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参考资料,少熬夜!工地管理工作总结范文3篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“工地管理工作总结范文3篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!xx街道2022年建筑工地管理工作总结1为将地区建筑工地管理工作落实到实处,确保地区单位科研生产、建筑工程施工有序的进行,减少各类事故发生。云岗街道的建筑工地管理工作,以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导,坚决贯彻落实党和国家、市、区、关于加强建筑施工单位管理的指示精神,认真落实“预防为主,安全第一”方针。一年来,在上级有关职能部门的大力支持下,在街道工委、办事处的正确领导下,通过地区建筑施工单位的共同努力,有力的保证了云岗地区施工工地全年未发生各类重大事故,取得了较好的成绩,维护了地区的安全与稳定。现将一年来的工作总结一、提高认识,加强领导为加强地区建筑工地安全生产工作的领导,确保国家集体财产和人民的生命安全,维护地区的稳定。年初,组织地区安全生产领导小组召开了安全生产工作研讨会,会上对一年来工地管理工作进行了认真的总结和分析,在全面肯定取得的成绩的同时,找出了各单位在管理中存在的问题和不足,在此基础上,确定了2022年工地管理工作目标,并制定了切实可行的工作计划和实施方案,从而为地区的安全生产工作打下了良好的基础。二、加强宣传教育工作,广泛提高干部职工的安全意识(一)年初召开了建筑施工管理工作会,建设工程甲、已双方负责人参加。会上传达了市、区安全工作会议精神,学习了北京市人民政府72号令和《北京市建筑工程施工现场管理办法》。布置了地区2022年建筑工地安全生产工作,并对2003年施工工地存在的问题进行了通报。街道办事处副主任xx,对全年的安全生产工作提出了要求,要求各建筑施工单位必须做到“三真”,即:对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”;“四不”即:对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导做了重要讲话,要求各建筑施工单位一定要将各项规章制度落实到位,领导切实抓好各自的安全管理工作,确保不发生各类安全生产事故。(二)在安全生产宣传月活动中,xx街道成立了参考资料,少熬夜!领导小组并制定了活动计划。活动中紧紧围绕“安全责任重于泰山”这个主题,以单位内部宣传为主,开展了丰富多彩的活动,各施工单位在各自明显位置悬挂横幅、张帖宣传画、组织职工观看录像、开展知识答卷和知识竞赛,宣传月活动期间共出版报68块,挂横幅40余条,图片1000余张,使广大群众受到了深刻教育。使安全生产工作深入人心。(三)为宣传、贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》,努力提高各单位以致全社会安全生产法制意识。劳动科在10月份举办了工地项目经理和安全员参加的《安全生产法》培训班,参加单位27个,人员53人。通过培训切实提高了企业法人、工地安全管理人员的安全意识和业务水平。三、严格管理、加大执法检查力度(一)在日常管理中实施集中检查与日常巡查相结合,非常时期重点检查。在“春节”、“五一”、“十一”以及“十六大”召开前夕,分别组织召开了地区各施工单位参加的安全生产工作会,下发文件布置安全生产工作,随后在各单位自查的基础上加大了执法检查力度,重点对施工现场的“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒开展了重点检查,检查中对发现的问题进行了严肃批评并限期整改,从而及时的消除了事故隐患,保证了安全生产的正常进行。(二)贯彻落实国务院办公厅《关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的通知》精神,按照市、区建设委员会的工作安排,配合区建委对辖区建筑施工单位办理规划许可、施工许可、招投标、工程承包、工程质量等情况开展了拉网式检查,在检查中地区各施工单位,不但进行了认真的准备,积极的配合,而且手续齐备,符合检查的规定和要求,其中xx公司xxx经理部和xx建筑工程公司受到了区检查领导小组的表扬。