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区驻外招商小分队工作总结范文推选【汇编4篇】【导读】这篇文档“区驻外招商小分队工作总结范文推选【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!驻外招商工作通知【第一篇】关于组建驻外招商工作站开展驻点招商工作的通知各镇人民政府、开发(名胜)区管委会、区直各单位:为进一步深化开展驻外招商引资工作,实现招商引资工作专业化、组织化、高效化运作,提高招商引资工作的效率和水平,在总结2010年驻外招商工作的基础上,区委、区政府决定继续组建驻外招商工作站,以承接沿海产业转移为契机,进一步实话“走出去,引进来”战略,力争引进一大批项目落户襄州,推进区域经济持续、快速、健康、稳定发展。现将有关事项通知如下:一、驻外招商站组建单位及所驻地区区发展和改革局驻昆山市区商务(招商局)驻上海市区经济和信息化局驻无锡市区财政局、区科技局驻福州市(辐射厦门等地)区人力资源和社会保障局驻苏州市区国土资源局驻宁波市区工商局、区农办驻杭州市(辐射温州等地)区民政局驻北京市(辐射天津等地)区城市建设局驻佛山市区国税局、区地税局驻广州市(辐射深圳等地)二、驻外招商人员组成驻外招商站人员由各组建单位安排,设主任1名,从单位的班子成员中产生,配工作人员1-2名,从单位热爱招商工作、懂外语、善交际、敬业和奉献精神强的人员中选派。驻外招商站人员工作关系、工资关系、组织关系保留在原单位,在驻外招商期间派出单位不安排其它工作。驻外招商站业务工作由区商务(招商)局直接管理,各组建单位协助管理。三、工作任务驻外招商站由派驻单位的班子成员带队,深入到驻点地区积极开展工作,确保在较短的时间内尽快取得成效。1、明确工作职责。要围绕我区优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研、包装、宣传等。重要推介我区招商引资项目,为现有企业寻找合资合作伙伴,以引进符合我区发展的主导产业项目为主,在本地区取得突破,也可在招商局协调后跨区域延伸,互相协作,特别注重引进世界500强企业、国内500强企业、行业50强及上市企业,力争进一批大项目、好项目。2、认真选好派驻点。驻外招商站要以所驻城市为中心,向周边县级城市辐射,以工作密集区为重点开展驻点招商。每个驻点招商站要坚守工作岗位。区招商局要采取定期、不定期方式加强督促检查。各驻点实行工作日志制度,每月底向招商局上报工作小结,对重要信息,重大项目要随时报告;区招商局每月将各驻点招商调度会,对连续半年没有进度或进展不好的驻点人员进行重点约谈。3、搞好对外反馈。驻外招商站人员要积极和驻点区域客商及企业招商中介机构、商会、协会、老同学、老战友、社会知名人士进行联系,广泛收集信息,盯住大项目,着重研究研究大产业,根据具体情况自行对接洽谈项目,达成共识,也可将收集的信息梳理后反馈给区招商局,由区招商局安排相关部门与企业实施对接,以提高洽谈成功率。4、确保招商质效。每个招商站每年至少引进1个对我区经济社会发展及产业优化升级有影响,投资额度在1亿元以上的项目,实际到位资金总额不少于5000万元。四、后勤保障1、组织保障。区委、区政府加强对驻外招商工作的领导,组织部门要对驻外招商的干部重点考核,各派出单位要为驻外招商人员创造良好的工作条件,从工作和生活上多关心,经常过问招商引资工作开展情况,并帮助解决遇到的各种困难和问题。2、经费保障。驻外招商经费采取财政拨款与单位自筹相结合的方式解决。每个驻外招商站由财政拨款5万元,不足部分由单位自筹。财政拨款部分由区财政局划拨到区招商局招商引资工作专项户头上,由区招商局管理。招商局将根据各站工作情况分期分批拨付。单位自筹部分由派出单位从本单位工作经费中解决。各单位党组、尤其是一把手要高度重视,确保驻点招商经费落到实处。五、考核与奖惩1、按照增益锻炼干部、突出重点、注重实效、动态考核、阶段督查、严格奖惩、强化激励的考核原则,由招商办对驻外招商人员进行日常实绩考核。日常考核主要考核每月向区招商办报送的信息情况及在岗情况等;实绩主要考核实际到资情况,做到一月一督办,一月一通报,一项一研究,一事一解决,年终结硬帐。