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专业技术述职报告【精选4篇】【导读】这篇文档“专业技术述职报告【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!机电专业述职报告【第一篇】述职报告强化专业知识提升业务技能2011年已经过去,迎来了崭新的2012年,回首在潞宁矿度过的几年,感慨万千,感受很多,有付出更有收获,在集团领导和各级同事的大力支持下,为我集团做一点应该做的工作。2011年所做的工作及2012年第一季度的工作安排,作了认真的总结和计划,并对机电工作的认识做一汇报,如下:一、在矿各级领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。二、首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作:(1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿井安全,起着重要的作用。(2)运输系统,是我矿运输的主要运输工具和安全出口,它的安全运行,关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全,加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。(3)井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者。有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素质不高,对设备的机构、性能了解不足,违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生,主要是使用者责任意识不足,使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位,造成我矿井下机电设备损坏,影响生产。操作者责任意识,安全意识不足,错误操作,造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理,是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度,从制度上,从管理方法上加以改进,加强落实,专机定向,明确责任,是使用单位和维修保养相结合,统一管理。机电部结合各部室加强管理力度,定期检查和隐患排查,加大使用单位对设备的责任意识,于维修费用相连,按标准、认质量、求工时,遵照管理制度,排除不必要的机电故障发生,确认机电设备安全,正确运行。组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。做好机电技术管理工作,熟悉井上井下机电设备,尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准,以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用,供电、配电的新技术,新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题,提高继电设备系统安全运行系数和效率。机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装,对安全运行起着重要作用。作为机电负责人,必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。组织相关人员和科室进行验收,验收合格后,交付使用单位使用。作为机电管理部门,应该做好机电人员的思想工作,了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如:各种机电设备台账管理、设备定向、定位责任管理;机电事故追查管理;设备现场管理;机电技术能力和资格方面的管理;机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范,组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。三、存在的问题和建议工资是稳定队务,召留人才,提高工作效率的一项管理手段,它关系着员工思想情绪,工作热情,对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导,领导队务,管理生产,提高凝聚力的一种尊严,所以在调整员工工资要慎重处理,辟免不必要的麻烦,给工作带來不便。一个队务是一个整体,是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚是管理者的另一种手段,它是处理问题,解决问题,激励员工,教育员工,提高工作效率最終的目的。制度是衣据,认真是品质,量,度是领导的艺术。认合一种办法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。以上是我的一点对工作的认识和感受对工作的一点看法和一年来主要工作的回报。如有不正确之处请领导指正,便于改正,在以后的工作中少反错误。心在梦就在,天于地间品质同在。用一个健康的心态,去做人一生最正常的事物。述职报告(土建专业)【第二篇】述职报告XXXxx年xx月xx日二00八年,在处党政工正确领导下,我认真学习党的十七大及十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,积极参加新解放、新跨越、新崛起大讨论活动,以集团公司“三基三化一重点”和“五个到位”工作要求及工程处年初工作会议精神为指导,牢牢抓住工作主线,紧紧围绕建设“地区强大,行业有名”建筑安装施工企业,积极开拓市场,抢抓机遇,强化管理,锐意创新,较好地完成了各项工作任务:截止十一月底,累计完成施工产值约33699万元,预计全年施工产值可突破3.5亿元;承担的各项工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成;已竣工工程合格率达100%,安全质量标准化工作积极开展;截止十月底,杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产20周年。2008年即将过去,现就我一年来分管的工作总结如下:一、第一季度,我在第二项目部任副经理,分管梨园矿宁庄井工程施工管理工作。