您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系 > XXXX-7-5常用管理图表1
常用图表常用图表课程大纲(一)图表定义、用途及制作顺序(二)图表介绍A.直方图〈又称条形图/柱状图/棒状图〉B.推移图〈又称折线图/历史图/趋势图〉C.饼图〈又称扇形图/圆饼图〉D.带状图E.雷达图F.甘特图G.流程程序图图表的定义图表的定义以点、线、面、体来表示数据或信息之大概情势及巨细变动于纸上之图形,称之为图表。图表的用途(1)情报传达的能力具有一目了然的清晰性,更容易看出情报的内容。(2)工作的解析与管制能力可用在进度状况之管理;可预测未来,事先采取对策。(3)解决问题的能力比较数量的大小,将错误明显化。比较问题项目构成比例,并找出解决对策的重点。能将不良与对策结果,按时间顺序来把握,了解数据与时间的变化关系。图表的制作顺序1.确认目的2.决定图表类型3.数据资料整理成表格4.各图表绘制注意事项各别注意事项决定标题要适当,单一图表可置于下方图表大小,数据单位之选取是否平衡及适当刻度符号、数字及单位等标示要适切完整适切的表示阴影及中断线项目、说明文字等要适当图表来源,制作日期,制作者,及其他必要解说数据。1.提供构想,以利决策。2.要令人感兴趣,且容易了解。3.提供构想,以利决策。线的粗细及标示方式要仔细考虑图表的纵轴与横轴要能平衡基线的位置要适当选取共通注意事项A.直方图(条形图)使用目的制图说明特征比较数据的数量将资料分类整理成棒状,以长度表示比例作为比较的基础。作图简易,对于数据的表示准确而清晰,最常被使用。02468101214BACD条形图是用来比较两笔以上的量测资料,而以长条的长度表示数值的大小;条形图依表示方法的不同,可分为两种型态,一为将长条水平摆置的横式条形图,一为将长条垂直摆置之直式条形图,后者较常使用。直方图制作步骤1.确立目的。2.搜集,整理数据数据。3.绘纵轴、横轴、坐标及其标题,在横轴上取项目别,在纵轴上取数据的大小,填入刻度。4.依数据大小顺序画上长条柱。5.填入必要事项(基本数据)。6.标示图名(图表标题)。7.分析。0246810121416制造工务品管單位製造工務品管合計件數1410529各单位改善提案件数统计品管单位之提案件数较少,故须加强(件)*单位要括号,写在这个位置*刻度写在内侧,数字在外侧*显示特性值*长条的宽度与长条间距之比为2:1或1:1*项目的顺序是以大小顺序来排列,但如项目本身有次序的话,则以次序来排*基线设于“0”提案件数97年2月份改善提案件数直方图数据源:QCC推行组制表人:王小明制表日期:97.3.5直方图案例说明*各长条宽度应一致*纵轴与横轴长度比1:1~2绘制直方图应注意事项1.为求条形图整体的平衡,虽然没有统一的规定,但若能将纵轴与横轴长度比例设在1:1~2之间将可形成较好的平衡。2.图中各长条之排列顺序,如有特别之意义,则按此特别顺序排列,若无特别之意义,则按长度之大小顺序排列,“其他”项目则置于最后。3.将基线设于0处,否则容易看错,如每笔资料差异不大,但为使条形容易比较可将条形中间共同的部份省略而以波形中断线表示。4.将数量取在纵轴上,并在纵轴右内侧画刻度线,左外侧记入数字。5.各长条宽度应一致,长条宽度与长条间距之比为2:1或1:1。6.数量单位,记于纵轴左外侧数字上端,横式条形图则记在基线数字的中央部份或者最后部份。7.为使图表易于了解,原则上数字不记在条形上方。使用目的制图说明特征表示数据对时间的变化以横坐标表示时间,纵坐标表示数量,然后将每一标示的点以线连接,以表示数据对时间的变化。可将数据数据对时间的变化趋势以生动的方式表示。B.推移图上节提及的直方图是用来比较特定时间下的资料差异,而推移图则可用来表示因时间而变化之各项数据的相对变化情形,它不仅可比较单一项目的变化,为看出整体的动态变化可将各变化量显示于同一张图上。6/1I6/711320088k11536826557k0目标=200数据特性6/8I6/146/15I6/216/22I6/286/29I7/57/13I7/197/6I7/127/20I7/26推移图制作步骤1.