英泰TiPDM高级版功能介绍

1清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值1:31苏州清软英泰信息技术有限公司国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心http://www.szqryt.com清软英泰TiPDM解决方案介绍2清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值2:31目录企业需求分析TiPDM体系结构TiPDM实施目标TiPDM带来变化TiPDM实施方法英泰承诺英泰优势3清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值3:31企业业务分析加工车间装配车间加工车间装配车间产品设计工艺规划OPOPOPOPOPOP作业书+制造BOM制造企业作业计划研发计划图纸+设计BOM加工计划装配计划物流计划产品库原材料库半成品库工具库成品库1辅料库标准件库成品库24清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值4:31数据共享程度低,导致重复设计,开发进度慢数据更改不易控制,导致管理难,产品质量难保证数据准确性难于保证，产品电子档无法全套数据安全无法保证,企业利益无法保证缺乏源数据,企业信息化无法深入推进……企业当前存在问题5清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值5:31实施PDM系统建立企业技术管理新体系改变企业技术管理体系以纸介质文档为管理核心的传统管理模式，向基于PDM管理系统，以电子数据、动态网络流程为特征的现代化管理模式转变。实施PDM系统建立企业技术信息新模型改变企业对技术数据的传统理解,信息化要求下的企业技术数据是满足企业信息化整体要求的结构化数据而不再仅仅是图纸。实施PDM系统建立企业产品数据交换平台以统一的产品数据对象模型与确定的PDM管理信息为基础，建立PDM系统的运行模型，使PDM系统成为企业产品数据信息交换平台，为技术管理和生产管理之间搭建一座有效的桥梁，将现在企业各个部门之间串行工作模式变为并行、协同工作模式企业急需解决的问题（战略层）6清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值6:31企业需要PDM解决的问题（业务层）XXX企业产品研发程序与结果文件评审程序产品开发阶段产生工作文件工作文件的评审流程策划决策技术调研报告制定→校对→审核→批准……产品设计初步设计总体设计方案制定→校对→审核→批准……技术设计修正后的总体设计方案制定→校对→审核→批准工作图设计零部件图纸设计→校对→工艺检查→标准化检查→审核零部件明细表设计→校对→工艺检查→标准化检查→审核产品试制样机试制工艺方案设计制定→校对→会签（会审）→审核→批准……改进设计设计改进方案制定→校对→审核→批准……小批试制试制报告制定→校对→审核→批准定型生产定型生产定型报告制定→校对→审核→批准产品确认用户验收客户确认报告制定→审核→确认纵向表示企业业务流程，横向表示业务流程中的任务内容以及工作结果的评审过程。1237清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值7:31企业需要PDM解决的问题（业务层）项目启动任务执行项目管理项目计划定义典型WBS结构WBS实例化定义执行人定义日期与交付物任务接受任务执行任务提交项目监控项目报表任务更改3任务管理流程应用任务执行流程管理流程定义步骤执行人回退对象捆绑启动追踪批注签字浏览他人意见监控停止取消2流程管理文档管理零件管理BOM管理图纸管理版本权限浏览版本权限浏览版本权限浏览配置视图有效性1数据管理报表8清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值8:31PDM实施要达到目标(目标层)3建立企业PDM零件信息库,今后企业所有零件信息利用PDM管理2建立企业PDM图纸库,今后企业所有电子图纸利用PDM管理5建立企业PDM数据(图纸与零件)的网络评审流程1建立企业产品数据信息的优化模型6建立企业的项目管理体系实现任务的发放与监控4建立企业产品信息库,今后企业所有产品目录利用PDM进行管理9清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值9:31企业PDM实施要达到目标(目标层)1建立企业产品数据信息的优化模型部件代号：01010011名称：发动机总成总重：100kg被应用应用其它关系产品代号：01010011名称：发动机型号：A型规格：10kw图文档代号：01010011-A1名称：发动机总图图幅：A0比例：1：2零件代号：01010011-001名称：发动机型号：材质单重：5kg10清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值10:31企业PDM实施要达到目标(目标层)组织树员工人员1用户产品目录产品库零部件库BOM树图文档库文件夹项目任务库项目任务树流程图流程任务库基础对象基础对象的基础组织形式1建立企业产品数据信息的优化模型11清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值11:31企业PDM实施要达到目标(目标层)产品目录BOM树图文档1建立企业产品数据信息的优化模型12清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值12:31企业PDM实施要达到目标(目标层)2建立企业PDM图纸库,今后企业所有电子图纸利用PDM管理被应用应用其它关系图文档代号：01010011-A1名称：发动机总图图幅：A0比例：1：213清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值13:31企业PDM实施要达到目标(目标层)2建立企业PDM图纸库,今后企业所有电子图纸利用PDM管理OFFICE文档DWG文档三维模型……14清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值14:31企业PDM实施要达到目标(目标层)3建立企业PDM零件信息库,今后企业所有零件信息利用PDM管理部件代号：01010011名称：发动机总成总重：100kg被应用应用其它关系零件代号：01010