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工厂管理讲话稿【导读】这篇文档“工厂管理讲话稿”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工厂管理【第一篇】工厂管理浅谈1.建立一个可持续改善体系,年年有人审,月月有人审,天天有人审,比如5S管理.质量管理体系.成本核算体系等。2.建立一个可目视化或透明化管理的平台,做到(看到.知道.做到)如果人人参与的话,会有一种“竟争”的关系存在,就会有提高,不要担心你的价格会让别人知道,在世界大市场的今天,拥有“采购”价格优势的也只是一些特定行业企业,比如石油行业等,除了这些行业,大家采购的价格都差不多。3.组织机构必须明确,谁管谁,管什么,什么目标,什么时候达成,结果要怎么样,如果总经理和各部门主管总认为把直接下属管好就没什么问题了,就要看怎么管好直接下属,管好的标准是什么?什么事都自己管,不累死才怪。4.总经理和各部门主管必须要认识到,错误是必然存在的,比如员工操作方法.物料管理混乱.采购成本居高不下等等也是不可避免的,它就像感冒一样不可根治的,问题是怎么通过管理使其降到最少最小。5.公司亏损赚不到钱,如果不是新产品.新技术产品的问题,就是内部管理有问题。产业的利润就在于:消除工序与工序间的浪费,消除人与人协作之间的浪费,消除空间与空间的浪费,消除错误的浪费,消除思维差的浪费,总而言之:消除浪费!6.企业文化是指内在的企业文化,所谓内在的企业文化是指员工对公司内部工作氛围的一种认知。如果员工每天都在谈论:今天上班能挣多少钱„„等等,那么产品成本是降不下来的,品质也无法提高。如果能达到员工与企业共存共荣的境界,产品质量才上去,成本费用就会下来。工厂保安员管理制度+工厂保安管理制度【第二篇】工厂保安员管理制度工厂保安管理制度工厂保安员管理制度工厂保安管理制度工厂保安管理制度一、保安管理方式、安全管理工作1、管理目标确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。2、建立交互式联动治安网络在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能.3、紧急情况下的应急处理措施发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。、消防管理1、消防组织机构的建立工厂负责人负责建立消防安全领导小组。工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作厂区内其他人员为义务消防员。日常巡视保安员为兼职消防巡查员。2、建立各项消防制度消防检查制度。保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,填写《巡查签到表》,并将情况上报领班。在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。防火措施1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。2、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。4、不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。5、公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。消防知识培训1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。2、管理公司每月检查一次安全活动记录并签字认可。3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。4、专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训,考试合格后方可任职。消防设备管理1、管理中心负责建立消防档案。2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制〈消防设备标识登记〉。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。消防演习1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和内容参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。2、消防演习后,保安部主管编制〈消防演习报告〉。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。车辆管理1、厂区停车场实行24小时巡逻制度,由厂区保安巡逻员工负责管理,确保车辆可以随时进出、停放。2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。3、车辆进入:车辆进入停车场一停二慢,必须服从保安员的指挥和安排,取得保安员同意后方可进入。4、车辆停放:车辆停放时必须服从保安员指挥,注意前后左右车辆的安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放,查看车辆有无上锁,有无外部破损,不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。5、驶离:车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全,缓慢驶离,并在出口处向保安员交回停车卡,保安员核对牌号相符,收回停车卡方可驶离。6、保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场,严格核对驶离车辆的牌号,对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,并签字交接。7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。二、保安岗位设置人员编制总人数:15人主管:1人领班:2人队员:12人岗位安排1、领班:1人2、厂区正门岗:2人3、厂区后门岗:2人4、厂区巡逻岗:1人5、例休:1人三、保安岗位职责1、保安主管岗位职责工作关系。a.直接上级:厂区管理负责人b.直属下级:领班c.