(三)根据《北京市建筑工程施工现场管理办法》,加强了对施工现场的管理工作。建筑单位施工现场的土方覆盖、现场围挡、按时清扫、撒水压臣和扬尘治理等项工作落实到位,并做到绿化美化,受到了上级职能部门的好评。(四)针对地区单位建筑施工单位内部管理不平衡的状况,2022年度对建筑施工单位实行责任制管理,年初与11个施工工地签订了《安全生产责任书》,明确责任。2022年共对施工工地检查26次,对存在问题的工地下发限期整改通知15份,对一个手续不完备的工地作出了停工处理。由于安全xx街道建筑工地管理工作总结2参考资料,少熬夜!一、提高认识,加强领导为加强地区建筑工地安全生产工作的领导,确保国家集体财产和人民的生命安全,维护地区的稳定。年初,组织地区安全生产领导小组召开了安全生产工作研讨会,会上对一年来工地管理工作进行了认真的总结和分析,在全面肯定取得的成绩的同时,找出了各单位在管理中存在的问题和不足,在此基础上,确定了2022年工地管理工作目标,并制定了切实可行的工作计划和实施方案,从而为地区的安全生产工作打下了良好的基矗二、加强宣传教育工作,广泛提高干部职工的安全意识(一)年初召开了建筑施工管理工作会,建设工程甲、已双方负责人参加。会上传达了市、区安全工作会议精神,学习了北京市人民政府72号令和《北京市建筑工程施工现场管理办法》。布置了地区2022年建筑工地安全生产工作,并对2003年施工工地存在的问题进行了通报。街道办事处副主任xx,对全年的安全生产工作提出了要求,要求各建筑施工单位必须做到“三真”,即:对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”;“四不”即:对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导做了重要讲话,要求各建筑施工单位一定要将各项规章制度落实到位,领导切实抓好各自的安全管理工作,确保不发生各类安全生产事故。(二)在安全生产宣传月活动中,xx街道成立了领导小组并制定了活动计划。活动中紧紧围绕“安全责任重于泰山”这个主题,以单位内部宣传为主,开展了丰富多彩的活动,各施工单位在各自明显位置悬挂横幅、张帖宣传画、组织职工观看录像、开展知识答卷和知识竞赛,宣传月活动期间共出版报68块,挂横幅40余条,图片1000余张,使广大群众受到了深刻教育。使安全生产工作深入人心。(三)为宣传、贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》,努力提高各单位以致全社会安全生产法制意识。劳动科在10月份举办了工地项目经理和安全员参加的《安全生产法》培训班,参加单位27个,人员53人。通过培训切实提高了企业法人、工地安全管理人员的`安全意识和业务水平。三、严格管理、加大执法检查力度(一)在日常管理中实施集中检查与日常巡查相结合,非常时期重点检查。在“春节”、“五一”、“十一”以及“十六大”召开前夕,分别组织召开了地区各施工单位参加的安全生产工作会,下发文件布置安全生参考资料,少熬夜!产工作,随后在各单位自查的基础上加大了执法检查力度,重点对施工现场的“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒开展了重点检查,检查中对发现的问题进行了严肃批评并限期整改,从而及时的消除了事故隐患,保证了安全生产的正常进行。(二)贯彻落实国务院办公厅《关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的通知》精神,按照市、区建设委员会的工作安排,配合区建委对辖区建筑施工单位办理规划许可、施工许可、招投标、工程承包、工程质量等情况开展了拉网式检查,在检查中地区各施工单位,不但进行了认真的准备,积极的配合,而且手续齐备,符合检查的规定和要求,其中xx公司xxx经理部和xx建筑工程公司受到了区检查领导小组的表扬。(三)根据《北京市建筑工程施工现场管理办法》,加强了对施工现场的管理工作。建筑单位施工现场的土方覆盖、现场围挡、按时清扫、撒水压臣和扬尘治理等项工作落实到位,并做到绿化美化,受到了上级职能部门的好评。