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地产投资管理岗位职责【导读】这篇文档“地产投资管理岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!投资管理岗位职责【第一篇】投资管理岗位职责篇1:投资管理专员是干什么的_投资管理专员岗位职责投资管理专员是干什么的_投资管理专员岗位职责投资管理是一项针对证券及资产的金融服务,以投资者利益出发并达成投资目标。投资管理专员即是专门从事这项工作的专业人员。本期乔布简历小编将为大家带来的主题就是投资管理专员岗位职责,下面就一起来看看投资管理专员是干什么的吧~关键词:投资管理专员是干什么的,投资管理专员岗位职责一般来说,投资管理专业的岗位职责主要有以下几条:1、对投资项目进行前期市场调研,对行业进行研究分析,及时准确的收集信息;2、根据行业和市场调研结果进行项目的可行性分析,并完成可行性分析报告,提出有关投资方向的建议;3、对投资项目实施评估、测算和分析,为投资者的投资决策提供依据;4、寻找合适的项目资源,根据投资计划方案设计投资项目,积极组织项目调查,并对寻找到的项目进行可行性调查分析;5、配合投资主管撰写项目建议书、可行性报告以及商业计划书;6、参与项目谈判,建立和维护与合作伙伴的合作关系;7、协助投资主管对项目进行监督和控制,并对项目的执行结果进行评估,拟定项目评估报告;8、对投资项目的相关资料进行整理和归档。想成为一名合格的投资管理专业,要熟悉投资分析和风险评估,精通各种投资流程,并且了解相关法律和政策~本文来源简历篇2:投资管理部岗位职责投资管理部综合处处长岗位职责一、为集团公司建议项目规划通过考察调研等方式收集集团公司可以投资上马的项目资料,并通过实地考察和专题会议讨论等对收集和整理的项目进行甄别筛选并上报董事会,为公司未来发展提出详尽的投资规划,并对拟投资项目编制方案初设。二、负责组织各项目的前期论证会、董事会终审评估会对于调研考察的新项目方案初设在分管副总裁批复后组织召开专项论证会,负责论证会的组织和实施,以及前期方案的编制工作,对于前期方案初设评审通过后,将评审意见和结果上报董事会进行终审评估。三、负责办理各项目的前期手续。对于董事会规划上马的项目,积极进行前期手续的编制和审批工作,包括项目立项,土地,能源评价,环境评价,安全评价等等前期手续要报审完备。避免对未来项目的施工和运转留下后患。四、组织处室学习国家的相关政策法规。把国家的政策法规与集团未来的发展方向结合起来,经常性的组织学习国家政策法规,为集团的发展规划和项目的实施提供政策导向性建议。五、完成集团安排的其他事务一、主要负责编制项目规划报告通过向国内外研究机构及大专院校学习和沟通等方式学习和了解适团投资的先进项目经验,根据了解的内容编制项目规划报告,按项目按月度向处长上报规划报告。二、主要负责集团拟投资项目的前期考察根据项目规划内容及部门领导的安排,对于拟投资项目进行实地考察,了解项目的效益情况,投资情况,污染情况,用能情况等。并于考察结束后编制调研书上报处长。三、负责集团拟投资项目的初步方案设计工作根据调研结果及规划内容联系相关院所编制初步方案。初步方案编制完成后与评审办联系,协助评审版组织项目初设评审会。四、认真完成集团领导交代的其他任务一、协助主任编制项目规划报告协助主任学习和了解适团投资的先进项目经验,协助主任编制月度项目规划报告。对于上报处长的项目规划归纳整理。二、对于集团拟投资项目进行前期考察对于拟投资项目进行实地考察,详细考察记录标的项目的效益情况,投资情况,污染情况,用能情况等。并于考察结束后协助主任编制调研报告三、负责集团拟投资项目的初步方案设计工作联络相关工程院所,对于调研考察的项目编制方案初设,负责方案初设的事务性工作。四、认真完成集团领导交代的其他任务一、负责组织各项目的前期论证会负责协助处长对于调研考察的新项目初设方案在分管副总裁批复后组织召开专项论证会,负责会审议程的编排和会议的主持及相关会议记录的编写等。二、对于前期论证会论证通过的项目上报董事会进行终审根据会审结果,协助处长通过会审纪要的形式上报董事会进行终审评估,经过董事会终审评估通过的项目,要进行部门内备案。三、配合处内其他科办做好项目的前期手续和调研论证工作与外事办和规划办积极配合,通过董事会终审的项目相关文件资料与外事办对接,方案初设会审后专家意见与规划办对接,做好承上启下的工作。四、完成集团领导交代的其他任务投资管理部综合处评审办专员岗位职责一、协助主任组织各项目的前期论证会协助主任组织和协调专项评审会,负责会审资料的准备,参会人员的联络,会议进行的协调,人员签到,会议记录的打印发放存档等。二、协助主任对于前期论证会论证通过的项目上报董事会进行终审三、配合处内其他科办做好项目的调研论证和前期手续工作负责将会审结果及专家意见以书面形式反馈给规划办,将董事会终审意见以书面形式下发给外事办。四、完成集团领导交代的其他任务篇3:投资管理部部门职责投资管理部部门职责投资管理部时负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理,以及相关经营活动的管理部门。主要职责是:1.负责收集各类信息,寻找有投资价值的企业或项目(包括重组、兼并和收购等项目)。2.负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。3.负责投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。4.负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以投资公司名义组织投资。5.负责对集团公司直接投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行管理,掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。6.负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式,及时发现资产运行中的问题、并预警,提出处理意见并监督主管部门采取相关措施。7.对所管理资产的处置提出建议方案,经集团公司总经理办公会批准后组织实施。8.9.协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。参与集团公司对所管理资产的有关统计工作,并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究,向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。