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如何做好县级党委系统信息工作4篇【导读】这篇文档“如何做好县级党委系统信息工作4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!如何做好县级党委系统信息工作1如何做好新形势下县级党委系统信息上报工作近年来,XX县委办公室通过强化队伍建设,完善考核机构,创新工作方法,健全信息网络,优化信息载体,提高信息质量,使信息工作实现了年年上台阶的目标。在从事信息工作的几年中,就如何提高党委系统信息质量自己总结出了几点做法。一、统揽全局,力求在上报信息高度上下功夫作为县一级信息具有一定的局限性、相对性和直观性,因此,要想提高信息采用量,就必须从宏观着眼、微观入手,站在全局的高度抓住那些对全局工作有一定借鉴、参考、指导作用的信息,细整理、深加工,使之系统化、综合化,从而产生增值效应。一是抓住重点搞采编。作为信息工作人员要主动出击,围绕党委各个时期的中心工作,多从全局性方面选题;围绕改革开放的新形势,多从典型性、开创性方面选题;围绕不同时期的社会热点、难点问题,多从倾向性、敏感性方面选题。同时,还要通过定期信息需求要点、电话联系、召开座谈会、深入基层、走访有关部门等形式,主动采编信息稿件,从而使信息工作更好地为决策服务。二是抓好角度搞创新。要打好“特色”牌、唱好“地方-1制,将题目落实到人并提出时限要求,务求落实,力争搞出有情况、有分析、有建议的信息调研材料。为此,作为信息工作人员要做到七点:一是选题要准。围绕党委各个时期的工作重点,选择领导关注的热点、难点问题,有的放矢地开展信息调研。如,我们上报了《XX县突出六个关键环节扎实做好棚户区改造》和《XX县采取四大措施扎实推进棚户区改造工作》等信息,将我县棚户区改造过程中的好做法、好经验向全市推广。二是挖掘要深。对内涵容量大的信息,要通过顺延开发、连带开发、双向开发,使信息向“追根溯源型”、“举一反三型”、“决策方案型”发展,以提高其深层次价值。三是方法要活。注意从基层上报的信息中发现有价值的线索,然后深入基层追踪调查,扩大、丰富初级信息的内容;注意发挥信息网络的功能,组织各信息点开展联合调研,变“单兵作战”为“协同作战”。为完善社会信息网络,进一步延伸信息触角,我们实行了“特邀信息员”制度和设立乡镇、县直部门信息直报点。四是针对性强。在信息报送过程中,除了报送常规信息外,关键是抓住一些好的素材和重大信息不放,进行深加工和追踪式的连续性反映,写出一些有深度有份量的信息,充分体现其重要性、代表性、典型性。五是注重时效性。时效性是信息区别于其他类型材料的-3及时转报领导,在领导批示后迅速催办落实。三、因地制宜,力求在上报信息特色上做文章信息工作具有较强的时效性和导向性。县级信息工作人员在报信息时,要本着“压缩数量,提高质量”的原则,围绕“领导需要知道的”和“需要领导知道”两方面内容,变盲目上报为按需反馈。一是捕捉“亮点”。即报送有本地特色的信息,搞好定点开发,在反映贯彻落实上级批示精神方面加大具有创造性、典型性做法的信息分量;在反映工作进展情况方面,加大全局性、突破性信息的报送力度;在反映工作经验方面,增加富有探索性和推广意义的信息的报送数量。这样才能及时把本地贯彻落实中央重大决策和省市工作部署的新思路、新动作反馈上去,使上级及时了解基层的工作落实情况、取得的成绩及存在的问题。二是剖析难点。作为信息工作人员要有敏锐的观察力,不失时机地抓住一些事关全局、有推广价值、与当前工作联系紧密的重大问题深入剖析,提出建议,从而变事后反馈为超前预测。三是关注热点。对事关群众、事关全局的苗头性、倾向性问题,要从有利于突出主题出发,进行定性定量分析,做到既有观点又有事例,用观点统率事例,用事例说明观点。如何做好党委办公室工作2如何做好党委办公室的参谋和助手作用党委办公室作为党委的核心服务部门,是各级党委的参谋部、司令部、作战部,担负着总策划、总协调、总调度的职能。