(四)针对地区单位建筑施工单位内部管理不平衡的状况,2022年度对建筑施工单位实行责任制管理,年初与11个施工工地签订了《安全生产责任书》,明确责任。2022年共对施工工地检查26次,对存在问题的工地下发限期整改通知15份,对一个手续不完备的工地作出了停工处理。由于安全生产工作措施得力,管理检查到位,各单位做到了安全施工、文明施工,从而保证了云岗地区施工工地无重大事故的发生。回顾一年中的工作,我们虽然取得了较大的成绩,但是,我们感到进一步抓好建筑工地管理工作的任务还十分艰巨。在新的一年里,我们一定再接再厉,按照市区的部署,在街道工委、办事处的领导下,依靠地区单位的支持,对建筑工地管理工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务,为维护xx地区的安全与稳定做出新的贡献。工地管理员2022年工作总结3七月份来到**工地,所建的是叠拼别墅和联排别墅,主要从事无机保温和真石漆涂料的工作管理,来到**的时候,工地基本都进行了一半,经过一周工作的熟悉,发现**工地的特点是展开面积大,道路不通畅,交叉施工多导致施工场地小,材料经常转运,甲方不强势,总包很强势,主体结构及抹灰较差,楼栋线条较多等等,对管理上的难度加大。在这工地上的半年,也在不断的去适应工地的环境,也和工队进行斗智斗勇的较量,从工作中去总结自己的参考资料,少熬夜!不足,总结经验教训,根据实际情况去如何去管理工地,更如何去管理工队。在这半年中更要感谢领导的支持和指导,工程管理要学习的地方还有很多。现从以下几个方面来总结:人,主要是对工队的管理,首先要从合同开始,现场上有些工作,由于合同的不明确导致对工队的安排力度不够,比如量不大,又没有必要专门安排卸货工人的材料,机械的转运,零星的修补范围等等,思想汇报专题都会产生工队提出点工的要求,或者不去做这件事。所以,和工队的合同中,需要更加详细的的明确工队的责任,如工地内的材料的转运,机械的搬运以及上下车,不需要专门卸货人员的材料及辅材的卸货,明确工队在现场上施工的内容和范围,包含收边收口。对于现场的质量要求未达到,在规定的时间未整改时,可作为班组的配合项来考核班组。要让他们知道,只要是在工地上发生的事就和他们有关。机,现场所用的机械设备等。根据现场的情况发现,很多工人,对机械的爱护不到位,反应给班组的时候,也只是答应,具体的检查和维护都不放心上,到最后出了问题,就只有一句话:不转了。建议在以后的工作中,机械设备类的,直接要求工队在公司借用,由工队自己管理,易坏损的部件费用由工队和公司按比例承担,而由没有维护到位而坏损时或大修,由工队加倍赔偿,这样才能充分调动工人的积极性,有啥问题就会及时的反应,才不会造成大的破坏,如果单靠现场上的一两个管理员的话,根本就没有这样的精力来管理和维护机械。对于给班组提供的安全帽、安全带,照明线路及工具等,由班组自己负责保管,领出去多少就还回来多少,如果归还数量不够时,从工队进度款中扣除料:现场施工用的材料三一刀客写作。类似别墅类的工地,根据范围合理设置两个或几个库房,不需同事设置,根据进度合理安排,所有的材料都归库房,如是无机保温砂浆就根据现场放于指定的搅拌场地。每个库房或搅拌场地所覆盖的范围,都由工队自行搬运,超过范围后如需要再搭建库房再搭建,如不需要,也由工队自己负责。对于材料的领用,每天由库管员发出,工队领料后签字,如是涂料类的,工队领了多少桶,就要还回来好多的空桶,这样更便于空桶的回收,公司定期派车到各个工地回收空桶,由于工队自行搬运也能能对材料的进行节约。环:环节的把控。施工前明确图纸的施工范围及内容,更要掌握好施工工艺,在各个环节上都要严格按照施工组织方案的内容进行,做到每一道工序都是由现场确认后才进行下道工序的施工,建议公司定期组织对工参考资料,少熬夜!程管理人员现场培训保温涂料的实际操作内容,只有自己知道该怎么做的时候,才能更有力的说服工队,不然工队会以不懂或半懂来忽悠,造成管理上的难度。法:制度。建立一套较为完整的制度,在开工前,都要求工队和管理人员来学习工队合同所约定的内容外,还必须学习公司的制度,公司所赋予现场管理的责任,并对工队的处罚权、评价权等等,作为考核班组的制度,每月的进度申报中对班组的考
本文标题:工地管理工作总结范文3篇
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