您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 工作情况汇报【通用4篇】
精编资料,供您参考工作情况汇报【通用4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工作情况汇报【通用4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!落实情况工作汇报【第一篇】为贯彻落实国务院、省、市《关于当前发展学前教育的若干意见》的文件精神,按省教育厅的要求,我县于20xx年元月组织相关人员及时制定了《xx县发展学前教育的实施意见》,编制了《xx县学前教育五年行动计划》项目书。一年来,城乡统筹大规划,锐意进取谋发展,着力推动我县学前教育快速、健康、优质、均衡发展,努力满足人民群众对学前教育的需求。现将有关工作情况汇报如下:一、超额完成年度发展目标㈠创成省优质幼儿园4所。为确保完成任务,我们按照“保三争四”的目标,确定了东双沟、万集、共和、老子山镇中心幼儿园为创建单位。今年5月,上述四所幼儿园接受了省专家组现场评估验收;10月,老子山镇中心幼儿园接受了省专家组复评。根据现场评估以及复评反馈意见,省专家组对各幼儿园的创建工作给予充分肯定和高度评价,均已通过验收,省教育评估院择日发文予以公布。㈡建成xx湖实验小学幼儿园及改扩建镇中心园6所。xx湖实验小学幼儿园占地亩,建筑面积8800平方米,总投入2500万元,工程于20xx年3月开工,20xx年10月全面竣工,现已交付使用,又投入800万元添置内部装备,配备超过省优质园标准。今年,我们还投入1600万元对东双沟、三河、仁和、朱坝、岔河、西顺河等6所镇中心幼儿园进行扩建、改建以及内部装备;同时,我们还投入600万元对全县其他幼儿园办园条件的改善,全县学前教育办园条件得到进一步提高。㈢招聘公办幼儿教师15名。为了加快幼儿教师队伍建设,今年我们为每所镇幼儿园招聘了一名幼儿本科专业的教师,全县共招幼儿在编教师15名,非在编教师40名,为每所幼儿园充实新鲜血液。㈣创成市示范性早教中心3个,市示范性亲子园1个。全县每所幼儿园都建立早教中心或亲子园。早教中心与社区、家庭密切联系的有效机制已初步建立,每年对社区0~3岁婴幼儿及其家长进行四次免费的早教咨询与服务;同时,注重通过丰富、规范的亲子游戏活动,促婴幼儿全面健康的发展。为了能够常态化的做好这项精编资料,供您参考工作,我们每所早教中心对0~3岁婴幼儿及其家长进行建档,准备从20xx年开始,每周组织一次亲子咨询和早教活动。二、主要措施㈠加强领导,稳步推进。县教育局分别成立了由主要领导为组长的基建领导小组和创建领导小组。按照方便幼儿教育需要进行选址、规划和论证。开工后,又安排专门人员进驻建设现场,监管工程质量和进度,确保每所建设的幼儿园在开学时投入使用。为了更好完成创建工作,县局制定了详实的《xx县创建省优质幼儿园实施方案》,定期召开省优质园创建工作动员会、推进会、汇报会,指导协调创建工作,确保按方案实施,稳步推进。㈡完善机制,提升素质。县教育局先后出台了《关于进一步加强幼儿教育工作的意见》、《xx县加强农村幼儿教育工作的意见》、《关于加快学前教育改革发展的实施意见》等文件,建立健全各种机制,引领和促进全县幼儿教育工作健康发展。⒈建立引进补充机制。加强幼儿教师编制管理,根据学生数量和编制规定,近五年每年招聘一批幼儿教师,不断充实幼儿师资力量。同时,我们对现有教师资源进行优化整合,在初中布局调整过程中,把中学富余教师分流到小学任教,把近几年在幼儿师范院校毕业的在小学任教教师调到幼儿园任教。⒉健全培训培养机制。县教育局将幼儿教师培训纳入义务教育师资培训体系,和淮阴师范学院联合举办了本科学历培训班,每年为每位参加培训教师报销1000元学习费用。依托县教师研修中心,定期邀请名师、名家来洪培训,定期组织教师参加省市组织的各类培训。我们还出台了《关于组织全县幼儿教师教学基本功考核工作的意见》,开展了全县幼儿教师四项基本功考核、自制教学玩具比赛和幼儿园讲故事比赛、幼儿园教师“上课、说课、评课”等系列活动,进一步提升全县幼儿教师专业水平。⒊完善待遇激励机制。为了保证幼儿教师的福利待遇,县局出台幼儿教师工资发放文件,规定所有幼儿园自聘保教人员最低工资标准不低于1000元,并按规定为他们缴纳了养老保险和医疗保险。