确立目的。2.搜集,整理数据数据。3.横轴上取时间,纵轴上取数据大小,填入刻度。4.求横纵轴之交点坐标,画点。5.用直线连接各点。6.填入必要事项(基本数据)。7.标示图名(图表标题)。8.分析。J750周测试量推移图6/1-6/76/8-6/146/15-6/21113k200k88k115k368k265k57k0k目标=200k0100200300400(k)测试量6/22-6/286/29-7/57/6-7/127/13-7/197/20-7/26J750周测试量统计表制表人:张珊珊数据源:制造工作单制表日期:97.7.311.坐标单位特性要明确2.坐标刻度要恰当3.横轴时间基准要一致4.绘出目标线5.加入基本数据推移图案例说明(一)日期6/1-6/76/8-6/146/15-6/216/22-6/286/29-7/57/6-7/127/13-7/197/20-7/26周別W23W24W25W26W27W28W29W30測試量113k265k200k57k88k368k115k0k(元)推移图案例说明(一)推移图案例说明(二)制表人:王小玉数据源:终检N料号选化板镀金修补误判查检表制表日期:7.1修补误判率效果确认推移图0.230.390.320.240.320.320.360.230.370.290.240.150.160.150.140.120.000.050.100.150.200.250.300.350.400.4512345678910111213141516改善前0.31%改善前0.14%目標值0.15%改善前0.27%日3/103/173/243/314/74/144/214/285/55/125/195/266/26/96/166/23︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱期3/163/233/304/64/134/204/275/45/115/185/256/16/86/156/226/29總目檢數(strips)213467215876235756207239238964184650164071205169283537228695231658219930209564221632212378210279誤判數量(strips)4908347664947565825854641039661564329342323301258誤判率(%)0.230.390.320.240.320.320.360.230.370.290.240.150.160.150.140.12误判率(%)改善中0.27%改善后0.14%改善前0.31%改善前改善中改善後效果維持50%60%70%80%90%100%平均熟悉度推移图注意要点月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月功能熟悉度62%67%71%83%91%93%94%94%95%95%96%96%平均熟悉度94%94%95%95%96%96%65%77%92%*研究趋势,可不由“0”开始*刻度写在内侧*单位要括号,写在这个位置.*表示特性质(%)目标值90%*点要清楚*要记入目标*实线要稍微粗些*如有必要可显示出对策内容,如此便可明确的表示出和曲线间的关系。治具定位的改善生产动线的改变*折线图应以某一期间为横轴制表人:陈菁菁数据源:测试课日报表制表日期:97.7.5绘制推移图应注意事项1.为求图形的整体平衡,纵轴与横轴的长度比例定在1:1~2之间,(与条形图同)。2.原则上,水平基线应设置于0;但是,如果只以趋势为研究分析之主题,则基线可置于任一适当值。3.推移图上数据之时间长度应一致。4最好不要在纵轴方向加入中断线。5.横轴上必要资料(如日期、时间等)应标示于刻度线正下方6.刻度符号应标示于纵轴及横轴的内侧(与条形图同)。7.测量单位应书写于纵轴左外侧数字的上方(与条形图同)。8.当数条折线同时表示在同一图表上时,应运用不同的标示方法或颜色等,以利区分。9.整条折线应以连接点连成折线,不可造成中断或间隙。