【精编】（述职报告）范例优选【精选5篇】

【精编】（述职报告）范例优选【精选5篇】随着社会一步步向前发展，报告的使用频率呈上升趋势，报告成为了一种新兴产业。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是网友精心分享的“【精编】（述职报告）范例优选【精选5篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。述职报告【第一篇】尊敬的领导：2月份在公司领导的正确领导下，兄弟们与同业同行，我基本完成了公司的工作指标工作，完成工作指标取得了显着成效。2月份的工作，b11开始批量生产，我们投入更多的精力和时间进行质量控制，在2月的生产中，底盘类的质量率有所提高，但有很多地方还没有到位，影响组装的主要因素是：1，员工技能不熟练，临时处理异常问题丢失，未能通知监控和工作人员，2，零件设计缺陷和一系列问题，现将工作指标总结如下：一，质量控制方面。1，在控制人体质量问题：公司倡导六要素质量管理理念，采用及时检测，及时反馈，及时消除和跟踪方法，提高员工对人体质量控制的决心，以及对员工的良好质量控制赞美，指向表面，使工作人员有控制质量的问题团队氛围，让共同进步。2，底盘类另一个质量控制重点：关键过程，关键扭矩和制动，燃油管总成过程控制，对于关键过程的人员主要是完善员工的工作负责，了解车辆熟悉的问题如何种类的失败。客户车会有什么样的影响，深化员工的质量意识。在关键扭矩和加上制动管组件上使用注册一，一种测试方法防止工作人员由于疏忽或扭矩扳手问题引起的质量问题的发生。3，影响质量的班级率主要问题集中在以下几点：（1）前后间隙大间隙;（2）水箱Geshan间隙不均匀;（3），制动软管未安装就位等。控制这种问题的方法：1）装配问题：工作人员对六个元件和操作的培训方法，在跟踪中确保装配合格。2）部分问题：先反1）培训员工做好5s的责任和热情;2）建立典型的，早期的赞美，作为其他员工的学习模式;3）抓住班上更多的包装，备件零散散工作沟通，协调，调整，减少5s扣除的机会;4）向员工制定标准和培训方法。20xx年的工作刚刚开始，在我13年的工作中有很多缺点。我认真总结了我努力在新的一年改善新的一年，使14年的工作更上一个台阶，为了使b11模型的质量更好，员工的安排更加合理，现在更多干净，美观的公司指标完成我20xx年的重点关注以下几点：1，结合工艺卡和实际操作的每个员工的操作实践和六个要素，学会掌握现场情况的现场评估，及时发现问题;2，车站质量问题容易出现，设置了多个相互检查点，确保一辆汽车合格的车辆工作确定，提高队伍的通过率;3，加强员工流失的控制，保证员工的稳定;4，培训员工做好自己的工作职责;5，班级工作人员骨干和多技能训练;6，提高员工的储蓄意识，降低公司成本。述职报告【第二篇】一、做好下岗失业人员登记工作。做好下岗失业人员登记，是促进下岗失业人员再就业的基础。福新社区现有已登记下岗失业人员345人，其中下岗7人。我们将继续强化服务意识，走街入户，上门服务，以全面了解下岗失业人员的就业动态，建立下岗失业人员台帐，“4050”灵活就业台帐，推荐安置下岗失业人员就业与再就业。在工作中要切实做到“五清”：人员底数清、家庭情况清、技能状况清、择业意向清、安置去向清。运用电脑等高科技术对下岗失业人员实行动态管理，真实反映就业安置情况和实时动向，以努力为福新社区辖区居民打造一个良好的就业平台。二、拓宽渠道，广开门路，促进社区再就业工作。就业是民生之本，安国之策，事关社会和谐稳定，我们从辖区实际情况出发，按照资源共享、共驻、共建原则，积极发动辖区单位挖掘潜力，利用自身的资源优势为下岗失业人员腾岗、送岗、为社区下岗失业人员创造就业机会。现今社区大中专毕业生就业形势严峻。社区劳动站将一如既往走访摸底，及时掌握大中专毕业生就业情况及其工作意愿，努力运用现代化电子技术手段，实现与市、区劳动力市场联网，准确掌握就业情况，主动热心地为大中专毕业生和下岗失业人员提供就业岗位信息。三、努力抓好下岗失业人员的职业技能培训。职业技能培训能够提升下岗失业人员的工作能力，有利于增强下岗失业人员再就业竟争力。20xx年社区劳动站将秉持主动耐心的服务原则，做好下岗失业人员的思想工作，积极动员下岗失业人员参加培训，力求使受训者通过培训掌握一技之长，切实提升下岗失业人员再就业技能和创业能力。四、认真落实优惠政策，鼓励创业，带动就业。小额担保借款是国家支持下岗失业人员创业的优惠政策措施，20xx年，我们将继续加大工作力度，更多地为那些有自主创业愿望的下岗失业人员争取小额担保借款，尽可能解决下岗失业人员在创业中遇到的资金难题。五、关心老年和退休人员生活。20xx年，我们将挖掘辖区最大资源为辖区老年人和退休人员带去丰富多彩的娱乐活动。将继续举办社区退休人员迎新春茶话会、拗九节、重阳节，通过相聚会谈、聚餐话旧、发送礼品等活动，为社区企业退休人员开展丰富多彩、形式多样的活动，把党和政府对老年人的关爱落实到具体活动中，为进一步健全完善和谐社区奠定夯实的基础。述职报告【第三篇】尊敬的各位领导、家人：大家好！我叫xxx，于20xx年加入xx这个大家庭，至今已有12年。在此期间从事过配菜、打荷、炒菜、厨房领班、主管、厨房经理等岗位工作。很高兴参加这次竞选，感谢五洲给我们提供了一个发展平台。今天我竞聘的岗位是研发部经理一职。研发部是商品部的核心部门，肩负着研制开发新产品，完善产品功能，完善客户服务，收集客户意见，对产品进行改良，保证产品质量，树立公司品牌。