教育行业商业计划书

教育行业商业计划书商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。以下是关于教育行业商业计划书，欢迎学习下载！教育行业商业计划书1教育问题，一直是关系着民生的大问题，尤其是儿童教育产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教育市场。现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育，并且国内人民生活总值逐年增长，国民准备花费在教育上投资也日益增长，儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要，以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。1、商业计划书概要公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。4、研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。6、营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。7、产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。8、管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。9、中小企业融资说明资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。10、财务预测未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。11、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。12、儿童教育培训商业计划书附件教育行业商业计划书2中国的正规教育分为五大类，包括：基础教育（基础教育包括学前教育、小学教育、初中教育和高中教育）、中等职业教育、高等教育、成人教育和其他类别教育，时下受关注的国际教育正是抓住了基础教育这个版块，试图将教育和国际接轨，为学生提供更优质的教育服务。小学和初中为九年制义务教育，受到教育部严格的课程设置和学费管理，民办教育机构很难有所作为。大部分全日制民办教育机构主要将办学资源集中在学前教育和高中教育上，一来可以不受课程设置的限制，为学生提供优质的双语教学和国际交流环境；二来可以结合自身办学条件制定学费收缴标准。对于民办教育行业来说，公司业务的开展取决于是否能够维持或增长相应学费，高额的学费是这类民办院校生存的前提。作为民办教育中的一支重要力量，随着民办教育的迅速发展（2013年全国基础教育渗透率民办教育占16。3%，预期到2017年将达到21。9%），国际教育也将继续向全国推广，越来越受到重视。国际教育进入主流教育市场的主要障碍是其资质问题，具体指学校能否取得相应文凭的发放权限。学生群体选择国际学校，除了看重其优质的办学条件，同样也看重其是否能取得国外院校的文凭。设立和运营方面，学校开设的课程设计如何能在中外两套教育体制中获得认定，以及课程学分如何在政府教育部门得以正式认证。上市教育公司经营商业模式汇总：枫叶教育（01317。HK）登陆港交所2014年11月28日，中国枫叶教育集团有限公司在联交所主板上市，融资额达到10。25亿港元。枫叶教育之所以受普通民众和投资者关注，与其自身办学模式和经营架构密切相关。首先作为一所国际教育学校，枫叶集团的教育模式是与加拿大等国家合作，以枫叶高中为例，高中毕业生可以获得加拿大BritishColumbia省高中文凭和中国高中文凭。据招股书显示，近三年，有超过90%的高中毕业生被世界各地大学和大专录取，其中分别有44%、38%及47%的高中毕业生获得世界排名Top100院校录取资格，进一步巩固其国内规模大国际学校的地位。其次集团没有对其在中国的经营实体直接控股，而是采用合约安排的方式有效控制这些国际学校，并通过设立特高投资有限公司（香港）及其旗下北鹏软件，向其在中国的全部学校、幼儿园提供服务并向其收取服务费。安博教育（NYSE：AMBO）登陆纽交所2010年8月5日，安博教育集团在纽交所正式挂牌交易，融资1。07亿美元，加上上市前获得的四轮约1。7亿美元融资，融资额远超行业龙头新东方。2014年5月13日，因未能及时提交公司2012年财报，纽交所对安博教育进行了摘牌处理，安博教育目前已退至OTCBB，股票代码变更为AMBOY。一方面，和其他中概股教育企业主要通过自身滚动发展逐渐做大不同，安博教育是一家在资本驱动下通过并购迅速扩张的企业。安博教育的公司战略大多只停留在资本运作层面，忽视了行业发展的客观规律。教育行业是需要长期积累的行业，依靠的'是强大的师资力量、教育模式以及消费者推广，没有良好的基础，资本可能阻碍甚至扼杀教育企业的正常发展。另一方面，纽交所对于上市公司的监管可谓严格，对于安博教育经营业绩不佳、未能及时提交财报直接予以摘牌处理，退至OTCBB。与国内资本市场正在建设中的退市制度不同，美国上市公司因达不到持续挂牌的财务标准或市场化标准将会被迫退市。昂立教育借壳新南洋（600661。SH）上市昂立教育借壳新南洋上市之途则更为艰辛，前后经历了两次重大资产重组。新南洋（昂立教育）成为A股第一家完全意义上的教育类上市公司。昂立教育母公司昂立科技成立于1984年，由上海交大控股。昂立教育为华东地区知名教育培训品牌，业务涵盖K12教育、外语教育、高教自考、职业教育等领域。截至目前，昂立教育在上海、南京、苏州、无锡、南通等华东地区拥有4所幼儿园、80多所直营学校，在全国则拥有1000多所连锁经营学校。当E—learning在中国还是一个新生事物的时候，昂立教育就引入了爱乐奇“口译宝”项目。随着在线教育越来越受到整个社会的重视，少儿英语产品数码化、立体化也成为师生和家长们的迫切需求，交流和培训平台层出不穷，昂立教育在这方面无疑是行业翘楚。A股市场上有像全通教育、齐心文具、方直科技、东软集团等教育相关的概念股。昂立教育借壳被资本市场看好，视为优质资产重组不良资产的典型案例，同时也是A股市场上真正意义的第一只教育股。作为民办教育的代表，昂立教育的上市成功，对于教育行业而言是一个信号，意味着教育企业可以在A股上市了，当然昂立教育借壳事件本身有其特殊性，具体上市政策仍有待落实。教育行业商业计划书3第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分民办中小学教育行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、民办中小学教育行业市场分析三、民办中小学教育市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险教育行业商业计划书4一、公司概述二、研究与开发三、产品或服务四、管理团队和管理组织情况五、标本教育模型行业及市场六、营销策略七、融资说明八、财务计划与分析九、风险因素等教育项目商业计划书重要意义：教育项目商业计划文件是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的教育项目商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。第一章标本教育模型项目概况第一节标本教育模型项目融资背景分析第二节标本教育模型项目融资概况第二章企业基本情况第一节企业主要产品第二节主要标本教育模型产品特性第三节标本教育模型项目所处行业描述第四节企业在行业中的地位第五节企业发展目标第三章标本教育模型项目产品和服务第一节企业主营产品第二节主要原材料及其供应第三节未来产品和服务的规划第四节生产、技术和储运第四章标本教育模型项目产品的研究与开发第一节标本教育模型产品技术行业标准第二节国内外标本教育模型产品竞争情况第三节企业产品开发情况第五章标本教育模型项目所处行业及市场分析第六章标本教育模型项目swot分析第七章标本教育模型项目产品营销环境分析（pest）第八章企业营销战略与实施计划第九章标本教育模型项目资金需求和退出策略第十章财务计划分析第十一章标本教育模型项目风险控制（风险因素及其对策）教育项目商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。是全面介绍公司和标本教育模型项目运作情况的商业计划书。