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样例-建筑公司年度自查报告篇1:建筑公司年度自查报告工程有限公司安全工作20xx年第二季度自查报告根据建筑施工安全生产许可动态管理标准,,我公司组织安全科开展第二季度安全生产条件的自查、整改工作。现将检查情况汇报如下:一、检查的基本情况:1、公司重视施工安全工作,完善组织制度,提供资金,形成了安全管理科统一协调,各部门及项目部,全体职工参与,密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的`工作合力。同时严格执行各项管理规章制度,规范日常管理;建立健全突发事件处理工作预警预案体系,落实应急反应机制;制定各部门管理制度,危爆物品管理制度等内部安全工作制度;坚持落实一把手责任制,并坚持谁主管,谁负责的原则,建立健全施工安全文明建设工作责任追究机制。2、检查结果:建立了安全生产责任制度,制定了安全生产管理目标,并同相关人员签订了安全生产目标责任书,建立了安全生产奖惩考核制度。建立安全生产资金保障制度,并制定资金使用的年度计划。设立安全教育培训专项资金,制定了安全生产检查制度。有健全的安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,并全部取得考核证书。三类人员安全考核全部合格,并达到100%持证上岗。制定了特种作业人员管理制度和操作规程,制定安全教育培训制度和培训计划。为职工办理工伤保险和意外伤害保险,制定了职业危害防治措施。建立现场易发重大危险源的管理制度。二、发现存在的问题如下:1、安全奖惩落实不到位。2、安全检查制度落实不到位。3、特种作业人员配置:现场特种作业人员档案不齐全。4、安全教育培训:安全教育活动记录不全,安全月活动未全部落实。5、职业危害防治措施:现场劳保用品使用不到位。6、现场应急物资不齐全。三、整改工作针对安全生产中存在的问题,公司领导高度重视,决定成立安全问题解决小组,由安全科长任组长,抽调精干力量,争取在较短时间内解决存在问题。具体方案如下:1、针对存在问题,列出问题存在的原因。2、提出解决问的可能方案,并对多个方案进行分析。3、有安全科长向公司汇报,决定解决问题的方案。4、由总经理组织人员不定时检查。5、安排安全生产管理科执行公司的方案。6、发现问题应立即责成相关人员及部门解决。通过本次安全生产条件自查,我公司发现了安全生产工作中存在的问题。公司领导责成安全科在规定的时间内解决问题,从根本上完善公司安全生产保证体系,确保公司安全生产条件达标。
本文标题:样例-建筑公司年度自查报告
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