您好,欢迎访问三七文档
第7章公职人员规划、招募与甄选7.1人员需求预测(1)影响需求的因素第一,整体经济环境。第二,社会及政治压力。第三,技术的改进。第四,组织政策。(2)需求预测的技术和方法第一,趋势预测法第二,比率预测法第三,工作负荷预测法第四,电脑软件分析法7.2人员供给预测(1)内部供给第一,了解组织内部人员状况第二,建立职位置换卡。第三,计算组织的人员变动率。(2)外部供给第一,人口因素第二,经济因素第三,政策因素7.3人员招募甄选的意义(1)有效的招募甄选能为组织不断充实新生力量,实现组织内部人力资源的合理配置,为组织发展提供人力资源上的保障。(2)有效的招募甄选可以增加组织人员的稳定性,减少人员的流失。(3)有效的招募甄选可降低人员初任培训和能力开发的费用。(4)有效的招募甄选能够提高组织的效率。7.4招募甄选的程序(1)组织中出现职位空缺,由此提出人员增补需求,人员招募甄选工作开始。(2)确定招募甄选负责部门,制定招募实施计划。(3)确定招募方式。(4)开展对应聘人员进行考试、面试等甄选工作。(5)确定试用人员并进行任职培训。(6)试用人员上岗试用。(7)试用期满后,对试用人员的工作绩效和适应性进行考核,合格者正式录用为组织人员,双方签订任用合同或其他契约。7.5人员甄选方法与技术1笔试2面试3心理测试4行为模拟测试法5工作抽样法6评价中心7.6面试的种类第一,非引导式面试。第二,定型式面试。第三,结构式面试。第四,系列式面试。第五,陪审团式面试。第六,压力面试。第七,模式化行为描述面试。7.7我国公务员录用制度的原则(1)公开原则(2)平等原则(3)竞争原则(4)择优原则7.8录用人员所具备的条件第一,国籍:具有中华人民共和国国籍,享有宪法规定的公民政治权利;第二,政治条件:拥护中国共产党的领导,热爱社会主义;第三,品德条件:遵纪守法,品行端正;第四,文化程度:具有与报考职位相应的文化程度;第五,基层经验:报考省级以上政府工作部门,须有二年以上基层工作经历;第六,年龄身体条件:身体健康,年龄35岁以下;第七,考试主管机关批准的其他条件。7.9考试录用的程序(1)发布招考公告。(2)资格审查。(3)公开考试。(4)严格考核。(5)审批录用。
本文标题:公职人员规划
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1024197 .html