龙狮戴尔品牌简介3篇

龙狮戴尔品牌简介3篇【导读】这篇文档“龙狮戴尔品牌简介3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！龙狮戴尔品牌简介1龙狮戴尔/lonsdale品牌简介龙狮戴尔品牌是一个国际运动服装品牌，建立于伦敦。龙狮戴尔家族是古老的英国贵族。这个家族因为对户外运动的狂热爱好和卓越贡献著称于世，从18世纪第一次工业革命之后的两个多世纪里，这个家族始终在多个运动领域享有崇高的地位，如贵族猎狐运动、板球运动、足球运动、拳击运动和探险运动。1888年LONSDALE五世穿越北极圈龙狮戴尔五世（HughLowther,5thEarlofLonsdale)被称为是“英国最伟大的户外运动绅士”，他是英国国家运动俱乐部（NationalSportingClub)的发起人之一；他发明了拳击手套，将这项运动纳入了竞技体育的轨道，他给胜利者带上的伯爵金腰带，成为了今天拳王金腰带的起源；他是阿森纳俱乐部历史上最有影响力的主席之一，有力推动了现代足球的发展；1888-1889年他率领团队穿越北极圈，创造了那个时代最大的传奇。1960年，龙狮戴尔伯爵七世授权职业拳手BernardHart（前世界拳击冠军）在伦敦设立了拳击用品工厂，创立了“LonsdaleSports”品牌，首家LonsdaleShop便开设在伦敦中心地带，坐落著名的贝克街21号，确立了伦敦拳击界一流品牌的地位。从此以龙狮戴尔为标志的这种精神在运动用品和户外服饰领域得到了新的传承。龙狮戴尔品牌经过数十年的发展，龙狮戴尔产品设计所追求的时装概念“SportisFashion”，突破传统框架，将最前卫、最时尚的文化气质演绎在龙狮戴尔运动时尚服饰中。龙狮戴尔成为20世纪60年代的流行时尚。1979年，英国著名摇滚乐手PaulWeller买了龙狮戴尔的T恤去日本旅行，从而使得这个品牌在英国和亚洲的销量急剧上升。在20世纪90年代，龙狮戴尔品牌扩展到了欧洲市场，到1998年这个品牌扩展到了澳大利亚。2011年龙狮戴尔在英国举办了50周年的纪念庆典，所庆祝龙狮戴尔品牌从卑微走向国际的历程。此品牌的时尚风格和生活方式总是容易被人们识别。为了纪念此品牌在澳大利亚的创建，龙狮戴尔在庆祝50周年纪念中特别发布了单色限量版T恤和高级牛仔系列。在2011年龙狮戴尔品牌在中国的销售将全面启动。龙狮戴尔五世（HughLowther,5thEarlofLonsdale)。龙狮戴尔五世是一个狂热的运动员，他被称为“英格兰最伟大的运动绅士”。他是英国国家俱乐部的创始成员之一，他将拳击运动纳入了竞技体育的轨道，并给胜利者带上伯爵金腰带。1888年龙狮戴尔穿越了北极，他几乎在科迪亚克岛上丧命，在1889年龙狮戴尔从阿拉斯加返回英国。他喜欢猎狐运动，还热衷于足球，在1936年他曾短暂的担任了阿森纳足球俱乐部的主席。然而后来，他成为俱乐部的名誉主席。戴尔中英文简介2PersonalBackground：MichaelDellDellComputer3-yearreturn：4，200%Age：45CEOsince：1984个人资料：迈克尔·戴尔戴尔计算机3年内的利润：4200%年龄：45岁成为首席执行官的年份：1984年。It'softensaidinbusinethatsomeevent——goodorbad——happenedonaparticularchiefexecutive's“watch.”It'sanauticalexpreionsuggestingthattheenterpriseisashipandthatthisparticularchiefexecutivetookthehelmatsomemomentmid-journey，justintimetolandagreatwhitewhaleorhitaniceberg.Goodorbad，thatcourseandtheeventthatfollowedwerealreadysetbeforetheCEOenteredthepilothouse.TheideaisthatCEOscomeandgo，butgreatcompaniesgoonforever.商界经常称某些事件——无论是好的或者糟糕的——常常发生在某个特别的首席执行官的值班时间。这是海员的说法，说明企业就是一艘船，而这位特别的首席长官在航行途中某段时间掌着舵，恰好此时捕得一条巨大的白鲸或者撞上了冰山。好的或者糟糕的路线以及紧随其后的结果在CEO进入操舵室前就已成定局了。这种观念就是说CEO们变来变去，但是好的公司会一直在运转。ThismodeldoesnotapplytoDellComputer，ashipthatMichaelDelldesigned，built，launched，skippered，re-directed，ranagroundacoupletimes，overhauled，andhaskeptsailingfor15yearsandcounting.Dell，whoisstillonly34yearsold，hasrunhiscompanylongerthananyotherCEOhasrunanyothermajorcomputermanufacturer.DuringDell'swatch，CompaqComputerhashadtwoCEOs，Hewlett-Packardhashadthree，IBMhashadthree，AppleComputerhashadfour.MichaelDellcanbehelddirectlyresponsibleforeverythingthathaseverhappenedinthehistoryofhiscompany.It'sallhisfault.而这种模式并不适于戴尔计算机，一艘迈克尔。戴尔设计、建造、下水、担任船长、改变航向、四处游逛、检修，并且一直航行了15年的船，他也一直认为其具有重大的价值。