要加强和改进党委办公室工作,充分发挥好参谋助手作用,就必须以科学发展观为指导,按照“严、细、实、快、精、新”的要求,切实增强总策划、总协调、总调度能力,努力提高办文、办事、办会水平。当前,随着形势发展,对党委办公室履行好参与党(政)务、管理事务、搞好服务三大职能提出了新的要求。面对新形势,新任务,市人社局党委办公室牢牢把握当前发展新阶段的特征,紧紧围绕人社工作“民生为本,人才优先”总体目标,始终贴近中心工作、贴近部门实际、贴近领导决策,在探索调研成果转化为现实生产力中寻求突破,在创新督办方式上提升效果,在不断提升“三办”能力水平中谋求发展,努力为局党委谋事、决策、破解难题当好参谋助手和落实抓手。一、突出全员参与,搞好牵头组织,形成大调研格局调查研究是理论与实际结合的关节点,是谋事之基、成事之道。工作中,积极发挥党办的牵头作用,在抓好自身调研的同时,还注重调动各方面力量,形成全员参与、全员调研的大格局。一是强化自身,抓好本职调研。工作中始终坚持围绕局党委中心工作,以贯彻落实科学发展观、化优服务环境、转变工作作风、构建和谐社会等为重点,积极开展调查研究,深入分析事关襄阳民生、就业、社保、经济社会发展等问题,提出科学建议,为局党委掌握全局、把握大势、正确决策提供参考依据,力求参在点子上,谋在关键处。二是整合力量,搞好分组调研。工作中,我们将单独调研与协同调研结合起来,在加强内部分工负责、协同作战的基础上,统一规划调研课题,统一整合调研力量,组织不同课题的联合调研组,合力调研攻关,提高调研质效,形成大调研的格局。我们专门将相关部门文字功底较好的同志整合起来,分成调研组,指定分管局领导为调研组长,围绕就业、社保、人才、公务员、和谐劳动关系、公共人事管理等方面开展全方位调研,全面掌握实情,全系统涉及到此方面的情况,负责的调研组必须清楚,实行一个口子管总,既保证了各方面的情况能够及时收集,又杜绝了多头调研带来的诸多不便。在相对分组的基础上,我们还围绕局党委的中心工作,开展适时调研。比如:围绕军转安置工作中出现的新情况,我们在全市开展集中调研,形成了《我市军转干部随军家属就业安置与社保工作现状分析及对策》,刊发在《襄阳论坛》和襄阳日报《内部参考》上,为市领导决策提供了较为科学的依据。三是健全机制,做好全员调研。根据省厅的调研工作会议精神,我们及时出台了《市人力资源和社会保障系统调研宣传工作目标管理考评办法》、《市人力资源和社会保障局机关调研宣传工作奖励办法》下发各相关科室、部门。并将调研工作纳入全系统干部年度工作考核内容,要求在全系统范围内开展优秀调研成果评选活动,对评选的优秀调研文章给予物质和精神奖励。近两年来,共组织开展优秀调研文章评选活动2次,将获奖调研文章汇编成册,印发到各科室、部门,并推荐到省人社厅参加评比,受到了大家的一致好评。同时,为了提高调研针对性,我们在全系统实行调研课题征求意见制度,每季度向局党委成员及各单位负责人发放征求意见函,并对课题进行汇总整理,统一进行安排,按需求开展适时调研。四是扩大影响,注意调研成果转化。在一些思路性调研较为成熟后,及时融入有关文件和领导讲话中,使之进入决策;对一些问题性的调研,在领导签批后,及时将领导签批意见反馈到相关单位,并完善建议和措施,促进问题及时有效地解决;对一些经验性的调研成果,通过内部刊物或文件进行转发或交流,指导实际工作;对一些优秀的调研成果,推荐到上级部门或有关报刊,体现领导意图,反映决策倾向,使其在更高的层次上得到认同,在更大的范围内发挥作用。如《谱写“两新”组织人才工作新篇章》、《专项联合检查解扩面征缴难题》被《中国人力资源社会保障》刊登,《构筑引才平台,强化政策扶持》被《中国人才》刊登,《抓好人社部门党建工作的思考》、《为构建“四个襄阳”提供人才支撑和社会保障》被《襄阳论坛》刊登。近年来,我们在各级刊物发表调研文章百余篇,实现了调研成果的转化延伸。二、运用督办手段,提升督办效果,构建抓落实机制长期以来,我市人社部门各项工作得以有效推进,一个很重要的因素就是督办手段的合理应用。