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大学毕业论文提纲格式多篇精选范例参考,欢迎参考借鉴!第一章绪论1.1选题背景1.2选题意义1.3本论文的主要内容1.4本文主要研究方法第二章六西格玛管理概述2.1六西格玛管理定义2.1.1六西格玛的定义2.1.2六西格玛的统计含义2.1.3六西格玛的管理含义2.1.4六西格玛的价值观2.2DMAIC改进模式2.2.1DMAIC的过程活动2.2.2DMAIC各阶段的内容及其工具2.3六西格玛管理在企业中的实施2.3.1企业实施六西格玛管理的具体步骤2.3.2企业实施六西格玛管理的注意点第三章A公司质量管理现状3.1企业简介3.2光纤生产工艺流程3.2.1预处理工序3.2.2拉丝工序3.2.3筛选工序3.2.4检测工序3.3光纤产品的`主要质量问题3.3.1光纤强度差3.3.2PMD超标3.3.3几何尺寸超标3.3.4涂覆不良3.3.5光纤排线不良3.4企业的主要质量问题第四章六西格玛管理在光纤涂覆层质量改进项目中的应用4.1定义阶段4.1.1光纤涂料4.1.2UV固化系统4.1.3光纤搓动装置4.2测量阶段4.3分析阶段4.3.1光纤表面发粘4.3.2光纤涂层损伤4.3.3光纤涂层中有气泡4.3.4光纤涂层不均匀4.4改进阶段4.5控制阶段第五章六西格玛理论在改善光纤几何性能方面的应用5.1定义阶段5.1.1拉丝炉的设计5.1.2改进机会5.2测量阶段5.3分析阶段5.4改进阶段5.5控制阶段第六章结论和展望6.1项目收益6.2展望本文结论根据生产统计,实施各项质量改进后七月份总体不合格率为8.46%,比三月份下降2.61%个百分点。从以上七月份我公司报废比例统计来看,涂覆异常和裸纤直径报废比例均有不同程度的下降,并且每月的总报废量也下降了,这和公司利用六西格玛方法不断进行质量改进是密切相关的。不良率的降低给公司带来的直接增益每月大约120万元,降低了每公里预制棒单耗,也降低了生产成本。拉丝炉保护气流的改造不但降低了裸纤直径报废率,同时拉丝炉使用的石墨件的更换率从原先的平均62000km/套提高到165000km/套,光纤断纤率指标从96km/个提高到136.4km/个,极大的改善了产品质量,降低了石墨件的消耗,取得了意想不到的效果。
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