物流中心主任岗位职责4篇

物流中心主任岗位职责4篇【导读】这篇文档“物流中心主任岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！第1篇：后勤服务中心主任岗位职责(大学)1.负责后勤服务中心的全面工作。2.负责制订后勤服务中心的工作计划和规划。3.负责后勤服务人员的人员管理工作。4.负责全校的物业管理、保障后勤服务质量。5.代表乙方同甲方签订服务合同，保证按合同完成任务。6.负责接受甲方的指导、监督、检査、验收。7.完成领导交办的其他工作任务。大学物业管理中心主任岗位工作职责2大学物业管理中心主任岗位工作职责大学物业管理中心主任岗位职责一、在集团的直接领导下工作，按照集团的要求和中心岗位职责主持日常工作。二、全面负责中心的人事管理工作，与被聘上岗人员签订岗位合同书。三、负责中心各项费用支出的计划和审批。执行财经纪律，严格履行审批制度。四、负责制定、贯彻、落实中心各岗位责任制，并负责指导、监督、检查各岗位的工作完成情况。五、负责审批中心工作计划中的物资需求计划，保证计划的贯彻执行。六、负责受理师生投诉，组织其意见征询活动，定期了解对中心各项服务的意见和建议。七、负责做好中心与其他部门之间的沟通协调工作。八、负责培训并抓好中心人员的整体文化素质、工作能力及业务技能。九、做好安全教育工作和落实安全防范措施，经常检查辖区安全情况，及时处理隐患苗头。十、加强与各级领导的沟通，坚决完成上级领导交办的各项工作任务。中心控制室主任岗位职责3中心控制室主任岗位职责一、在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从调度室的统一调度；二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；三、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；四、及时向生产调度室报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行；五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率；七、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告；八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作；九、完成领导交办的其它工作。物流中心主任岗位职责4物流中心主任岗位职责1.负责物流公司运作的预算费用控制。2.负责物流中心运输相关证照资质办理。3.负责推广工作年度，月度，周工作计划。4.负责本部门各种信息和资料的保密工作。5.负责货运车辆基本信息收集，并统一车辆管理。6.监督并落实车辆调配规范化，指导车辆维修保养工作。7.根据市场需求变化，向上级提出合理化建议。8.圆满完成公司领导安排的工作任务，定期汇报工作。物流中心调度员职责1负责协调货物的外运和到站的物资领取。并建立货运费用的报销和支付。2负责协调完成货物的汽车运输，安排搬运，装卸工作。并保证货物的安全正点到位。3负责车辆调度和车辆安全工作，做好运输车辆的协调工作。4根据订单情况组织发货，入货，盘点，结算。5负责运输成本分析，控制，根据实际需要提出相应的改进措施。6根据客户的不同要求制定不同方案。7完成上级安排的其他工作。物流中心业务内勤岗位职责1负责协助物流中心主任修订完善各项管理制度，并监督落实。2负责物流中心各类文件，合同，票据收发，打印归档管理。3完成账目的相关结算工作，并及时与财务部对接。4负责协助相关人员收集市场信息，了解市场动态，及时向上级汇报。5负责物流中心各项资产台账的建立管理，并做好档案管理和保密工作。6完成对部门人员礼貌礼仪，业务知识，劳动纪律的监督检查7完成上级领导安排的其他工作。物流中心驾驶员岗位职责1严格遵守“中华人民共和国交通安全法”等法律法规及公司的有关安全管理制度。确保安全行车，杜绝和减少事故发生。2积极参加驾驶员安全技术培训，提高驾驶技能和安全防范意识。3加强对车辆的维护保养工作，做到定期保养，技术维护，降低消耗，确保车辆安全性能良好。4发生交通事故，不得逃离现场。应该立即向当地交警部门报案。及时将事故原因，地点，时间迅速报告车队队长。积极配合事故调查和处理工作。并在规定时间内报告保险公司。严格执行交通管理部门及公司有关管理规定。5按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测二级维护。6停放车辆选取安全地带，严禁在危险路段停放。严格执行“安全第一”的指导方针，做好不开疲劳车、带病车、不超速行车、酒后行车、不得交无关人员驾驶。7严格执行公司财务制度，车辆保养维修要报请部门领导签字。换下的零件带回公司。物流中心操作流程为了更好的完成运输任务，使货物的运输更加安全及时准确，尽早发现错误并立即采取相应的补救措施，做到令行禁止是运输变得更加快捷合理有效，特制定以下操作流程。下单当业务内勤接到运输任务，由调度员根据货物情况数量、体积、重量下达运输任务。业务内勤需提前通知调度员货物的运输情况，准确地址、发货到货时间、联系电话及担当人、如业务内勤对发货有特别要求；车型、时间变更等。需提前通知调度员，以便调度员及时调整；有效的完成运输任务。受理调度员根据业务内勤下单通知，确定货运情况，合理安排车辆调度员需注意货物运输情况数量、体积、重量发货时间，收货地点，发货车辆型号的合理安排。使运输过程，有效、安全、及时。运输如货物运输过程中发生任何突发事件，使货物不能及时到达；调度员应及时通知领导采取补救措施，尽量避免损失。货物跟踪调度员对承运的货物车辆及时进行跟踪，保证整个过程，安全及时，准确有序。短途每两小时，长途每六小时跟踪联系。签收回单货物到达目的地，收货方对货物验收准确无误后，要及时签收回单。同时运输人员将回单带回公司，运输作业完成。物流中心纪律规定1不准收取客户回扣2不准接受客户礼金3不准隐瞒公司收入4不准泄露公司经营机密5不准以白条充账6不准违规付款7不准同业兼职8不准私自牟利干私活物流中心应急事故处理方案1预计经济损失重大2事故造成人员伤亡3事故造成客户财务损失4在发货收货厂区内的事故5事故造成不能按时交货12小时以上6事故造成货物不能到达7重大事故应交由应急预案领导小组处理8突发事件发生时；当事人应将事故原因迅速报告上级领导并公司总经理。报告时说明事故所在地，发生事件时间，事故类别，预计损失，伤亡情况等。根据上级领导指示打110报警。接到报案后物流中心领导应立即组成人员定好施救方案，报请总经理同意后实施救援。应急预案领导小组赶赴现场，其他部门全力协助。事故处理程序应先急救伤患，后查勘现场，应尽量寻找目睹事故第三者作证；并记明姓名地址。打电话95518将事故报告保险公司，索取受理号。拍照存档，責成专人写出详细事故报告；交由保险公司索赔。