纺类商品享全场8折。羽绒服、化妆品、照材、数码产品、小家电全场9折火爆酬宾热卖。注:(超市、手机、名烟酒、黄白金、特价、削价商品不参加打折活动)活动二:元旦灯谜会——猜谜获奖乐翻天活动期间,新世纪推出“元旦灯谜大街”,顾客无需购物即可买免费参加猜谜活动,猜的越多,赢得越多。领奖办法:猜中5个领奖一份。总服务台领奖(赢元的可口可乐一瓶)采购部负责组织活动赠品500-1000份。活动三:缤纷元旦庆超市大行动超低价买大米精编资料,供您参考活动期间,超市大米超低价热卖,每斤元。投色子赢鸡蛋超市购物单张小票满38元,可凭电脑小票投色子一次,满76元投色子二次,并根据自己所投的点数为准,获得与点数相同的鸡蛋。企划部准备大色子一个,直径800×800(白色红字)超市准备好鸡蛋,在超市出口处参加活动。现场送鸡蛋。三、气氛布置及广告宣传:邮报10000张8开2页4版急定印刷28号发行2、手机短信100000条。3、电视台、气象局广告。4、企划准备灯谜的内容。布置灯谜大街(一楼服务台东走廊、二楼)5、二楼三楼电梯入口柱子用满100送活动内容写真装饰广告架支撑活动版面10个(一楼4个,二楼2个,三楼2个,四楼2个)7、一楼南门装饰元旦氛围,大活动版面2块。8、临沂发货采购注水旗杆20套,制作布旗,放置楼前营造氛围9、过大年背景做超市出口、入口及超市内立体版面悬挂。超市出口1个,超市入口1个,超市内写真悬挂40套,(写真、泡沫板、kt板制作)费用2000元已交。小区生活超市经营方案3一、活动目标:1、让幼儿了解超市的特点、价目表的颜色标志2、培养幼儿能学会自主购物,按要求根据自己的喜好选择物品。3、引导幼儿为父母购买小礼物,以表达自己的感恩之心。二、活动准备:1、确定购物的路线。2、向家长说明活动意图,告知本次活动的目的以及需要家长配合的事项。如:给幼儿穿戴舒适、准备好10元钱及购物袋等等。3、让幼儿知道购物的要求,想好自己要购买的物品。4、照相机一台。5、对幼儿进行分类、确定负责人。三、活动过程:1、教师交代活动目的与要求。2、教师带领小朋友徙步到达目的地,注意路上安精编资料,供您参考全。3、活动现场:(1)在老师的带领下,了解超市的特点,以及超市的价目表的区别。(2)在老师的带领下,孩子们拿着爸爸妈妈给准备好的10元钱陆续进入超市的二楼,分组进行购物。(3)教师关注幼儿的行动,及时给与指导。引导幼儿为自己的父母购买一份小礼物,并提醒所购买物品价格不超过10元。(4)在二楼集中幼儿,清点人数。(5)排队结账。拿出自己准备好的购物袋,放好自己的食品、收银小票和找的零钱。4、结完帐的幼儿按要求排好队,教师再次清点幼儿人数。5、教师带领幼儿按原路返回幼儿园。6、集体交流。(1)说一说。请幼儿用语言大胆介绍自己所选购的食品。7、活动延伸:请家长与幼儿针对本次活动制作以“我的超市行”为主题的绘本。小区生活超市经营方案4一、活动主题:品味端午传统佳节,体验多彩新鲜生活二、活动前言:端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。活动时间:xx年6月5日x6月12日三、活动目的:①营造节日气氛,从而吸引xx市民;②提升品牌形象;③提高占有率,促进销量;④使经销商、消费者、本超市达成三赢;⑤直击竞争对手活动地点:xx(店名)超市现场四、具体活动内容:1、《猜靓粽》凡在6月5日x6月12日促销时间内,在x超市一次性购物满28元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。活动方式:在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或精编资料,供您参考不易分辨的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。2、《五月端午节,xx(店名)包粽赛》1)操作步骤:采购部洽谈粽子材料x材料到位x活动宣传x各店组织比赛;2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市200x300元不等的购物券。3、与粽不同1)活动时间:6月5日x12日2)活动内容:凡在6月5日x12日促销时间内,在xx(店名)超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子,凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。3)奖项设置一等奖:热水器1台/5台二等奖:自行车1辆/15辆三等奖:精装粽子1盒/50盒四等奖:价值20元的精美礼品/80份五等奖:价值10元的精美礼品/120份
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