同时,我们将幼儿教师待遇与其专业发展挂钩,对在全县幼儿教师基本功考核中获得优秀档次的幼儿教师每项每月发给50元的能力工资,进一步提升幼儿教师工作的积极性和主动性。㈢强化管理,提升效益。坚持管理出效益、出质量,创新管理模式,扎实工作举措,加强对学前教育管理,不断提高办园效益。精编资料,供您参考⒈始终坚持科学办园。制定了《xx县幼儿园责任目标考评工作的意见》,年底组织人员对责任目标进行考评,保证幼儿教育管理科学规范,教育内容、形式和方法上符合幼儿身心发展特点,不断提升幼儿教育办学效益。加强对民办园的监管,每年依法对民办幼儿园进行执法检查,突出在管理制度、保教质量、经费支出等方面的监管,促其依法办园。⒉积极推进集团化办园。我县出台了《xx县关于组建幼儿教育集团的决定》,依靠新机制促进教育区域均衡发展。组建了以省级优质园为龙头,镇中心幼儿园为成员的三大幼儿教育集团,开展了一系列活动,同时,加强各方面的交流,实现共享教育资源、共享教育成果、共享教育品牌。加速提升新建园、农村园办园水平和质量,形成了以城带乡、城乡互动、全面均衡的城乡学前教育一体化发展新格局。⒊大力实施文化特色办园。积极鼓励幼儿园坚持特色办学,以理念、制度、教学等为要素进行改革创新。按照“一园一品,一园一特”的工作思路,制定出台《关于全县明星幼儿园创建工作意见》,大力推进明星幼儿园创建,一批明星幼儿园脱颖而出。未来,我们将继续把教育发展摆在重要地位,加大教育投入,加快教育改革,抢抓快干,聚力实干,努力实现我县教育优质、均衡发展的目标。工作汇报【第二篇】本人自20xx年11月7日调入地产工程部负责售后维修工作,现将今年的维修工作做一个总结汇报。一、维修项目统计今年维修项目有记录的总计367项,电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项,东区反迁85项,西区商品房106项,西区高层22项。二、维修问题汇总我公司现在开发的住宅主要为高层,房屋质量出现的问题主要为:1、漏水的问题如:卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等;2、墙体裂缝问题,如:施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等;3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等;4、门窗质量问题:玻璃漏气破损、窗框胶开裂,入户门刮蹭损坏,下房门安装等。(1)卫生间防水渗漏:主要是卫生间管根处渗漏。精编资料,供您参考建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好,由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中应注意上述问题。(2)墙体裂缝问题;墙面开裂有腻子基层过厚开裂、顶板钢筋、线管保护层不够及砼强度不够进行下一工序施工等造成不规则开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。(3)室内冬季采暖不热问题;供暖水温偏低;压力偏低导致分区水循环减慢;供暖前管道内未进行有效清洗;室内外过滤网堵塞;部分楼层排气阀丢失损坏;地暖铺设管道间距等造成室内采暖不热。(4)门窗质量问题;入户门刮蹭损坏、下房门安装及门锁、窗户安装封闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条封闭不严等等。5、雨季防水渗漏问题:20xx年三季度进入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的几场大雨,7号楼——54号楼经过20xx年秋季屋面防水集中维修后,已有明显改善。雨后各小区防水渗漏维修大量减少,仅有二十几户,较为严重的是42楼经工程部不懈努力五次维修42楼防水全部完善。室内损失赔偿、后续粉刷有序进行。高层小区飘窗漏水较为突出,经过现场勘察,发现飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。6、地下车库通风、防水问题:1车库漏水、潮湿问题严重,历时两年多,董事长对此高度重视。