相关岗位:厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。工作职责。a.请示汇报:向厂区管理负责人请示汇报工作。b.组织落实:根据上级指示组织分布各岗位具体工作。c.计划管理:制定月度、年度工作计划和费用预算及月度物品采购计划,做好每日工作日志。d.制度建设:严格执行经公司审定的《工作手册》,并根据厂方管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。e.队伍建设:做好分部员工的思想工作,统一大家的认识。f.员工培训:根据上级要求和本部门实际需要,开展形式多样的培训,提升员工业务能力和综合素质。g.业绩考核:对月度、年度工作进行评估,并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。h.工作督导:不定期检查各岗位的工作,及时发现问题并纠正。i.设备管理:建立保安部领用设备、器材等用品总帐管理,并明确具体待管责任人。j.沟通协调:对内与厂区管理负责人与厂方总务加强沟通紧密合作,对外与政府职能部门、保持良好的关系。k.考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初审。l.个人休养:加强自身学习,做好模范表率作用。m.档案管理:做好本保安部文件、资料、图片等原始资料的收集、保管。n.工作布置:根据厂区实际情况和需要合理配置人力、器材。o.会议管理:定期召开分部例会,检查分析工作完成情况,及时传达上级和政府职能部门文件精神和要求。p.信息反馈:对于所掌握的关于厂区,特别是安全防范方面的问题要及时向上级汇报。q.纪律管理:督促保安员严格遵守《员工手册》和《保安人员基本行为规范》等行为条例。r.其他任务:完成上级交办的其他工作注意事项。a.工作时间:8:30-17:30。b.值班主管不当值时保安领班代履行值班主管的职责。c.全天24小时保持通讯畅通。d.做好上级领导和贵宾视察时的陪同保卫工作。e.督促各岗位做好原始记录的填制和保存工作。2、领班岗位职责工作关系。a.直接上级:保安部主管。b.直属下级:保安员。c.相关岗位:保洁领班、园林领班、厂区电工工作职责a.严格执行经公司审定的《工作手册》。b.协助部门主管做好小区的安全防范工作。c.组织班组落实各项具体的管理规定和制度。d.做好班组的岗位培训、训练及日常考核工作。e.负责班组当值期间的管理和考勤工作。f.督导检查班组岗位的工作情况,发现问题及时处理或向上级汇报。g.做好班组员工的思想工作,统一大家的认识。h.定期召开班组会议,及时传达上级和政府相关分部文件精神和要求,并布置工作。i.及时向上级和厂区总务汇报所掌握的关于厂区管理特别是安全防范方面的问题。j.协助厂区管理负责人及其他相关部门开展各项工作。k.完成上级交办的其他工作。注意事项。a.工作时间:每天工作12小时。b.熟悉厂区物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。c.上班前检查本班员工是否按规定着装和携带专用工具。d.提前十五分钟上岗,以便与上一班交接工作。e.当值时注意观察厂区内各处,特别是观察死角的秩序。f.巡逻时重点跟进停车区域的管理工作,注意附近游荡的人员和车辆异常情况。g.注意随时纠正保安人员的不适当言行。3、保安员岗位职责工作关系。a.直接上级:保安领班。b.相关岗位:责任区域内的保洁员、园林工、工程技术员。工作职责。a.严格执行经公司审定的《工作手册》。b.维护责任区域内的公共秩序及交通秩序。c.督促厂区住宿员工做好防火、防盗等安全防范工作。d.发现异常问题及时向上级汇报处理。e.检查责任区域内的消防器材和标记,确保消防通道畅通。f.控制推销、闲杂人员进入小区。g.纠正各种违章行为。h.协助管理厂区其他部门开展各项工作。i.准确、及时做好各种原始记录。j.完成上级交办的其他工作。注意事项。a.每天工作12小时,b.严格执行公司的各项规章制度,做到令行禁止,以军人的服从意识为导向,在言行举止中做一个公司的企业代言人。4、大门岗工作职责a、认真、礼貌的接待来访人员,及时与被访公司或人员取得联系,经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。b、对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的”放行条”放行。c、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。d、对进出厂区的所有车辆,登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,进出车辆全部行举手礼,必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线;检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。e、认真记录好当天所接收的快递;处理好所接收的信件和报纸等。f、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。g、负责园区灯饰的开关。h、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。i、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。j、监视岗亭周围的情况,发现异常问题及时制止,必要时上报领导。k、严禁任何车辆停放门口,严禁可疑人员在厂区附近逗留。l、礼貌回答客人提出的问题,收集来自客人的意见和投诉,并及时上报管理部门。m、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。n.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。5、后门岗工作职责a、负责来访人员的登记,通知被访人,经过同意后,方可入内,并且登记来访人员有效证件,发放临时出入证。b、员工上下班期间必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。c、负责对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的”放行条”放行。d、进出厂区的外来车辆,要登记清楚车牌号码、进出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