只有34岁的戴尔经营他的公司的时间超过了任何经营其它主要计算机制造公司的CEO.在戴尔的当班期间，康柏计算机曾有两任CEO，惠普曾有三任，而IBM有三任，苹果计算机甚至有四任。迈克尔。戴尔可以对他的公司历史上发生的任何事情直接负责。这是他的唯一缺点。AndalothashappenedonMichaelDell'swatch.Hefoundedthecompanyandleditto$18billioninannualsales，fromoneemployeeto24，000，fromoperationsinonecountryto33countries.HetookDellpublicandmadeitthesinglemostsuccefulstockinthehistoryoftheNasdaq.A$100investmentinDellstockatthe1988initialpublicofferingisworthmorethan$56，000today——three-quartersofthatincreasecominglastyearalone.SoifwedecidetomakethesomewhatsubjectivedeclarationthatMichaelDellisthenumber-oneCEOinAmerica，pleasehumorus.在迈克尔。戴尔的在任期间发生过很多事情。他创建了公司，使它的年销售额达到18亿美元，从一个雇员发展到24000个雇员，业务范围从一个国家扩展到33个国家。他使戴尔上市，并且使之成为纳斯达克历史上最成功的股票。在1988年最初上市时仅投资100美元的戴尔股票今天价值56000美元——仅在去年就增长了其中的四分之三。因此如果我们决定带点主观地宣布迈克尔。戴尔是美国第一的CEO，这是在哄我们。TheDellsagaiswellknown.Thesonofadoctorandastockbroker，hewasraisedinabusine-savvyhomeinHouston.AfteranextraordinarysuccesellingsubscriptionstotheHoustonChronicle（hewasabletobuyhimselfanewBMWwhilestillinhighschool），youngDelldiscoveredandfellinlovewithcomputers.HeboughtanAppleIItocelebratehis15thbirthday，andtookitapart.SoonheswitchedtoIBMPCs.Hetookthoseapart，too，andcametotheconclusionthatBigBluewascharging$3，000foraround$700worthofdiskdrives，motherboards，andRAMchips.Hewentintobusine.DellsoupedupIBM'sowncomputersforlethanIBMwaschargingtodothesamething.HetookadvantageofIBMdistributionanomaliestobuyPCoverstocksbelowcostfromIBMdealers.Heupgradedthosecomputersandsoldthemindirectcompetitionwiththeverydealerstheycamefrom——firstfromadormroomattheUniversityofTexasinAustinandthen，bytheendofhisfreshmanandonlyyearofcollege，fromanoff-campuscondominium.戴尔的传奇故事是很出名的。作为一个医生和股票经纪人的儿子，他成长在休斯顿的一个精明的商业家庭。在成功地把订单卖给休斯顿新闻（HoustonChronicle）后（在高中的时候他就能够给自己买一辆新的宝马汽车了），年轻的戴尔发现并爱上了计算机。他买了一台苹果II庆祝他的15岁生日，并把它拆开了。不久他换成了IBMPC.他也把它们拆开了，并且得出结论：蓝色巨人把价值约700美元的磁盘驱动器、主板和随机存储器芯片卖到3000美元。他开始从事商业。戴尔改进了IBM自己的计算机，能够以低于IBM的收费做相同的事。他利用IBM销售的不合理性以低于IBM经销商的价格购买库存过剩的PC.他升级了这些计算机，然后销售它们，直接和其进货的正式销售商竞争——这项事业开始是在奥斯汀的得克萨斯大学的宿舍里，然后等到他大学一年级结束时，已搬到了校园外的公寓里。TherewerenoDellstoresordealers.Rightfromthestart，thePCsweresolddirecttocustomerswhocalledDellonthephone.Saleswere$50，000to$80，000permonthevenbeforeDellmovedtheoperationoutofthecondo，incorporated（thiswas1984；hedidbusineforatimeasPC'sLimited），andstartedmakinghisowncomputers.Thecompanywasprofitableinitsveryfirstquarter，andhasbeenprofitableallbutonequartereversince.戴尔并没有商店或经销商。从一开始起，PC都是直接销售给打电话给戴尔的客户。即使在戴尔把业务搬出公寓、组建公司（那是在1984年，他成立了PC'Limited经营了一段时间）并开始制造他自己的计算机前，每月的销售额就到了50000到80