工程部多次召开专题会议部署相关单位组织维修。经过几次大的集中维修历时两个多月对地下室渗水问题,结露问题、排风换气问题得到有效解决,保证了车库的正常使用。建议施工过程中控制好予留孔洞的封堵,外墙防水的成品保护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效处理、冷桥结露及通风系统畅通。三、维修赔偿问题各小区普遍存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿,现今业主的维权意识在不断增强,出现工程质量问题是,业主第一要求是维修,造成的损失要求经济赔偿,装修入住的要装修恢复费用,外加精神补偿;没有装修的要耽误入住时间的补偿等。通过这些业主的赔偿要求可以看出,如果我们的工程质量出现问题,将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量控制上要加强质量控制,同时在售后维修上要及时处理质量问题,物业公司做好业主的安抚工作也必不可少。地产、物业、施工单位相互配合是必不可少的。精编资料,供您参考上述情况是维修工作中出现的主要问题。四、维修工作中的主要矛盾1、房屋质量问题的责任界定;在维修中经常会遇见维修事项责任方的界定工作无法确定责任主体,施工方在问题面前相互推诿,不承担责任。如室内窗户渗水在联系相关施工方到场后安装窗户的说是土建问题,土建说是窗户问题。双方互相推卸不承担责任。致使维修工作无法进行,严重影响业主的正常装修入住,给业主和地产都造成损失,同时影响公司声誉。2、房屋质量问题物业公司上报后经地产公司联系相关维修方时大部分能够到场维修,但也存在维修质量和维修时限较差,尤其是门窗维修问题,防水问题。维修质量较差维修人员态度不好,致使业主和物业公司意见较大,多次与该公司维修沟通但效果不好,保修期内的质量问题多次维修没有维修好,一拖到质保期过了。以过保修期为由不再维修。这种维修时效性差,维修问题联系施工方后施工单位不能及时到场维修,拖拉现象严重,影响业主的正常生活,同时也使公司声誉受到影响,建议公司在选用承包方式优先选用信誉好的分包方。保证工程交工后保修工作跟得上,让客户相信金盛达的品牌。使金盛达在地区市场上站稳脚。五、维修工作建议1、建议公司成立售后维修部门,配置相关维修工人,对房屋质量问题能够及时处理维修,避免因施工方维修不及时带来的负面影响。在规定的时限内不到场维修的在公司下发维修通知单后不来的,由地产公司维修,费用双倍扣除。同时维修部门接一些工程施工工作,以维修和工程施工保证维修工人开支,这样可以减少公司费用支出。2、工程质量建议:在施工中加强施工质量控制严格按照施工规范执行,采用质量过硬的材料施工隐蔽工程,如地下给排水管线的施工材料选用等。明确责任,对出现问题的责任人要追究其责任。3、建议对客服及物业客服人员进行系统的维修工作培训,了解房屋的基本结果及报修流程。对业主提出的房屋问题能够基本解答,现场初勘小问题能够处理,知道问题责任方,提高业务技能。4、建议物业对将过保修期的工程提前一个月通知业主查验是否有质量问题,及时维修。对常见通病和注意事项以书面形式告知业主。以上是本人在一年的工作中的一些总结,不对之处敬请指正。工作汇报【第三篇】精编资料,供您参考20xx年对我来说非常特别,因为我完成了人生中一次重大的转变:从学生转变成一名公司员工。再度回首过去的6个月,是那么的短暂又令人怀念。可能我依然带有一些学生刚毕业的那种懵懂,但现在已经不能把自己当作学生看待。在这6个月里,我不断的学习怎样担负起作为一代青年在工作、家庭和社会上的责任。从第一天报道那天起,我就坚信有付出必有回报,在公司勤勤恳恳、脚踏实地、尽职尽责地工作,一定能得到自己想要的成就。公司领导对我们新员工的培养尤为重视,我还没来得及投入工作,就开始了3个月的入职培训。所以今年大部分时间是在培训学习,同时也负责一些部门里的简单工作。在这里我学到了很多,懂的了很多,在此我向领导和同事表示衷心的感谢,感谢公司领导给予我指导和个人发展的平台,感谢同事把我当做朋友和我分享苦与乐。下面就我6个月来的工作情况做一个简单的汇报。一、各
本文标题:工作情况汇报【通用4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10119740 .html