10.负责管理范围内的股东事务。11.负责子公司董事、监事的日常管理工作,协调解决董事、监事提出的有关业务问题。12.完成集团公司领导交办的其它工作。地产公司投资部职责【第二篇】投资发展部工作职责(一)新项目开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下,负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作,为公司的持续发展储备开发土地。1、研究市场发展趋势和投资方向,确定基本开发需求;2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地;3、对拟开发土地进行详细调研,并会同有关部门进行可行性分析;4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈,并配合公司领导进行深入谈判;5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作;6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作;(二)负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。1、项目前期市场调研工作,对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查;2、对宏观房地产(住宅)走势进行全面地分析;3、项目投资前期《市场调查报告》的撰写;(三)根据市场调研结果,对公司开发的项目进行收益评估,为公司领导决策提供依据。1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析;2、对项目环境、项目条件进行全面的分析;3、根据市场情况,协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作;4、会同各业务部门,对公司开发过的项目进行后评估工作。(四)根据市场研究结果,进行市场行销策划,拟定项目产品的建筑设计要求。1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位;2、确定新项目客户群定位、竞争定位;3、制定营销费用预算,编制《项目推广计划书》;4、根据区域地产市场物业特征及市场热点,对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求;5、编写《项目委托设计任务书》,跟踪设计的修改结果;6、根据市场情况,会同工程配套部、营销部等确定项目公共部分及住宅等交房标准;7、参与建筑设计各阶段的方案评审工作。8、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。项目开发岗位1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。3、确定区域市场的调查并形成市调报告。4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。策划岗位职责1、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。2、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。3、负责项目的宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。5、参与项目的设计,负责其中文字写作。6、负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。7、负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。8、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告。规划设计岗位责任1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。2不断学习规划设计知识,提高业务水平。3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。4项目确立后,参加勘测设计及招标工作。5会同设计单位,征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。7参加组织扩初审批会议,整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。8熟悉施工图纸,组织设计交底会审,并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管,按阶段归档。9经常深入工地,配合项目,及时解决施工中有关规划设计方面问题,掌握工程质量和进度情况。投资管理岗位职责【第三篇】投资管理岗位职责公司简介:某老牌央企(世界500强之一),实力雄厚。工作地点:北京薪酬待遇:市场化薪酬水平,具体面谈。职责描述:1.投资项目分析:对各公司开展的股权投资、产业基金投资等进行分析,并提出有效建议;2.投资后评价:对已完成的投资项目组织开展评价工作,检验投资效果;3.投资授权研究:设计优化投资制度及流程,完善授权管控体系;4.机构事项管理:对子公司、分公司等机构设立或调整事宜进行统一管控;任职要求:1.知名大学全日制经济学、金融学专业,硕士研究生及以上学历;2.3年投资工作经验或5年相关工作经验,主笔过投资建议书撰写;3.熟悉财务、估值、公司治理知识;4.逻辑清晰,文笔优秀,善于沟通;5.拥有CFA或CPA等专业资格优先;6.具有良好英语听、说、读、写能力。投资管理岗位职责【第四篇】投资管理岗位职责1、2、3、4、5、6、研究分析企业产业链相关性投资并购机会及前瞻业务战略布局的行业动态;规划投资并购方向及策略,为投资并购业务提供导向指引;负责投资并购项目的方案设计,包括调研论证、投融资方式及规模、投融资结构及成本风险预测等。负责投资并购项目的立项、报批、谈判等工作,并根据综合评估后决策结果实施投资;负责对投资并购项目资产进行管理,进行问题预警,推动相关管理部门改善。
本文标题:地产投资管理岗位职责
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