011-001名称：发动机型号：材质单重：5kg15清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值15:31企业PDM实施要达到目标(目标层)3建立企业PDM零件信息库,今后企业所有零件信息利用PDM管理16清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值16:31企业PDM实施要达到目标(目标层)被应用应用其它关系产品代号：01010011名称：发动机型号：A型规格：10kw4建立企业产品信息库,今后企业所有产品目录利用PDM进行管理17清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值17:31企业PDM实施要达到目标(目标层)4建立企业产品信息库,今后企业所有产品目录利用PDM进行管理18清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值18:31PDM实施要达到目标(目标层)5建立企业PDM数据(图纸与零件)的网络评审流程建立模版加强应用随时记录19清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值19:31PDM实施要达到目标(目标层)6建立企业的项目管理体系实现任务的发放与监控任务分解任务监控20清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值20:31TiPDM体系结构数据库服务器客户端服务器中间服务器WEB服务器WEB浏览器客户端客户端客户端建模工具管理器21清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值21:31TiPDM功能分割网络TiPDM数据平台(用户\权限\系统设定……)数据库基础数据管理工作流管理系统集成项目管理建模工具能够适应复杂数据环境并可支持企业持续发展22清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值22:31企业实施TiPDM带来变化纸介图纸资料室电子资料室成本的图样目录电子目录成本的图纸更改单电子更改单成本的设计说明文件电子文件大量的本机数据数据库数据各种静态报表动态报表23清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值23:31企业实施TiPDM带来变化工作流程靠制度保证靠系统保证评审手工签字电子签字通知手工分发按系统用户分发纸介信息交流系统信息平台手工编码系统自动生成人工数据归档系统自动归档24清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值24:31企业实施TiPDM带来变化数据手工采集系统自动采集数据人工检查系统按规则检查数据手工传递系统按预定格式自动进行保证数据唯一性、准确性、规范化、实时性25清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值25:31企业实施TiPDM意义统一的产品数据仓库：保证产品数据的一致性、唯一性数据更准确严格的操作权限控制：保证产品数据的共享性、安全性数据更安全规范的文档模板格式：保证知识资产的继承性、重用性使用更方便优化的业务流程驱动：保证新老员工的协调性、高效率工作更高效流畅的技术数据传递：保证生产数据的准确性、及时性沟通更及时技术管理转向无纸化：保证数据源头的唯一性、有效性管理更有效帮助企业实现知识资产管理26清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值26:31企业实施TiPDM的预期效益新产品开发及技术准备周期缩短20%零部件重用率平均提高5%零部件标准化、通用化提高20%数据共享降低成本5%减少工程更改的控制时间30%减少工程更改数量40%降低工程成本10%提升企业协同设计能力15%27清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值27:31TiPDM实施阶段工作任务参与方及主要工作天数成果物企业情况调研与系统安装培训（第一阶段）企业情况调研与系统的安装培训企业情况调研甲方：协助乙方的调研乙方：调研并撰写问题报告1《企业PDM实施存在问题报告》PDM软件安装甲方：安装PDM乙方：指导甲方安装PDM1基础培训甲方：成立项目组，参加培训乙方：培训，并定义零件属性、定义文档分类、定义AUTOCAD信息提取模版、定义文件导入模版、定义零件导入模版、定义个人印章、定义图纸审核流程2《培训考核记录》测试数据录入甲方：利用PDM进行工作。乙方：编写《PDM企业应用指南》。2《PDM企业应用指南》PDM系统应用（第二阶段）PDM系统应用系统应用甲方：持续利用PDM进行工作乙方：及时反馈甲方提出的各种问题《PDM应用总结》《PDM问题报告》PDM系统验收（第三阶段）PDM系统验收解决企业PDM应用出现的问题甲方：继续深化PDM应用乙方：提交最终版PDM系统2《PDM问题应答》审核《PDM系统产品交付清单》甲方：确认《PDM问题报告》乙方：提交《PDM问题应答》1项目验收现场会甲乙双方1《PDM系统验收报告》合计1028清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值28:31服务承诺实施过程中为用户提供热情服务实施工程师的工作受用户评价为用户保守企业秘密实施完成后如果出现严重问题2日之内到现场服务一年内免费提供升级版本协助企业持续改进29清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值29:31整体优势国内最早开发PDM,实施经验丰富,帮助企业降低风险TiPDM高度产品化，为用户提供稳定、可靠的产品可为企业提供完整的企业信息化解决方案，使企业后顾之忧软件优势对象化设计,软件易学易用,降低应用成本灵活的扩展性，支持企业持续发展壮大的需要四级权限控制，国内程度最深的权限体系令企业后顾无忧。英泰优势30清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值30:31英泰品牌度31清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值31:31英泰案例32清软英泰中长期发展战略规划我们的宗旨：为客户创造价值32:31为客户创造价值