同时,招商办要将考核结果上报区招商引资工作领导小组和区委组织部。对工作表现好、超额完成招商引资任务的单位和个人,区委、区政府给予通报表彰和重用,并在经济上对招商引资有功人员给予奖励。2、各驻外招商工作站在驻点招商结束后有及时总结经验、分析问题、提出意见和建议,并向区招商办提交工作总结,由区招商办按《襄州区20111年驻外招商工作考核办法》进行考核。考核结果作为干部年终考核的主要依据,并反馈给原单位。3、对在驻点招商过程中,弄虚作假或因工作不力、服务不到位造成不良影响的,对有关成员予以通报批评,情节严重的给予相应的党纪政纪处分。六、组织领导为加强对驻点招商工作的组织领导,确保驻点招商取得实效,此项工作由招商引资领导小组负总责,纪委、组织部配合管理,区招商办负责日常联络在、服务和考核工作。驻外招商分局工作汇报【第二篇】驻外招商分局工作汇报县招商工作会议召开后,*分局迅速出发,赴*积极开展招商工作。5个月来,在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的大力支持下,*招商分局全体人员勤奋工作,全面贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,开拓创新,在*及山东地区开展了专业化、全天候、拉网式、驻点式招商。在这段时间里,我们全面熟悉了招商工作,取得了一点儿微薄成绩,总结了大量经验教训,为下一步招商工作的深入开展打下了坚实基础。现将具体工作情况汇报如下:一、取得成效调动一切可调动的力量,举全局之力,充分挖掘全体人员的亲缘、地缘、人缘关系,广泛发动,不断拓宽招商引资工作的覆盖面,通过这些关系,我们迅速与本地商会、河南商会及很多当地企业取得了联系,对于招商引资工作的全面开展打下了坚实的基础。5个月来,我们先后拜访各类企业60多家,与多家企业进行了积极而富有成效的会谈,取得了极大效果,截至目前,我局签订投资意向2个,对接项目4个,还有多个项目正在积极协商当中。(一)签约项目情况1、促使*县石庙镇上元山珍野菜专业合作社与*方洲源经贸有限公司就*山野菜开发签订投资合作意向书,双发商定依托*丰富1的旅游资源、山野菜资源、土地荒坡资源和劳动力资源,在5年内投资2700万元发展山野菜基地8000亩,香椿基地1000亩,散养土鸡30万只,并商定随后将逐步建立加工基地,生产山野菜饺子、香椿芽、无公害山野菜、土鸡、豆腐等系列产品。2、响应县委、县政府打造长春路商业街的要求,通过我局的多方奔走、协调,促成洛阳市大张实业有限公司与我县超市龙头企业长春家世界达成合作协议,两家共同投资在长春路原河南电影院新办超市一家,目前工程已完工并投入运营。(二)对接项目情况1、考察了山东省*市六合集团公司“担保鸡”的新型畜牧业养殖方式,正与六合集团就在我县进行畜牧养殖、饲料生产等事项进行协商。2、与*聚隆基林业实业有限公司就开发针叶林小径材深加工进行协商。3、与*滑石矿业有限公司就滑石矿开发、利用进行协商。4、与*三聚成有限公司就在我县开发豆制品深加工产品进行协商。二、存在问题及原因1、项目储备库中项目对客商缺乏吸引力。在向客商推介时,客商对项目库中的项目兴趣不大,这需要我们进一步对项目进行更新、完善。2、缺乏招商经验,准备材料不够充分。在与客商的交谈中发现,我们准备的资料与客商的要求不是很一致,原因一是由于我们招商经验不足,还处在不断学习的过程中;二是缺乏我县产业现状方面比较完备的资料。3、我县的交通条件仍是我们的软肋,一些沿海的劳动密集型产业对于运输的条件要求是很高的,加之缺乏配套企业,想吸引这类企业前来必须有我县独特的优势。三、下部工作打算1、加强资料收集工作,重点是我县产业现状比较详尽的资料说明,特别是重点招商行业现状资料及下步规划资料。扬长避短,确立几个优势项目,充分发挥我县的优势所在,进行重点推介。尤其是我们的钼深加工,将作为我们的重点推介项目,大力向客商推介。2、密切关注*经济的变化,做到信息同步,继续深化对*经济和重点产业的分析和研究,当好“参谋”。利用沿海地区产业转移的大好时机,确定一些适宜在我县布局和发展的重点企业,积极公关,力争实现突破。