一、我对研发部经理岗位认识从以下六个方面浅谈：（1）成立研发小组，组织成员外出考察学习，研发新产品，更好的为门店负责。（2）对研发成功的新产品，有标准、有质量、有数量的传到中央厨房进行批量加工。（3）收集有关新产品的信息，跟踪了解市场动态，经常对市场进行调查，整理学习研发。（4）熟练掌握各种烹调方法，在创新过程中以新原料、新做法、新技术，结合蔬菜基地的品种进行研发制作。（5）负责研发部的计划排期。根据公司规定，定期制定菜品研发倒排表，并认真完成。（6）新菜品研发成功后，定出标准及操作流程规范，并定期对门店实操人员进行培训、指导，确保产品质量。二、工作计划。研发部的6大思路。1、运用加减乘除法，对五洲酒店、五洲休闲广场、五谷闲庄、北京今日、北京明日酒店的特色菜品，整理精品特色：凉菜15道，热菜35道，主食10道，将其作为小菜鸟门店前期的亮点产品。2、小菜鸟前期产品分为：A店产品、B店产品、熟食外卖系列。A店菜品分为9类：（1）明星菜品（2）凉菜（3）热素菜（4）热荤菜（5）主食（6）粥（7)汤（8）包子（9）面6道。B店菜品7类（1）明星菜品（2）凉菜（3）热菜（4）主食（5）粥（6）包子（7)面。熟食外卖系列分7类：（1）牛肉（2）猪肉（3）鸡肉（4）豆制品（5）羊肉（6）驴肉（7）卤蛋对以上产品在实体店开业前期必须研发完毕。3、外出学习考察，走出去引进来。（1）每月对各区域市场的原材料进行市调一次，保证菜品研发过程中原材料的正宗；（2）带领研发小组对特色菜馆、快餐店进行市调，进行学习、研发。（3）结合当地的消费水平及风味特色，进行菜品研发，初步将研发菜品定价标准控制在人均15---50元。4、利用各种渠道进行学习研发。（1）订阅《餐饮经理人》《烹饪艺术家》《中国名厨》《中国好餐饮》等杂志进行学习研发。（2）利用关注微信平台及观看厨王争霸赛、舌尖上的美食等综艺节目，学习并进行研发。5、参加各种大型厨艺比赛，开拓视野。（1）组织研发人员参加比赛，开拓视野，学他人之长，补己之短。（2）在获奖菜品中精编优质菜品进行研发，扩大知名度，树立公司品牌。（3）结交名流大师，相互交流学习。6、在民间搜索土菜，结合新技术进行研发。（1）对各县市的宴席特色菜进行技术改良研发；（2）让专人到农家菜馆及农村学习烹调技术，回来后进行研发。7、以菜品入文化。（1）利用蔬菜基地的品种进行研发、推广，让客人到蔬菜基地进行体验，提高对我们产品的了解及认可度；（2）根据菜品来源，编制菜品故事，做到一菜一故事，让客人在用餐的同时了解更多的地域饮食文化，。三、合理化建议1、寻找市场前沿包装，邀请专业人士传授、指导产品包装；2、安排专人学习设施设备的操作流程及维护；3、定期组织人员外出学习考察，寻找特色食材；四、自身不足与改进措施对研发部食品安全的标准知识认识不够。及时与职能部门联系，学习完善食品安全知识。不管今天的竞聘成功与否，我都会一如既往的做好自己的本职工作。以上是我的述职报告，如有不足之处，请各位领导提出宝贵意见，我将万分感谢。最后祝xxx项目成功落地，一马当先，三羊开泰。预祝各位领导及家人新年快乐，身体健康，万事如意。xxx二零xx年十二月二十五日述职报告【第四篇】当前，述职报告已经成为经常需要的应用文，要想写好个人述职报告，应当明确以下几点。1.什么是述职报告述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。2.述职报告与总结的异同点个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:(1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等;二是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。三是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。3.述职报告写作要求写好述职报告，要注意下面几点写作要求:(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。(2)写“述职报告”要形成制度，不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。(3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩，以表明自己的胜任和事业心。应当明确，述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的，不是评功摆好，而是为了说明是否称职。(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情-色彩。(5)态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清群众的不满和要求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督，而不是作报告，这个特定的角色必须明确，也是写好“述职报告”的前提。3.怎样写述职报告述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:(1)述职报告的标题可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。(3)述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认