10.为使图表容易识别,原则上应免将数字与刻度线交叉表示。C.饼图使用目的制图说明特征表示数据内之层次分类描述每一单元之比例关系,于饼图中依比例画分,如用两个大小同心圆表示者,称为圈状图。全体特性项目的比例分配,广泛地被采用于人口、面积、产量,不良状况等数据的分类项目。A50%B20%C18%D12%饼图是用来表示单位量对整体的比例。将所收集的数据按不同的目的分类,再按各项目所占的比例分别标示于整个圆上,如此,吾人便可由图上观察出各项目的构成比例,而利于分析比较。饼图制作步骤1.确立目的。2.搜集、整理数据数据。3.将各项目按大小顺序排列。4.针对各项目计算比例、累积数、累积角度。5.画圆圈和基线。6.在圆弧上区隔各项目所占的比例。7.填入各项目的名称,必要时可加影线或着色。8.填入必要事项。9.标示图名(图表标题)。10.分析。項目量產待料Q貨當機借機時間8642881447272生产设备各项作业时间统计(分钟)1.从12点钟为基准,顺时针方向开始画2.若无特别之意义,需按大小顺序排列,“其他项”放最后3.项目名称及比例填入弧形内4.填入相关资料生产设备各项作业时间饼图制表人:张珊珊数据源:制造工作单制表日期:97.3.15比例60%20%10%100%5%5%量产60%待料20%Q货10%当机5%借机5%饼图案例说明饼图注意要点团结圈活动情形的饼图停止状态2%1.以圆的正上方(12点钟方向)为基线由此做出发点2.项目是以比例大小以顺时钟方向依序排序,但是如项目本身有次序的话,则以其次序来排4.填入比例数值、基本数据5以不同方式(斜线、颜色等)来显示项目别3.写入项目名制表人:赵逸菲数据源:QCC推行组季报制表日期:97.7.5绘制饼图应注意事项1.先在十二点钟方向,由圆心作一基线,然后依各项目所占比例大小,沿顺时钟方向画半径线,作为每一项目的分界线。2.项目的次序安排,如有特别之意义,则按此特别顺序排列,若无则按所占比例大小顺序。3.排列“其他”的项目须摆在最后(无论数值多大).4.分类项目不要过细,以免难于办认。5.将特别需要标明的部分以阴影线或色彩表示;一般而言较大区域项目以较淡的阴影或色彩表示,较小面积的项目则以较浓的阴影或色彩表示,至于“其他”的部份则不需任何特殊阴影或色彩表示。6.虽然由各项目的弧长可以看出其所占比例,但若将项目名称及比例数字填入扇形区域中将更为完整。7.饼图一般作成如圆圈饼状但也有用两个大小同心圆,内圈用来标示数据源及样本大小,称为圈状图,至于内圈大小虽没有一定的格式,但为了容易观察起见,一般将内圈置于外圈半径三分之一处较宜。D.带状图使用目的制图说明特征表示数据内之层次分类以长形带状图为基础而将分类数据按比例分配成带状。容易比较分类项目数据间的关系。带状图内会因为时间的变化而改变,此时可以将数个带状图同时表示,去了解各项目的变化推移。带状图是以各分类项目所占的比例大小以相当之长方形面积来表示的图形,可以水平带状作图,也可以垂直带状作图,但以水平型式带状图较普遍。带状图制作步骤1.确立目的。2.搜集,整理数据数据。3.计算各项目的比例,按数据的大小顺序排列项目。4.绘纵横轴,横轴上取百分比,纵轴取需层别之特性。5.制作长带。6.填入项目别及百分比,必要时可加影线或着色。7.以虚线连接相同的各个项目。8.填入必要事项(基本数据)。9.标示图名(图表标题)。10.分析。绘制带状图应注意事项1.长带的宽与长的比例以1/10至1/5为宜。2.每一项目依百分比例递减顺序排列,并以第一行为基准,其余则依其顺序排列。3.项目安排之递减顺序原则,在水平(横式)式的图由左至右递减,而在直式的图则由下至上递减排列。4.将“其他”项目置于尾端。5.于其所代表之位置填入项目名称及其所占比例。6.为使图可一目了然及或成强对比,可使用影线或颜色,以增加效果。7.在空白处填上基本数据或注意事项。分店合計中壢店901401503
本文标题:XXXX-7-5常用管理图表1
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1060233 .html