3、继续加大对*重点企业和重点行业的拜访,特别是把海尔、海信、双星、黄海制药等公司作为重点,了解他们的投资策略和投资意向,对于在交谈中发现的有到中西部地区投资和发展的客商和企业,作为下部工作的重点公关对象,力争其能到我县实地察看,把我县作为投资的重点考虑对象。4、加大在*宣传*、推介*的力度,适时开展一些招商引资推介活动,并与一些招商引资中介机构联系,开展中介招商和代理招商。积极参加一些综合性或专项性的招商洽谈会,以捕捉信息,宣传推介。认真筛选专业的投资中介咨询机构,将招商项目推向相关投资市场,然后通过公开、公平、公正的严格程序,由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者,为我们招商成功提供便捷的道路。5、详细了解我县的几个工业园区有关情况,按照园区规划,做好推介,吸引相关企业前来投资。6、积极做好*本地企业家与发达地区企业家的互动工作。多向他们介绍发达地区的一些先进工艺、优秀项目,使他们开阔眼界,把产业做大做强,采取多种办法促使双发能走到一起,互相学习,促使双发进行战略合作,在我县投资兴业,实现互利共赢,推动我县产业多元化和经济的不断向前发展。下一步,我们要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗,力争成功完成招商引资目标任务,为我县的招商引资和经济发展贡献我们的一份力量。*招商分局2012年4月10日公开招聘驻外招商工作人员方案【第三篇】xx县公开招聘驻外招商工作人员方案为适当前应招商引资工作的新要求,组建一支素质优良、能力较强的专业招商队伍,推进招商引资工作新突破,促进县县域经济快速发展,经研究决定,在全县党政机关和事业单位公开招聘驻外招商工作人员,具体事宜如下:一、招聘范围及条件(一)范围:全县副科级后备干部和优秀中青年干部。(二)条件:1、品德优良,遵纪守法,诚信正派。2、有从事招商工作的知识、能力和资源。3、热心招商,事业心、责任心强。4、学历不限,身体健康,男性,年龄:25周岁-50周岁。有招商经历者在同等条件下优先录用。二、招聘岗位和人数1、岗位:驻外办事处(点)招商工作人员。2、人数:21名。三、招聘程序、方法(一)采取个人自主报名的方式进行,报名者需提供本人身份证、工作简历(自荐书),填写《XX公开招聘驻外招商工作人员报名表》,交近期2寸免冠彩照2张。(二)经县委组织部考察认定,报县委、县政府同意后聘用。1、报名时间:2012年月日至日上午:8:00-11:30分,下午:15:00-17:30分。2、报名地点:县商务局办公室。3、报名方式:现场报名联系人:联系电话:四、招商任务与待遇1、招商任务:每人一年内引进一个5000万元以上的工业项目或800万美元以上的外资项目,每月提供有价值的招商信息3-5个。2、待遇:以经聘用,时间为一年,聘用人员在原单位职务不变、工资供应渠道不变;每人每月补贴工作经费3000元(主要包括生活补助、交通补贴和通讯费等);每个月可以回乡休息5天,报销一次往返车费。五、奖惩1、奖励:对完成招商目标任务的给予通报表彰;对超额完成招商目标任务的,超额部分按照有关奖励办法给予奖励;对招商引资工作作出突出贡献的,优先提拔、破格使用。2、处罚:对没有完成招商引资目标的进行通报批评,年终考核中取消评优评先资格。六、组织实施1、该方案由县委组织部和县商务共同组织实施。2、应聘人员分三年以阶梯式方式使用。3、第一年6人,驻广州招商办事处3,驻福建招商点2人,驻浙江招商点1人;第二年7人,驻广州招商办事处3,驻福建招商点2人,驻浙江招商点2人;第三年8人,驻广州招商办事处4,驻福建招商点2人,驻浙江招商点2人;县委组织部XX商务局2012年9月日驻外招商工作总结及工作计划【第四篇】驻外招商年工作总结及年工作计划驻外招商XX年工作总结及XX年工作计划时光似水,日月如梭。回首过去的XX年,在县委、县政府的正确领导下,在招商服务中心的帮助支持下,尽职尽责,完成了XX的外
本文标题:区驻外招商小分队工作总结范文推选【汇编4篇】
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