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商业创业计划书【最新8篇】【导读】这篇文档“商业创业计划书【最新8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!商业创业计划书【第一篇】首先,从名称上看就是两种不同的文件,简单来说,首先两者用途不同。创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析,主要用途是对外融资或合作。其次,两者阅读对象不同。创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。商业计划书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。详尽的“策划级”商业计划书能够达到三个目的:有效说服潜在投资人、厘清项目运营路线图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件、作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。第三,两者描述内容不同。创业计划书重点是描述创业做什么?准备怎么做?以及相关的工作和资源安排说明。商业计划书重点是商业运营计划,包括企业或项目的商业基础(做什么产品或服务,目前状态,已经构建的业务基础)、商业模式(通过什么样的方式运营赢利)、商业计划(未来N年你准备怎么做、怎么赚钱、步奏和数据)和商业分析(项目的基础分析、优势亮点、回报分析、团队达成该等计划的可行性依据等等)。商业计划书的具体内容和详细程度视用途、对象和企业的相关因素有所不同。出色的商业计划书是企业(项目)超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化,并为企业快速健康发展铺好道路。商业创业计划书【第二篇】一、企业基本情况■企业名称、地址、电话、传真、E-mail、联系人■成立时间■注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本)■企业性质(国有、民营、…)■经营范围(是否有特许经营权)■股东及股份比例■目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润)■企业下属公司、合资公司及关联公司情况■企业所属行业和隶属关系■企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标■企业职工人数及大专以上技术人员比例■企业的主营产品基本情况■说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况■企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围■企业已获得哪些政府支助二、企业的管理■企业的组织结构(画出结构图)■企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等■企业对主要管理和技术人员采取的激励机制■企业是否聘请外部管理人员(会计师、律师、顾问、专家等)■说明企业的商业机密、技术机密等保护措施■企业关联经营说明三、拟合作项目产品■合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象■产品的独特性■产品技术来源、归属和水平■产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况■产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料)■产品获得过何种奖励或荣誉(证书复印件)■产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权)■现有生产能力和生产设备状况■需要增加设备情况及实施计划■企业是否还在准备其他产品的开发(产品名称)■生产成本详细说明及控制四、合作项目行业及市场分析■企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势■企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明■企业产品在目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年多少的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的比率,供求关系的发展趋势五、合作项目产品市场竞争及销售策略■企业产品近两年销售情况,其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例■与竞争对手产品相比,本企业产品有哪些独特之处,这些独特在市场竞争中的作用;有哪些差距,这些差距有哪些赶超措施■企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿,已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点■如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,企业采取哪些有效手段与对手竞争■企业产品的客户及其分布情况,详细说明主要客户的情况■企业已采取和拟采取哪些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等)■简述到最终用户的销售过程和步骤■企业近三年的销售回款率■营销成本■准备拓展哪些新市场,已做哪些准备六、研究与开发■企业现有哪些技术储备■企业现有技术开发人员数量■企业有哪些开发设备■技术负责人的业务专长、主要业绩、技术水平和管理能力■与同行业其他企业相比,公司关键技术人员的收入水平和持股状况■技术人员近三年流动情况■企业采取哪些措施保护关键技术■企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率■企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系七、合作项目产品生产方案■生产地点■生产方式(全部自产、关键件自产、只进行总装或最后工序生产等)■是否能够保证原材料、零部件的供应,选择了几家供应商■交通运输条件■生产管理制度是否完善,执行情况如何■检测设备和检测频率■优等品率、成品率、返修率、废品率等情况八、合作项目资金需求情况及融资方案■资金需求计划:为实现企业发展计划所需的资金额,资金需求的时间性■资金用途:(详细说明资金用途、并列表说明)■融资方案:企业自身投资方式、企业所希望的投资额及所占股份的说明■资金其他来源:如银行贷款等九、项目实施进度■项目实施的计划进度及相应的资金配置■进度表十、合作项目财务计划■合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表■合作项目产品成本计算■连续3年每年收入、成本、费用、税金和利润预测■第一年12个月每月现金流量预测■连续3年每年的现金流量预测■投资回收期计算■盈亏平衡和净资产收益率计算■结论十一、风险因素请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段■技术风险■市场风险■管理风险■财务风险■投资环境风险■其他不可预见的风险十二、投资者投资回报和投资退出方式■股权回购公司对实施股权回购计划应向投资者说明■利润分红公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明■股票上市公司对上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明■股权转让投资商可以通过股权转让的方式回收投资。