除了电话督办、通报等传统的督办手段外,我们还努力创新督办手段,提升督办效果,建立有效的抓落实机制。一是实行电话督办。对一些推进不力、与上级要求有偏差、进度不一致的工作,我们及时进行电话督办,将电话直接打到各科室科长、局属各单位和县(市)区主要负责人处,努力争取他们的重视和支持,使有关工作得以顺利推进。二是实行通报。通报是督办的有效手段,我们在运用通报的过程中,除了通报批评外,还大量实行通报表扬。通过通报的形式,有效弘扬了正气,鞭策了歪风,提高了党委办公室的组织水平。2011年以来,我们印发《工作通报》13期,开展大型通报表彰活动4次,及时发布主要业务工作的进展情况,让上级机关及时掌握人社工作动态,了解不断变化的新情况新问题,及时解决人社工作出现的矛盾和问题。表彰奖励了一大批人社工作先进集体和个人,弘扬了正气,鼓舞了士气,提振了场气。三是创新督办形式。除了传统的手段外,我们还尝试网络督办,运用电子邮件、QQ等网络通讯手段,实时掌握各地各部门相关工作的进展情况,为领导决策提供快捷有效的第一手资料。如在推进事业单位岗位设置工作中,我们就通过QQ群等网络工具,及时掌握了全市事业单位岗位设置的进展情况,适时对工作滞后的单位在网络上进行通报,促进了此项工作的顺利推进。三、提高“三办”水平,加强综合协调,夯实服好务功能办文、办事、办会是党委办公室的经常性工作,必须强化工作人员的素质训练,提高工作水平,夯实为党委决策服好务的基本功。因此,我们十分重视党委办公室的“三办”工作,着重在规范办文、搞好会务服务、用心办事上,抓好协调配合。1、提高办文水平。“办文”主要包括两层含义,一是公文起草,二是公文运转。起草公文是党委办公室最基本的政务服务,也是办公室工作人员的基本功。工作中,我们要求起草公文必须把握最基本的三个要求:一是观点正确。观点是文稿的灵魂。没有正确的观点,就等于没有灵魂。一方面,要符合党的基本理论、基本纲领、基本路线,符合党和国家的法律、法规、方针、政策,符合事物的发展规律,符合实际情况。另一方面,要有新思想、新思路、新举措,能够从错综复杂的情况中作出正确的判断,得出科学的结论,找到解决问题的方式和方法。二是表述准确。无论是起草文件还是撰写讲话稿,都要做到思维缜密、逻辑严谨、语言精准。要求党委办工作人员既要有一定的逻辑思维能力,又要有较高的文字表达能力,起草的公文,起码要使人感到“说的是这个事,讲的是这个理”。三是语言精炼。长文好写,短文难作。要按照市委提出的讲短话、开短会、写短文要求,尽量用最精短的文字表达出最精当的语言,体现出局党委雷厉风行的作风,反映出人社干部高效快捷的办事风格。在公文运转中,则要求做到拟办得当、运转快捷、反馈及时。2、提高办事水平。办一件事容易,办好一件事难,办好每一件事更难。因此,我们要求党办工作人员一要按实际办事。不同的事情,办事的方法各不相同,同一件事情,也有多种办法。要因事制宜,一切从实际出发,把复杂多变的现实情况作为观察和处理问题的出发点,不拘泥于惯例。二要按规律办事。任何事物的发展变化,都有其内在规律性。要注意增强悟性、把握规律。学会见微知著,懂得举一反三,善于一叶知秋,既知其然又知其所以然。三要按标准办事。坚持高标准、严要求,对所办事情要有一个评判标准,能够给予定量或定性的评价。工作中不断完善工作标准评价体系,所有事项都应该有一个客观评价的标准,所有工作人员都必须依照标准办事,努力把事情办好。2011年,我们举办了3期党组织书记和党务干部培训班,分别邀请了市委党校专家、市直机关工委领导现场授课,进一步提升了广大党务工作者的能力水平。3、提高办会水平。会议活动是重要的党务政务活动,是传达党委决策部署、促进各项任务落实的重要渠道。一个会议、一项活动要取得良好效果,必须精心制订方案,注重每个细节,逐项抓好协调落实。平时,无论组织多大规模的会议,党办工作人员都要制订详细的会议方案,内容主要包括时间、地点、出席领导、参加人员、议程安排、会议形式、会议主题、会议材料、会
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