我带领广大施工人员,克服恶劣冰雪冰冻天气影响,采取合理的技术手段,确保了排矸绞车房、污水处理厂等工程的顺利实施,保证了工期,为后续工程的施工创造了条件。根据工程处安排,第二季度我始到工程技术科工作,主要负责工程技术及质量标准化管理工作。二、加强工程管理,严把工程质量关,确保工程如期实施2008年,我处施工的单项(单位)工程较多,战线较长,工期偏紧,这对工程管理带来了一定的难度。首先,结合我处实际,我起草出台了《关于规范工程项目资料整理及验收程序的通知》,要求各项目部对各单位工程要规范管理。每个工程均要明确单位工程项目负责人、技术负责人、专职安全检查员、专职质量检查员,施工过程要重视过程控制,严格检验批、分项、分部、单位工程的质量验收,将工程质量管理深入到各工序控制中,确保工程施工质量,确保工程合格品率达到100%。其次,我们依据合同要求及业主要求,对部分重点项目与相关项目部签订了重点工程工期目标奖惩责任书,例2如:平顶山市双盛选煤有限公司机电设备安装工程,明确工期奖惩办法。日常严格督促管理,确保工程施工工期。如在八洗技改停产检修时,我处第一、第三安装项目部合理组织,昼夜施工,提前三天完成任务,受到了集团公司及业主单位的高度评价,为我处赢得了良好的社会信誉。三、加强质量标准化建设,争创文明示范工程2008年,我们组织广大管理人员认真学习集团公司新下发的《平煤集团公司基本建设质量标准化标准及考核评级办法(试行)》,将质量标准化工作贯穿于整个工程施工管理过程的始终,教育广大干部、职工认真践行“五个到位”。每个工程都要结合工程现场实际,编制质量标准化达标创优规划、施工组织设计及各专项安全技术措施,严格审批、贯彻、群签程序,优化方案,科学编制作业计划,精心组织生产,强化监督检查,加大质量奖罚力度,施工质量水平稳步提高。截至目前,经过工程科审批通过的措施已达289份。施工过程中,经常深入施工现场一线,对照相关标准,认真督促,加强对施工现场安全、文明施工、机电设备、工程质量等的监督监管。明确各班组、职工(特殊工种)职责,严格实行岗位描述、手指口述工作方法,并按工作质量标准化相关考核标准认真进行考核。积极开展各种形式的安全大检查、机电设备管理、工程质量(棚改工程)等专项大检查。积极排查安全事故隐患,并严格督促整改到位,推进安全层次化管理,加强工序控制,保证了各项工程的顺利实施,为我处实现安全生产20周年,顺利完成各项经济技术指标奠定坚实的基础。四、加强技术管理,提高技术管理人员技能,促进企业发展按照工程处的安排,我们对全处专业技术人员进行了年度考核。经过认真筹备和周密部署,隆重召开了平煤建安六处2008年度科技进步与管理创新工作会议,表彰在科技工作中作出突出贡献的先进集体和个人。在处领导的正确领导和支持下,我们进一步发挥技术管理的核心作用,进一步围绕工程施工实际情况,坚持技术先行,坚持安全第一。加强对各基层项目部年轻技3术管理人员监督检查指导力度,提高技术管理人员技能,督促项目部认真研究施工中的技术难点,大力开展技术攻关,严格落实施工组织设计、专项安全技术措施的编制和审批上报制度,强化过程控制,提高施工技术含量和安全系数,进一步做好技术措施的编制、审批、贯彻、落实、考核等环节工作,加大对项目工程的宏观管理力度。提高技术人员的综合素质,提高项目部技术管理人员发现问题、解决实际问题的能力,加强技术力量,提高综合素质,提升管理水平,强化现场管理,在施工中进一步加强工序管理和劳动组织,加强各项目部之间的交叉作业施工的交流和协调,确保全年各项施工任务完成。总之,在今后工作中,我将继续按照工程处的领导和安排,不断完善自身,积极学习新知识,认真学习实践科学发展观,努力适应当前发展需要,发扬成绩,虚心学习,总结经验,克服不足,求真务实、锐意进取,促进工程技术管理工作上台阶,为平煤建工集团六处明天的发展再建新功。专业工作述职报告【第三篇】述职报告泰州永安初级中学黄霞本人于1994年8月参加工作,2005年10月被评为中学一级一、思想政治和职业道德方面我一贯坚持四项基本原则,坚决拥护党的路线、方针、政教师。现将任现职以来的工作情况汇报如下:策,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持社会主义荣辱观。忠诚党的教育事业,全面贯彻教育方针,严格遵守教育法规,爱岗敬业,乐于奉献,坚持教书育人,为人师表,努力以自己的人格魅力为学生树立榜样。坚持与同事和睦相处,团结协作,服从分工,有很强的事业心和责任感,严于律己,模范执行各项规章制度,始终做到个人利益服从学校大局。一切为了学生,爱生如子,努力达到陶行知先生提出的“捧着一颗心来,不带半根草去”的境界。任现职以来,三次被评为“优秀教师”,受镇政府和学校表彰;2010年被评为高港区青年岗位能手;2009年被评为高港区一星级教师,2011年又被评为高港区二星级教师。二、教育教学工作方面教学之地,三尺讲台。但要上好课,首先就要立足教学环节,认真备好每堂课。认真钻研教材,根据“课程标准”的要求和学生的实际情况,制定相应的计划。实施新课程改革以来,我大胆更新教学理念,把“勤勉务实,授人以渔”作为自己的1教学宗旨,坚持以学生为主体,努力培养学生自主探究、合作交流、勇于创新的能力。平时,广泛阅读、深入钻研教材教法,自觉摆正教与学的关系,把一些先进的教育理论、科学的教学方法和现代化的教学手段引进课堂,把“学”作为教学活动的中心,在导学上动脑筋,在提高课堂教学效率上下功夫,努力促进每一名学生养成好习惯,掌握好方法,争取好成绩。在教学过程中不断提升教学品位和效益,用有声的语言传情,用饱满的激情,引领学生们徜徉在化学的殿堂里。多年任教初三化学,我已经逐步形成了激情饱满、妙趣横生、条理清晰、开放互动的独特教学风格。教学工作从不加班加点,坚决向四十五分钟要质量,在近几年的中考中所教班级的化学考试成绩都是名列前茅。每学期积极主动参加学校“一人一课”活动,在这些活动中我得到了锻炼和成长,2006年参加区青优课评比获一等奖,2009年参加区青优课评比一等奖,并代表高港区参加市优秀课评比获得二等奖,2008年在市初中化学有效教学观摩研讨活动中开设的《常见的碱的复习》获得好评,2011年5月在区教研室主持的初中化学复习研讨活动中上的公开课得到一致好评。在认真上好每节一课的同时,我也积极指导学生参加各项化学能力竞赛活动,并获得不少成绩。在今年的江苏省初中化学金钥匙科技竞赛中,刘帅、袁邦佐、范宇翔三名同学获江苏省二等奖。从教以来,我始终将关爱学生放在第一位,我坚持以“成才先成人”为主线,以行为习惯养成训练为重点,严格遵循学生身心发展规律,努力培养学生良好的学习、生活、卫生习惯。在转化后进生的过程中,我十分重视他们
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