公司对投资商进行股权转让的.说明十三、其他■提出三名本企业之外的对本单位知情的有影响人士■元器件、原材料最大供应商的电话和联系人■最大分销商和用户的电话和联系人■企业最大结算银行的电话和联系人■说明企业应收款的一般滞后期■说明企业应付款及期限■企业产品库存一般保持在怎样的数量■企业元器件、原材料的储备情况■增值税、所得税申报情况■前三年利润分配情况■企业对外担保、诉讼情况十四、附录■媒介关于企业产品的报道■企业产品的样品、图片及说明■营业执照复印件■有关企业及产品的其他资料商业创业计划书【第三篇】——信息化新农村网站建设有人就曾预言:21世纪是科技的时代,谁掌握了高新科技,谁就能够主宰未来。确实如此,随着计算机的广泛普及和信息技术的高速发展,整个社会真正进入了一个全新的时代——IT信息化时代。互联网将整个世界连在一起,信息文化也已经渗入到了我们生活的各个领域——学习、生活还有工作。网络不仅给我们的生活带来了便捷,同时还有巨大的商机和挑战。然而,在中国呢?中国是否也已经真正步入了IT时代呢?中国又是否能赶得上这快节奏的发展与变化呢?在我看来:没有,至少现在没有。诚然,中国在信息科技高端领域绝不逊色于其他任何一个国家,甚至在很多领域已经走到了最前沿。可是,中国毕竟是个工农民主社会主义国家,只有当工农都在享用网络带来的便捷的时候,才是中国真正步入信息时代的时候。所以当前,我们应当积极提倡建设信息化新农村让科技信息走入千家万户,让信息文化成为新农村的一种不可替代的新时代文化。我生于农村,长在农村,对我们当地的农村建设和农业情况有一定的了解,那里还是处于较贫困状态,所以我就仅仅以建设我们家乡的信息化农村为例,谈谈我的创业计划:一、创业目的(1)将信息文化传递到农村,为农民提供高效、准确的信息资源,促进信息化新农村建设;(2)实现自己的创业梦想,挖掘自己的社会价值,用实际行动报答家乡和国家。二、创业形式(一)网站建设网名——信息农村网通过建设农村自己的网站,提供符合当前农村状况的网络终端设备,一来有效地将农民所需的信息更快、准确的传给他们,另一方面,农民可以通过此站将自己的产品更好的销售出去。网站板块(1)农家新鲜事(2)致富之路——致富经(个人致富,发家致富),致富点子…(3)市场行情——粮食类(早稻、二季稻、麦子……)——牲畜肉类(猪肉、牛肉、鸡肉…….)——水产养殖类(鱼、虾、蟹….)——蔬菜之乡(白菜、黄瓜、萝卜…….)——油类(花生油、菜油……..)——水果类(西瓜、苹果、西红柿……)——特产类(花生、苕…..)(4)交易市场——我要买可预购,可征购——我要卖提供产品详细资料:名称、报价、库存量、库存时间、新鲜度以及联系人详细地址和联系方式购买方式:可打电话或通过中间联系人(会设置一个专业的部门负责)取货及付款方式:1、网上商议,送货上门,网上支付具体方式如下2、自己取货,见货付款(5)技术宝典——养殖技术、种植技术、防虫妨害技术……(6)在线交流(可以语音、视频)——与当地农业局合作(专家必须了解当地的情况)(7)招商引资项目——联系一些大型企业和商家,签订有保障的合同,互利共赢(二)网站管理总管理员——(待定)系统维护管理——我自己信息内容管理——当地农业部门负责人(或者是更高级)信息安全管理——当地公安部门负责人(或者是更高级)交易市场管理——当地工商部门负责人(或者是更高级)网站更新管理——当地新闻部门负责人(或者是更高级)(1)当地农民可以将自己囤积的物品(如粮食、花生、芝麻等)的详细信上传到此网站上的交易市场中(2)城市居民或商家可以在网上搜索自己要的物品,可以预购或征购,可以直接联系卖家,亦可以通过中间相关部门(三)网站宣传媒体宣传——直接在一些点击量比较多的网页上做广告,广告方式很多,成本低,对于网上销售效果也比较好,便于操作,同时借助报纸、杂志书刊等一些传统方式做小量宣传宣传路线——农村包围城市通过网络面向全球宣传口号——建设信息新农村,科技信息进万家(三)创业宗旨——诚信服务、互利共赢(四)创业理念——成功源自于3A:1、Aim(目标):打造农村版的阿里巴巴2、Attitude(态度):青春是深沉的意志、宏伟的想象、炽热的感情3、Action(行动):还犹豫什么呢?党的十六届五中全会上,书记号召“要使建设社会主义新农村成为惠及广大农民的民心工程”,温总理指示“建立农业信息体系是一项重要而迫切的任务”。当代中国兴盛的历史重任,改变中国的面貌,从发展科技做起,因为科技是第一生产力;而改变中国的根本,还得从农村建设做起,因为农民是社会的根本。短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。也许在这条创业路上我会遇到很多很多的挫折和困难,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。我一定会勇往直前,在挫折与失败中汲取宝贵的经验教训,牢记创业的理念,带着微笑,去迎接第一缕最灿烂的阳光!商业创业计划书【第四篇】创业目标建立规范、健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。市场分析社会生活的节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。调查显示,当人均收入达到20xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常的消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难接受,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。但通过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中
本文标题:商业创业计划书【最新8篇】
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