采购评标流程说明表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料采购评标流程说明表任务概要采购评标节点控制相关说明①采购部经理提出评标人员标准，选定参加评标人员，各相关部门将符合条件的人员名单递交至采购部经理②采购部经理制定评标纪律，供应商据此进行投标活动③采购部经理组织评标小组人员编写评标管理办法，报总经理审批④采购部经理组织相关评标人员对供应商投标文件进行评定，评定供应商是否符合条件⑤供应商主管对符合条件的供应商的价格进行综合比较，挑选价格方面具有优势的供应商⑥采购部经理对于符合条件且具有价格优势的供应商进行研究，确定其是否最终符合条件⑦整个评标过程结束后，采购部经理编写评标工作报告，对此阶段进行总结，初步确定中标供应商